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如何管理好客戶服務部門

發(fā)布:2007-8-27 15:00:41  來源: 管理社區(qū) [字體: ]

    第一,明確客戶服務部門在本公司的地位

    行業(yè)不同,公司不同,客戶服務的目的與價值也不相同,因此,售前服務、售中服務,售后服務的重視程度以及服務方式會有所差異。

    舉例來說,餐飲與零售企業(yè)強調售中服務,顧客需要得到的是消費過程的享受;網絡公司則重視售后服務,顧客需要的是服務效果。

    第二,訂立合理的工作目標

    依照實際情況,可以訂立單項目標,也可以訂立綜合目標。單項目標如續(xù)簽率、投訴率等;綜合目標只有一個,就是客戶滿意度。

    第三,根據訂立的目標,制定具體工作辦法

    如人員安排,服務標準,服務原則等的制定

    第四,注意事項

    1、重視客戶滿意度調查

    不斷了解客戶需求,滿足客戶需求,是提高客戶滿意度的一個主要渠道,因此定期的客戶回訪與調查是做好客戶服務工作的重點。

    2、控制適當的客戶滿意度

    不要以客戶滿意度作為客戶服務工作的唯一重點,控制適當的客戶滿意度,是指在投入與產出之間平衡,找一個適當的利益點。因為不可能100%滿足所有客戶的各種需求

    以上純屬拋磚引玉,歡迎大家加入討論,共同提高客戶服務意識與服務技巧

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