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誰(shuí)才是你的客戶(hù)?

發(fā)布:2007-8-28 15:30:22  來(lái)源: 管理社區(qū)  [字體: ]

假使你是一位銷(xiāo)售經(jīng)理,你認(rèn)為你的職能何在?你認(rèn)為銷(xiāo)售經(jīng)理的角色是什么?你是否認(rèn)為自己是無(wú)所不知的?即使你是這種類(lèi)型的,我想你也將回答 “不”。如果你正是此類(lèi)的人話,我確信在你的銷(xiāo)售陣營(yíng)中,也極少有人是真心與你一同奮戰(zhàn)的。他們往往完成工作便萬(wàn)事大吉了,一但有更高的職位、更厚的薪水出現(xiàn)時(shí),我完全可以想象他們會(huì)頭也不回地離你而去。

你是否覺(jué)得自己像一個(gè)“保姆”?只要你覺(jué)得是,那么很不幸你只好一直這樣做下去了。

與一位偉大的銷(xiāo)售經(jīng)理共事將是一次令人終生難忘的經(jīng)歷。與一位不夠格的銷(xiāo)售經(jīng)理共事也是一次令人終生難忘的經(jīng)歷——一次低劣到無(wú)法忘記的經(jīng)歷。這比一位偶爾抱怨的客戶(hù)更糟,因?yàn)殇N(xiāo)售經(jīng)理被認(rèn)作是團(tuán)隊(duì)的支持者、指導(dǎo)者和激勵(lì)者。如果銷(xiāo)售經(jīng)理做到這幾點(diǎn),那么我們就該想一想對(duì)于處在這一位置的人,什么才是最為必要的。而一些銷(xiāo)售經(jīng)理們往往忘記了這一點(diǎn)。他們忘記了他們真正的客戶(hù)應(yīng)該是——他們的銷(xiāo)售員。

每個(gè)人最少都有兩類(lèi)直接的客戶(hù)。銷(xiāo)售員向外部客戶(hù)提供產(chǎn)品或服務(wù),依據(jù)的是價(jià)格。同時(shí)他們通過(guò)賺取利潤(rùn)向內(nèi)部客戶(hù)提供服務(wù)(如銷(xiāo)售經(jīng)理或公司),依據(jù)也是價(jià)格——薪水和傭金。從另外一個(gè)角度說(shuō),銷(xiāo)售經(jīng)理通過(guò)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)賺取利潤(rùn)向他的經(jīng)理服務(wù)(如VP,大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、總裁等)。因此讓我們?cè)O(shè)想一下。作為銷(xiāo)售員,應(yīng)向客戶(hù)提供服務(wù),因?yàn)榭蛻?hù)使一切成為可能——他們將帶來(lái)利潤(rùn)。作為銷(xiāo)售經(jīng)理,誰(shuí)又將為你帶來(lái)利潤(rùn)呢?誰(shuí)以將使你可以向你的經(jīng)理提供回報(bào)呢?是你的銷(xiāo)售員。

請(qǐng)分析下面這一表格,比較一下銷(xiāo)售員與銷(xiāo)售經(jīng)理不同的角色分工。

 銷(xiāo)售員                銷(xiāo)售經(jīng)理

發(fā)掘客源              尋找合適的銷(xiāo)售員應(yīng)聘者

鞏固客源              錄用最優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員

聆聽(tīng)客戶(hù)的需求           聆聽(tīng)銷(xiāo)售員的需求

幫助客戶(hù)解決問(wèn)題          幫助銷(xiāo)售員面對(duì)挑戰(zhàn)

掃清判斷障礙            掃清銷(xiāo)售障礙

激勵(lì)客戶(hù)              激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)            最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)

銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與銷(xiāo)售員之間有著驚人的相似之處。事實(shí)上,這一表格可以運(yùn)用到幾乎任何一家公司中最一線的員工與經(jīng)理關(guān)系上。不幸的是,不知何故許多經(jīng)理們卻往往忽略“銷(xiāo)售員正是我的客戶(hù)”這一觀點(diǎn)。也許是由于錄用不力,或是來(lái)源于上司的壓力,他們運(yùn)用高壓手腕使他們的下屬學(xué)會(huì)“中規(guī)中矩”。他也許既想從銷(xiāo)售員那里得到了短期回報(bào),但同時(shí)又激勵(lì)他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)更廣闊的前景。有時(shí),這就是銷(xiāo)售經(jīng)理所希望的,——但如果不是,他或她就該尋求另一種方式——通過(guò)服務(wù)于銷(xiāo)售員來(lái)領(lǐng)導(dǎo)他們。

銷(xiāo)售員不可能通過(guò)鞭策客戶(hù)帶來(lái)穩(wěn)定的銷(xiāo)售,也許他可能會(huì)接到定單,但無(wú)法再次獲得它,即使獲得了,也絕不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去。同樣,如果銷(xiāo)售經(jīng)理沒(méi)有關(guān)注銷(xiāo)售員的需求,他或她也就無(wú)法獲得一個(gè)鞏固而忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)。

假如你的管理方式與此相近,你毋庸置疑擁有一個(gè)快樂(lè)、忠誠(chéng)而高效的團(tuán)隊(duì)。假如你不是如此,你的業(yè)績(jī)將是平庸的。當(dāng)你有機(jī)會(huì)升遷時(shí),請(qǐng)首先考慮用服務(wù)的心態(tài)去領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)。

 

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