繼今年5月廣東東鵬陶瓷集團以14億元投資江西豐城、廣東新中源陶瓷集團以8億元投資江西高安之后，6月份，廣東佛山金意陶瓷有限公司又斥資10億元，在景德鎮(zhèn)上馬建筑陶瓷生產基地。至此，國內建筑陶瓷巨頭在江西的投資已近40億元。

    業(yè)界認為，這意味著，以景德鎮(zhèn)為主要基地

    的江西陶瓷業(yè)正在開始真正轉型。而全國陶瓷重鎮(zhèn)佛山陶瓷產業(yè)呈現(xiàn)轉移江西的趨勢，來自廣東佛山的金意陶陶瓷、特地陶瓷、箭牌衛(wèi)浴、東鵬、新中源等實力派陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)紛紛北上“圈地”，總圈地面積近萬畝以上。

    箭牌衛(wèi)浴董事長謝岳榮在接受采訪時透露，該公司將在下月正式啟動1000畝新工業(yè)園的奠基，并將配置10條現(xiàn)代化窯爐設備，主要為了公司配套瓷磚生產線以及加大陶瓷潔具的生產供應能力。

    對于陶瓷行業(yè)巨頭紛紛圈地江西現(xiàn)象，讓人直接會想到江西豐富的陶瓷原材料。但如果僅僅從硬件上來考量陶瓷企業(yè)的選擇理由，似乎尚不足以說明佛山陶瓷圈地江西的必然性。因為放眼國內，四川夾江、遼寧法庫等地在資源組合及服務配套上，與江西相比，似乎更具優(yōu)勢。而從成本角度來講，落戶江西似乎也有悖于陶瓷企業(yè)“追求成本最低化”的眼光與思維。

    有關人士分析江西的地理位置與交通因素。這些圍繞銷售、管理半徑以及人力資源等而衍生的軟性優(yōu)勢，應是此番擴張大潮中陶瓷企業(yè)在考量各種硬性成本，如原材料、燃料、勞動力等之外更為倚重的條件。從地理位置上來看，華東與廣東地區(qū)的大型陶瓷企業(yè)將擴張地圈定江西，就銷售半徑而言，可以很好地輻射中部地區(qū)，并因中部緊鄰東部地區(qū)，可以將經營東部地區(qū)的市場經驗進行很好的移植與銜接。而從管理半徑上來講，因江西距離華東與華南均在“3個小時之內”，非常方便企業(yè)，尤其是企業(yè)領導人對該地區(qū)新上馬企業(yè)的直接管制。當然，江西還有著國內唯一一所陶瓷學院，布局江西則可以方便使用高質而豐沛的人力資源。除此之外，厚重的陶瓷文化也是眾陶企看好江西的重大因素之一。

    不僅如此，記者還了解到，為了給陶瓷產業(yè)提供更為寬松的發(fā)展空間，江西豐城市在位于贛江之濱的梅林鎮(zhèn)還特別規(guī)劃一個10平方公里左右的精品陶瓷工業(yè)園，計劃在三五年內引入6家左右行業(yè)主流企業(yè)，總投資60億元，產值上百億元。華東品牌陶瓷企業(yè)斯米克已經在去年底簽約進入該園區(qū)，廣東東鵬陶瓷集團是準備進入該園區(qū)的第二個大企業(yè)。

    景德鎮(zhèn)規(guī)模最大的本土建陶企業(yè)“鵬飛建陶”董事長歐陽壽陽對此評論說，作為景德鎮(zhèn)僅有的三家本土建陶企業(yè)之一，外來建筑陶瓷巨頭的進入雖然會給他們形成一定的壓力，但競爭也有利于共同成長。同時，更重要的是，建筑陶瓷蛋糕的做大，有利于景德鎮(zhèn)及江西瓷業(yè)結構的調整。

    “千年瓷都”景德鎮(zhèn)近二十年來幾乎僅靠藝術陶瓷獨打天下，錯過了以建筑陶瓷、工業(yè)陶瓷贏來經濟勃興的大好機遇，瓷業(yè)產值遠遠落后于廣東佛山、潮州，福建寧化，山東淄博等地。

    2004年，景德鎮(zhèn)“瓷都”稱號旁落，還曾引起一陣不小的風波。江西高安、豐城因為原材料優(yōu)勢也曾一度嘗試發(fā)展建筑陶瓷業(yè)，可惜企業(yè)規(guī)模未能做大。

