給你任務(wù)就要解決，不能推脫。
不談老板的因素，說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)，"世界上沒(méi)有比糟蹋自己的時(shí)間更讓人痛心的事情了"
其實(shí)，我們可以看到很多大城市的人的通病，懶揚(yáng)揚(yáng)的在溫柔的沙發(fā)里，無(wú)所事實(shí)，看電視，打麻將打發(fā)時(shí)光，這也是一種最大的不負(fù)責(zé)任和對(duì)自己的踐踏！
弊�。�
A：太過(guò)于承擔(dān)責(zé)任也不好，畢竟一個(gè)IT的系統(tǒng)是有很多技術(shù)組成的，該讓客戶簽字就別軟弱，畢竟要保護(hù)自己公司的利益
B：太過(guò)于吃苦有時(shí)候搶別人的機(jī)會(huì)，有實(shí)踐的機(jī)會(huì)別一個(gè)人霸占，也讓別人鍛煉一下
5：敏感世事
在2003年左右的時(shí)候，我感覺(jué)到一些奇怪的現(xiàn)象，很多HP，ORACLE里面的人的水平都不太高，甚至HP某些渠道，培訓(xùn)部門的人都是在天天扯淡，吹牛.......
有時(shí)候處理故障，做項(xiàng)目，感到IT很多具體的實(shí)施和技術(shù)沒(méi)有任何關(guān)系！做一個(gè)技術(shù)經(jīng)理不是那么簡(jiǎn)單
HP的LU XIAO SHI ，CHEN ZHI HONG這些高級(jí)經(jīng)理被其他人罵的一錢不值......
后來(lái)經(jīng)歷了幾次公司高層變動(dòng)，合并（www.htt.com.cn www.huapu.com）漸漸發(fā)現(xiàn)，很多老總有眩目的職位和資歷，但是本身的精神境界和管理水平真的不高，少數(shù)幾個(gè)老總甚至連一些基本的素質(zhì)都沒(méi)有！整個(gè)臟話不斷，土鱉一個(gè)！
掌握技術(shù)以外的東西太重要了，尤其在中國(guó)！國(guó)外的老總是技術(shù)導(dǎo)向，國(guó)內(nèi)的老總基本都是銷售導(dǎo)向，區(qū)別就在此。"關(guān)系"實(shí)在是一個(gè)無(wú)法琢磨的東西
長(zhǎng)天的內(nèi)外生子，中LIAN的夫妻店，北大的階級(jí)斗爭(zhēng)，HP和IBM郭士那的渠道分支，HP合并COMPAQ的皮里陽(yáng)秋，ORACLE的桌面回扣，東華的價(jià)格脫水，EMC的高不勝高，
VERITAS的別處風(fēng)景，華普的上海獨(dú)立，大恒的老太太做IT，神州數(shù)碼的合理開除，佳節(jié)的南方抵抗，中軟的策略制約......IT圈子太多事情，太多變化......
在出差，投標(biāo)的時(shí)候， 可以認(rèn)識(shí)很多"對(duì)手"哥們，應(yīng)該和他們多合作，多分析，（反正出差大家也都閑的無(wú)聊），要知道公司的各個(gè)環(huán)節(jié)，看到公司的冰山水下的部分，一定要多去探討，千萬(wàn)別指望報(bào)紙可以給你帶來(lái)"信息"。
對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，做到這一個(gè)步驟是比較難，因?yàn)榧夹g(shù)人員一般不愛(ài)和別人多交流，玩的時(shí)候也不太放的開。
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A：兵法原則：以正合，以奇勝。
先要有很好的多年準(zhǔn)備，才可以接觸復(fù)雜的人際關(guān)系，不能只研究人際關(guān)系而忽略IT基本的技術(shù)學(xué)習(xí)。
B：狡猾，世故等可以成功，尤其在國(guó)內(nèi)，很多人靠這個(gè)就可以得到很好的前途！
但是，如果想真的做大，做好，反而不需要研究很多人際關(guān)系，最大的狡猾其實(shí)就是誠(chéng)實(shí)，本分的做人。10年，20年過(guò)去，總有成功的時(shí)候
總結(jié)前5個(gè)步驟：其實(shí)根據(jù)我多年的對(duì)人的接觸，可以明白這5個(gè)步驟的人其實(shí)是很少的。001上大部分女性都不會(huì)明白這5步（沒(méi)有歧視的意思），001上大部分哥們會(huì)在30-35歲明白這5個(gè)道理。
參考圍棋：圍棋的初段就是這個(gè)階段，如果想達(dá)到勢(shì)利分析，至少要5段以上的實(shí)力
參考戰(zhàn)爭(zhēng)：一般的旅長(zhǎng)都明白這5個(gè)步驟，想當(dāng)司令就要學(xué)習(xí)第6個(gè)步驟了
參考公司：一般的公司內(nèi)部的經(jīng)理級(jí)別，收入在一萬(wàn)左右的領(lǐng)導(dǎo)也是這個(gè)階段
參考足球：目前亞洲大部分的國(guó)家隊(duì)就是這個(gè)水平，基本功，戰(zhàn)術(shù)都有，惟獨(dú)缺IQ。少數(shù)優(yōu)秀的球隊(duì)，日本韓國(guó)基本可以用"大腦"踢球
但是如果想達(dá)到世界上那些好球隊(duì)的水平，必須就要熟悉第6步驟，懂得攻防轉(zhuǎn)換，節(jié)奏把握，心態(tài)......
