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客戶價值倍增的魅力

發(fā)布:2007-8-28 15:32:27  來源: 管理社區(qū) [字體: ]

  決不要短視的看待客戶今天的購買行為、購買數(shù)量和支付金額,也許你今天瞧不起或怠慢的客戶,明天的消費(fèi)需求會爆炸式增長,但對不起,屆時客戶消費(fèi)增加量的支出可能因你昔日無禮的待客,已然轉(zhuǎn)入你的競爭對手的錢袋里了。只有用情感牢牢地拴住那些有價值的或具潛在價值的客戶,提高他們對企業(yè)的滿意度和忠誠度,盡可能延長客戶的生命周期,才能實(shí)現(xiàn)客戶價值的倍增。所以,如何讓客戶保持長期的滿意度和忠誠度,如何與客戶建立持久和穩(wěn)固的客戶關(guān)系,是每個企業(yè)應(yīng)積極思考和著力關(guān)注的問題。

    二、如何計算客戶持續(xù)價值?

  客戶持續(xù)價值,不僅用于企業(yè)評估每個客戶的潛在價值和盈利能力,同時還將作為評定客戶價值等級的一項(xiàng)重要參數(shù)和指標(biāo)。所以,明確每個客戶的持續(xù)價值,對企業(yè)有的放矢的管理客戶、服務(wù)客戶,與客戶建立關(guān)系,以及制定營銷策略是大有裨益的。

  客戶持續(xù)價值 = 客戶生命周期內(nèi)預(yù)計交易次數(shù)*平均每次購買金額 — 獲得一個客戶的成本 + 推薦客戶的凈收入

  通過客戶持續(xù)價值模型,企業(yè)可以方便地計算出每個客戶在其生命周期內(nèi)所創(chuàng)造的持續(xù)價值和利潤.

    三、如何正確理解客戶持續(xù)價值?

  目前,仍有許多企業(yè)要么對長期保有客戶的價值認(rèn)識不清,要么對客戶價值的理解有失偏頗或過于狹窄。正確的理解客戶持續(xù)價值,不僅要從客戶以發(fā)生的交易支出中去分析客戶,還要以未來發(fā)展的眼光,考慮客戶潛在的價值增長。比如循環(huán)消費(fèi)的頻度有多少,客戶是每周來一次這個商場購物,還是每月、每季或一年來一次。循環(huán)消費(fèi)的頻度越高,客戶潛在的價值增長就越大。再比如增量消費(fèi)額及購買率,客戶每次購買某種產(chǎn)品或服務(wù)的金額是多少,增量購買率有多高,這都關(guān)系著客戶的潛在價值增長狀況。但并不是說A客戶的增量購買率高于B客戶,A客戶的潛在價值就高于B客戶。如果B客戶影響和推薦的客戶所創(chuàng)造的價值是巨大的,那么B客戶的潛在價值實(shí)際上不低于甚至還會高于A客戶。曾聽一家保險公司的代理人介紹說:他有十多項(xiàng)保險業(yè)務(wù)是由他的一位投保人轉(zhuǎn)介紹的,雖然那位投保人自己只保了一個300多元的意外險,但經(jīng)其介紹的保險業(yè)務(wù)的合同額都挺大,這位投保人自然成為這家保險公司倍受尊寵的高價值客戶。再如交叉消費(fèi),我們不難發(fā)現(xiàn)周圍有些朋友由于對某個家電品牌極其偏好,結(jié)果所使用的電器產(chǎn)品是一水兒的這個牌子,從彩電、冰箱、空調(diào)到洗衣機(jī)等等,這就形成了交叉消費(fèi),他們的“錢包份額”幾乎被其偏好的品牌霸占了,這類客戶的價值潛力是巨大的。廠商只要讓客戶保持對產(chǎn)品、服務(wù)及品牌的高度滿意和忠誠,就能源源不斷地從這類客戶身上掘到金子。

  理解客戶持續(xù)價值,不僅要分析客戶為本公司帶來的實(shí)際貨幣收入,還要考慮客戶給予公司的其它形式的回報,比如,客戶向其親朋好友主動宣傳和推薦公司,提高了公司品牌的市場認(rèn)知度和美譽(yù)度,并由此獲得了良好口碑;由于客戶的義務(wù)宣傳,使公司的銷售費(fèi)用降低,營銷效率提高;由于推薦購買率的增加,又使公司銷售額和利潤大幅增加。這就是“跳出利的圈子,便能獲得更大利”的道理。

  理解客戶持續(xù)價值,不再以簡單的銷售收入為基礎(chǔ),而要以成本為基礎(chǔ),更加關(guān)注服務(wù)于每個客戶所耗費(fèi)的成本。如果從某個客戶身上獲得的銷售收入很高,但服務(wù)于該客戶的成本也很高,兩項(xiàng)相抵,最后公司獲得的利潤則很小,這種客戶的價值就并不高了。如今,銀行鼓勵客戶使用ATM機(jī)取款,商場鼓勵消費(fèi)者使用信用卡付賬,目的就是為了降低營運(yùn)成本,提高單位毛利率。所以,在分析和評價長期客戶價值時,成本因素應(yīng)作為一項(xiàng)重要的評價指標(biāo)予以關(guān)注。

  理解客戶持續(xù)價值,不僅要分析客戶直接創(chuàng)造的價值,還要考慮客戶能影響到的業(yè)務(wù),如推薦購買,在前面所舉案例中,H公司從A客戶身上直接獲得的收入是5150元,而因A客戶推薦,從其推薦客戶身上獲得的收入是8100元。很顯然,隨著客戶關(guān)系持續(xù)時間的延長,公司通過客戶推薦購買所獲利潤會大大高于客戶直接購買產(chǎn)生的利潤。推薦購買的后發(fā)效應(yīng)和拓展性極強(qiáng),若能善加利用,會為公司創(chuàng)造出巨大的價值,高額的回報。

  下表列示出兩種不同的理解客戶持續(xù)價值的方法:

  綜上分析,客戶持續(xù)價值的獲取,客戶價值“倍增效應(yīng)”的實(shí)現(xiàn),皆緣自于長期持續(xù)保有客戶,讓客戶保持長期的滿意度和忠誠度,并與客戶建立起良好穩(wěn)固的客戶關(guān)系。惟有此,1=12800的等式才能成立,甚至向外擴(kuò)展至1=12800的n次方。

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