    借建筑陶瓷、工業(yè)陶瓷形成瓷業(yè)核心競爭力，一直是江西近年來的訴求。只是到景德鎮(zhèn)和江西投資的企業(yè)，正是曾讓他們陷入尷尬的競爭對手。

    陶業(yè)怪現(xiàn)象特別多，筆者以個人的眼光從幾個感觸較深的方面談談佛山陶瓷行業(yè)大張旗鼓的“拿來主義”是怎么樣阻礙了行業(yè)發(fā)展的。

    一、產品同質化現(xiàn)象嚴重，不尊重原創(chuàng)及知識產權的通病已幾乎完全抹殺了各大小企業(yè)開發(fā)產品一的意欲。

    有人大言不慚地說“抄得又快又神似”就是中國的特色！不能完全否認，發(fā)展中國家和地區(qū)都有這種“抄”的必經過程，當年的韓國、臺灣在經濟發(fā)展初期也是經歷過“翻版”階段的，但都在一個較短的時間內便改變過來，而不是像我們國內行業(yè)這樣不知悔改，大有長期發(fā)展下去的勢頭。陶瓷企業(yè)的“抄風”應該是開始于上世紀九十年代末。剛開始，大家都只是競相學習模仿國外的產品，這是一種積極的進取，但到后來，卻因部分企業(yè)為節(jié)省產品開發(fā)的成本，而盲目追求產量，干脆就直接抄襲其他品牌暢銷的產品，以稍低的價格大量推出市場。由于部分企業(yè)在“抄襲”后獲得了大量的銷售利益，使得大部分企業(yè)都爭相仿效，形成現(xiàn)今不良的行業(yè)風氣：大家都不愿意花錢在產品開發(fā)上，而是看市場暢銷哪款產品就一窩蜂地去“抄”，去大量生產。一個新產品出臺，只需要不到兩個月的時間，就會完全復制出來，而且各個細節(jié)都不分上下。這些產品推向市場，基本上就是商標不同而已。如果都想方設法搞幾個“洋產品”，包裝上也是整個英文的，老百姓認不識最好，可以賣得高一點！但是，不容樂觀的是，大量的產品由于同質現(xiàn)象嚴重，終端市場出現(xiàn)一個關鍵詞：壓庫!

    佛山的陶瓷行業(yè)近年來已十分少見有突破性的新產品出現(xiàn)，都只是在原有生產工藝上或花式上稍微改動些許就當作是新產品推出。現(xiàn)在幾乎去每一家企業(yè)參觀，所看到的產品都是異曲同工的。其實，在產品同質化嚴重的情況下，各家企業(yè)都失去了產品最核心的競爭力，而轉化到價格競爭、質量競爭、服務競爭等方面去了，從而大大地增加了整個營運成本及推廣費用，得不償失。

    產品同質化也導致陶瓷行業(yè)怪現(xiàn)象之一—花大錢裝修了豪華展廳卻不讓人參觀。曾經在華夏陶瓷城那邊參觀，就到過一家“謝絕參觀”的展廳。那家展廳把展區(qū)統(tǒng)統(tǒng)都圍起來，“謝絕參觀”、“不準拍照”，原因就是要保護產品，怕產品被同行抄得太快。華東地區(qū)的品牌，佛山地區(qū)設立了分公司和展廳，但是不會把新產品展示陳列出來，同樣也是怕了佛山陶企的高超“抄”藝，可見這“抄”風有多盛行。

    二、營銷手法同樣“拿來”，裝神弄鬼，誤導市場、誤導消費者。

    營銷手法有多種，但萬變卻不離宗，就是必須符合企業(yè)的實際和消費者的需求。營銷過程中的可控因素與不可控因素都將根據(jù)不同目標市場的差異及不同的消費群定位區(qū)別處理，決不可—個營銷模式照搬照抄�？墒�，現(xiàn)在佛山陶業(yè)界在市場營銷手法上，有多少家企業(yè)不是“風向型”，而是實實在在的呢？產品方面“你能做到我也能”，價格方面“我降得比你還兇”，通路方面“我撬店比你速度還要快”，促銷方面“你搞一場，我天天搞”。