無論是工藝、技術、品質、網絡、服務、品牌等均領先于國內其他產區(qū)，然而，運營成本的不斷飆升及產業(yè)結構的調整，迫使佛山陶瓷不得不另尋新的生產基地———佛山陶瓷外遷是覺醒 還是無奈
 
　　在特定的環(huán)境里，陶瓷憑藉土與火的激情迸發(fā)出耀眼而迷人的光芒，佛山陶瓷便是耀眼群星中最光芒四射的一顆。因為無論是歷史淵源，抑或是產業(yè)規(guī)模及產業(yè)鏈的完善，甚至是gdp中所占的比例，佛山陶瓷以大無畏的創(chuàng)新精神不斷超越自我，勇于展現，勇于實現“薪火相傳”的守望和探索，終于將陶瓷打造成佛山一張最亮麗最響當當的名片。

　　然而，在近兩年潮起潮落的經濟大潮中，佛山陶瓷因為受到燃料、能源、原材料、土地、運輸、人力資源、環(huán)保等企業(yè)運營成本不斷飆升的影響，致使（佛山）陶瓷行業(yè)整體利潤直線下降，加上國家對出口退稅政策的調整及環(huán)境保護執(zhí)法力度的加大，佛山陶瓷產業(yè)結構的調整步伐也相應地加快。面對空前的競爭壓力，不少佛山陶瓷企業(yè)紛紛將生產基地外遷，尋求低成本制造的擴張拉開了2007年中國陶業(yè)（佛山陶瓷）“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”，品牌競融的序幕。也正因為佛山陶企面臨大舉外遷，國內不少地方的招商官員瞄準了工藝技術先進、質量過硬、網絡完善、市場意識強烈、具有一定品牌影響力的佛山陶瓷進行招商引“瓷”，大肆鼓吹當地資源（原材料）如何豐富，工業(yè)用地政策、稅收政策如何優(yōu)惠，區(qū)位優(yōu)勢、勞動力、水電如何得天獨厚，市場潛能如何巨大等等，招商會、說明會、推介會等，這會那會都得“會一會”；商務團、考察團、旅游團等“團團玩轉”，誰想坐上佛山陶瓷大舉外遷擴張的末班車，誰就的端正為民為企服務之心。別整天惶恐佛山陶瓷老板掏錢太遲，影響招商引“瓷”的政績。

　　雖然先行一步的佛山陶瓷在工藝、技術、人才、質量、管理、服務等積累了一定的經驗，資金、市場、網絡建設、品牌建設有了殷實的“家底”，最重要的是在整個陶瓷產業(yè)鏈的坐標上找到了閃亮的賣點，佛山陶瓷品牌影響力才日益凸顯。雖然各方招商團伸出的“橄欖枝”非常誘人，但是，佛山陶瓷及陶瓷老板歷經多年市場的洗禮，對于市場消化能力，對于動則投資數千萬元甚至數以億計的陶瓷項目不得不認真、慎重地詳加考察。

　　于是，不少佛山陶瓷老板奔波于四川、重慶、湖南、江西、山西、陜西、湖北、安徽、河北等地，為未來“生根地”考察，尋找一個既有資源優(yōu)勢，適合陶瓷企業(yè)擴張，企業(yè)又能賺到錢，可以實現財富夢想的投資地進行了投資建廠，然后傳播先進的技術、工藝、管理、服務、品牌等，以資金、品質、網絡、市場、品牌等優(yōu)勢與之當地產業(yè)優(yōu)勢互補協調發(fā)展，共振經濟。

　　佛山陶瓷生產基地的外遷是否真的會造成佛山陶瓷的空心化？是無奈的遷移，還是產業(yè)結構調整的覺醒，政府、協會、企業(yè)、招商地各有不同的解讀。

　　誠然，佛山作為改革開放的前沿陣地，抑或是承接廣佛經濟圈輻射的珠三角腹地，從經濟結構、產業(yè)結構調整和城市規(guī)劃發(fā)展角度看，傳統(tǒng)的陶瓷產業(yè)都會因為其高能耗、高污染、高投入、低產出“三高一低”而不得不面臨產業(yè)結構升級及城市規(guī)劃的嚴峻挑戰(zhàn)，整治和遷移高能耗高污染的產業(yè)成為了城市持續(xù)發(fā)展，友好環(huán)境的必然。在全球經濟一體化日益凸顯的今天，不僅佛山陶瓷要以學習的心態(tài)向國際優(yōu)秀企業(yè)，尤其是意大利優(yōu)秀陶企學習，學習他們的工藝設計、技術設計、標準設計，進一步提升品質意識，強化我們的服務體系，加強自主創(chuàng)新，積極創(chuàng)建國家知名品牌及國際品牌，對此，先行一步的佛山陶企更應該肩負社會責任和行業(yè)發(fā)展的使命，積極與國內其他產區(qū)企業(yè)展開交流與合作，以先進的工藝技術共同完成國內陶瓷生產由粗放型經營向資源節(jié)約化、排放減量化、效益最大化的精細化發(fā)展，共同提升中國陶瓷在國際市場的國際形象和綜合競爭力。

　　正是基于提升佛山陶瓷產業(yè)競爭力，基于對和諧發(fā)展、科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展有了比較成熟和深刻認識及自覺行為，佛山市人民政府提出了建設陶瓷產業(yè)的研究中心、設計中心、會展中心、物流中心、營銷中心、信息中心的宏偉藍圖，從產業(yè)鏈的源頭上提升佛山陶瓷產業(yè)的競爭力。當然，更重要的是提升佛山城市的綜合競爭力，于是有了上海硅酸鹽陶瓷研究所進駐佛山，也有了佛山陶瓷產業(yè)創(chuàng)意園，加上佛山陶瓷原有的研究中心及試驗基地，相信不久的將來，佛山陶瓷新一輪的設計與研發(fā)，將迎來全新的、具有核心競爭力的“陶瓷策源地”，實現由“佛山制造”到“佛山設計”的跨越。

　　作為陶瓷企業(yè)的投資者和經營者，投資效益最大化是他們追求的終極目標，雖然四川、陜西、山西、江西、湖南、湖北、河北、安徽等地有著豐富的礦產資源，充裕的能源，低廉的勞動力及區(qū)位優(yōu)勢，還有相對優(yōu)惠的稅收政策，遷移生產基地無疑能降低陶企生產成本，但是，投資軟環(huán)境也令（執(zhí)政水平）投資者不得不認真思考，期望通過軟硬環(huán)境的改善，共同發(fā)力，進而提高企業(yè)競爭力。

　　如果說生產基地外遷實屬無奈，然而，從行業(yè)發(fā)展角度來看，從和諧發(fā)展，友好環(huán)境，從城市發(fā)展及市場競爭全球化的趨勢看，佛山陶瓷的產業(yè)結構的調整及升級，尤其是設計中心、研發(fā)中心、會展中心、營銷中心、信息中心的建設，對于佛山陶瓷而言，生產基地的外遷無疑是一次覺醒。