參考VOA等LOSER：他們的英文水平，學(xué)歷應(yīng)該是很可以的，如果他走過(guò)這5步，至少在北京月薪1萬(wàn)是不成問(wèn)題；但最關(guān)鍵的問(wèn)題是這5個(gè)步驟不是從大學(xué)里學(xué)出來(lái)的
6：勢(shì)利分析
這一步驟是最難理解的，如果沒(méi)有圍棋或者戰(zhàn)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，根本無(wú)法體會(huì)......
圍棋是最講究勢(shì)利分析的藝術(shù)，但是圍棋的規(guī)則是如此的簡(jiǎn)單：你一步，我一步的圍地，誰(shuí)的地多誰(shuí)贏；也沒(méi)有什么馬走日，象走田；
戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)則也是如此簡(jiǎn)單：誰(shuí)殺人多，誰(shuí)殺人的效率高誰(shuí)就贏。
圍棋最難的部分不是在如何吃對(duì)方的棋子，而是在" 勢(shì)利"的轉(zhuǎn)換，用最高的效率達(dá)到目標(biāo)！
什么是"勢(shì)"，就是棋子很厚，象城墻，象火焰，你無(wú)法靠近他，所有他輻射的地方都是他的領(lǐng)地，盡管他目前沒(méi)有占領(lǐng)，但是最后總是他的。
什么是"利"，就是已經(jīng)在你手中控制的地盤，已經(jīng)是你肚子里的肉了。盡管你有了肉，但是不說(shuō)明你就贏了！因?yàn)槠灞P很大，還有更多的肉！
初段棋手下棋，總是眼中只有局部，看不到全部，總是抓不到主動(dòng)權(quán)。高手下棋根本不在乎幾個(gè)子的得失，"高者在腹"，你可以在前50步占領(lǐng)一些小范圍實(shí)地，后來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，高手無(wú)意中把其他你沒(méi)有占領(lǐng)的地方統(tǒng)統(tǒng)威脅！你敢在他的勢(shì)力范圍作戰(zhàn)，他就全部殺死你！
最復(fù)雜的還不是這些，關(guān)鍵是你要用最少的子，最少的步數(shù)去得到最多的領(lǐng)地！所以計(jì)算機(jī)無(wú)法下圍棋，因?yàn)閲灏?quot;哲學(xué)"，"個(gè)性"。面對(duì)棋盤，同時(shí)有幾種選擇，這幾個(gè)選擇都不錯(cuò)，關(guān)鍵看棋手的思路和效率。
比如說(shuō)：你得到了"勢(shì)利"，但是你的效率不高，本來(lái)兩步就可以得到20目的地，你用了3步。最后你還是要輸給高手。
圍棋也可以是說(shuō)是一個(gè)比試誰(shuí)犯的錯(cuò)誤少的游戲。
即使是9段棋手，也是有很多后悔的地方。圍棋一般沒(méi)有一子走錯(cuò)，滿盤皆輸?shù)那闆r。偶爾出現(xiàn)幾個(gè)本手，緩手是可以接受的（當(dāng)然：下出了臭手那就不可原諒了）；
因?yàn)閷?duì)方也在犯錯(cuò)。上半盤實(shí)在不行，下半盤還有機(jī)會(huì)，甚至最后可以拼命搏殺一次，顛倒勝負(fù)�。�
"圍棋想贏很難，但是想輸也不是隨隨便便就輸?shù)袅?quot;
回到現(xiàn)實(shí)，在北京，無(wú)非就是金錢，實(shí)力的轉(zhuǎn)換。
坐吃山空，這個(gè)概念對(duì)于大城市的人是體會(huì)最深的。（給你個(gè)高收入工作好，還是50萬(wàn)好？）
一般來(lái)說(shuō)，年輕的時(shí)候最重要的是積累實(shí)力，別想著"天上的餡餅"。有了實(shí)力，收入不成問(wèn)題。如果有錢沒(méi)實(shí)力，很快就會(huì)清零。（當(dāng)然，有錢的人花幾百萬(wàn)留學(xué)，也可以從金錢轉(zhuǎn)化為實(shí)力，這樣的人估計(jì)在英國(guó)加拿大的不少）
