17、制定跳起來才可能夠得到的目標。

    18、先于變化采取行動。

    19、將員工的學習與晉升直接掛鉤。

    20、將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個人。

    21、建立公司內部學校。

    22、討論和研究可以連續(xù)幾個小時的進行，但是一定要爭吵，以貼近真實答案。

    23、槍斃一切形式主義的官樣文章。

　24、隨時準備全面分析對手可能采取的行動。

    25、通過數(shù)字化使公司更加靈活。

    26、讓每個人、每個頭腦都參加到公司事務中來。

    27、將公司的內部和外邊文化區(qū)別，并且要求自己和其他所以人在貫徹內部文化方面始終言行一致。

    28、管理越少，公司越好。

    29、與員工溝通，消除管理中的警察角色，不要一味企圖抓住下屬的小辮子。

    30、在公司內部，點子、刺激、能量必須源源不斷并且以光速傳播。

    31、官僚主義往往與形式主義為伴。

    32、尋找有團隊激勵能力的人。

    33、與控制欲強的、保守的、暴虐的管理者斷絕關系。