佛山、晉江的陶瓷在工藝、技術、品質、網絡、服務、品牌等方面均領先于國內其他產區(qū)，然而，運營成本的不斷飆升及產業(yè)結構的調整，迫使這兩地陶瓷企業(yè)不得不另尋新的生產基地——陶瓷外遷是覺醒，還是在特定環(huán)境里的無奈？

　　在近兩年潮起潮落的經濟大潮中，因為受到燃料、能源、原材料、土地、運輸、人力資源、環(huán)保等企業(yè)運營成本不斷飆升的影響，陶瓷行業(yè)整體利潤直線下降，加上國家對出口退稅政策的調整及環(huán)境保護執(zhí)法力度的加大，陶瓷產業(yè)結構的調整步伐也相應地加快。面對空前的競爭壓力，不少佛山陶瓷企業(yè)紛紛將生產基地外遷，尋求低成本制造的擴張，拉開了陶瓷行業(yè)“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的整合序幕。也正因為佛山、晉江陶企面臨大舉外遷，國內不少地方瞄準了工藝技術先進、質量過硬、網絡完善、市場意識強烈、具有一定品牌影響力的佛山陶瓷進行招商引“瓷”，大肆鼓吹：當地資源（原材料）如何豐富，工業(yè)用地政策、稅收政策如何優(yōu)惠，區(qū)位優(yōu)勢、勞動力、水電資源如何得天獨厚，市場潛能如何巨大等等，招商會、說明會、推介會等，這會那會都得“會一會”；商務團、考察團、旅游團等“團團玩轉”；都覺得這么作是為人民服務，都想靠陶瓷產業(yè)坐上經濟大省的寶座。

　　佛山、晉江作為改革開放的前沿陣地，從經濟結構、產業(yè)結構調整和城市規(guī)劃發(fā)展角度看，傳統(tǒng)的陶瓷產業(yè)都會因為其高能耗、高污染、高投入、低產出“三高一低”而不得不面臨產業(yè)結構升級及城市規(guī)劃的嚴峻挑戰(zhàn)，整治和遷移高能耗高污染的產業(yè)成為了城市持續(xù)發(fā)展、建設友好環(huán)境的必然。在全球經濟一體化日益凸顯的今天，佛山、晉江陶瓷要肩負更多的社會責任和行業(yè)發(fā)展的使命，積極與國內其他產區(qū)企業(yè)展開交流與合作，以先進的工藝技術共同完成國內陶瓷生產由粗放型經營向資源節(jié)約化、排放減量化、效益最大化的精細化經營發(fā)展，共同提升中國陶瓷在國際市場的國際形象和綜合競爭力。

　　面對各方招商團誘人的條件，大部分企業(yè)還是冷靜思考，并且認真、慎重地詳加考察。

　　作為陶瓷企業(yè)的投資者和經營者，投資效益最大化是他們追求的終極目標。雖然四川、陜西、山西、江西、湖南、湖北、河北、安徽等地有著豐富的礦產資源、充裕的能源、低廉的勞動力以及區(qū)位優(yōu)勢，還有相對優(yōu)惠的稅收政策，遷移生產基地無疑能降低陶瓷企業(yè)的生產成本，但是，投資軟環(huán)境也令投資者不得不認真思考，為企業(yè)尋找一個既有資源優(yōu)勢、適合企業(yè)擴張，又能實現經濟利益的地方投資建廠，然后傳播先進的技術、工藝、管理、服務、品牌等，以資金、品質、網絡、市場、品牌等優(yōu)勢與當地產業(yè)優(yōu)勢互補協(xié)調發(fā)展，期望通過軟硬環(huán)境的改善，共同發(fā)力，進而提高企業(yè)競爭力。

　　如果說生產基地外遷實屬無奈，然而，從行業(yè)發(fā)展角度來看，從和諧發(fā)展、友好環(huán)境，從城市發(fā)展及市場競爭全球化的趨勢看，佛山陶瓷的產業(yè)結構的調整及升級，尤其是設計中心、研發(fā)中心、會展中心、營銷中心、信息中心的建設，對于佛山陶瓷而言，生產基地的外遷無疑是一次覺醒。秋莫