短短數(shù)月，建陶行業(yè)的“中國名牌”先是失去，緊接著又恢復(fù)，其中原因，耐人尋味。只是與其去探究其中的前因后果，不如坐下來仔細(xì)想想接下來陶瓷行業(yè)該怎么辦，怎樣才能把“名牌事件”對(duì)行業(yè)的不利影響降到最低，怎樣才能使行業(yè)走上更為健康發(fā)展的軌道。

　　首先，在此次“名牌事件”中暴露出問題的企業(yè)應(yīng)該好好反思一下自己，這是一個(gè)不容回避的問題，即使是出于自身發(fā)展的需要也應(yīng)該加以檢討。弄虛作假、違規(guī)操作的行為如果不能得到有效遏制，損害的將是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境和行業(yè)形象，每個(gè)企業(yè)都不可能置身事外，雖然做假的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，也不能完全歸咎于企業(yè)，但是企業(yè)作為市場(chǎng)和行業(yè)的主體，必須要認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)于行業(yè)發(fā)展的影響，及時(shí)調(diào)整和修正，這既是對(duì)自身負(fù)責(zé)，更是對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)。只有行業(yè)的發(fā)展環(huán)境更為公平了，企業(yè)才有可能有更好的發(fā)展機(jī)遇。

　　第二，企業(yè)和協(xié)會(huì)是否應(yīng)該在“中國名牌”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)上向名推委傳遞更多自己的聲音，使評(píng)選機(jī)制和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)更務(wù)實(shí)，更合理？雖然其他行業(yè)的“中國名牌”評(píng)選也有不少非議，但是建陶行業(yè)的“中國名牌”評(píng)選既然已經(jīng)暴露出明顯問題，何不以此次失而復(fù)得的“名牌事件”為契機(jī)，促進(jìn)評(píng)選機(jī)制和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的改革？雖然很多問題不可能一步到位的解決，但是至少可以在原來的基礎(chǔ)上有所改善，這也不失為一種進(jìn)步。在此，我們也衷心希望名推委和相關(guān)部門能夠盡快在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，退出更為合理、更為科學(xué)的評(píng)選制度，我們也希望這種制度能夠發(fā)掘真正具有實(shí)力的企業(yè)和產(chǎn)品，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好的促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。

　　第三，一些相關(guān)的政府部門應(yīng)該為建陶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，盡量避免“拔苗助長(zhǎng)”，如果的確存在這樣的行為的話。因?yàn)樵u(píng)上“中國名牌”，對(duì)于相關(guān)部門和官員來說，既是政績(jī)，也是“面子工程”。行政機(jī)構(gòu)應(yīng)該為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，提供優(yōu)質(zhì)快捷的公共服務(wù)，而不應(yīng)對(duì)企業(yè)的一些內(nèi)部事務(wù)多加干預(yù)。是不是名牌，夠不夠標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力究竟如何，這些最終還是要由市場(chǎng)說話，在這點(diǎn)上，“看不見的手”遠(yuǎn)比“看得見的手”更為有力，也更能服眾。

　　第四，具備實(shí)力的企業(yè)能夠評(píng)上“中國名牌”，這當(dāng)然值得肯定，但是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，企業(yè)也不一定非要擠進(jìn)“中國名牌”，名牌不等于品牌。品牌的建設(shè)和形成不是說多評(píng)幾個(gè)“名牌”就可以一蹴而就的。企業(yè)要做“百年老店”，長(zhǎng)久立于不敗之地，必須要扎扎實(shí)實(shí)苦練內(nèi)功，把自己該做的事情做好，一步一個(gè)腳印。這次的“名牌事件”扯到了某些企業(yè)的痛處，對(duì)于企業(yè)和行業(yè)來說也不全是壞事，發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題，總是遮遮掩掩，既無助于問題的解決，對(duì)于企業(yè)自身來說也是一種負(fù)擔(dān)。

　　名牌是扎扎實(shí)實(shí)做出來的，而不是通過某些人之間的“共謀”就可以冠冕堂皇的實(shí)現(xiàn)。建陶企業(yè)以民營企業(yè)居多，很多民營企業(yè)最初的雛形來源于家庭工廠或者手工作坊，之所以發(fā)展成為規(guī)模龐大的工廠，無外乎是源于民營企業(yè)家對(duì)于財(cái)富的追逐與夢(mèng)想，君子愛財(cái)，這無可厚非，但是要取之有道，既然可以為了獲取更多財(cái)富而借助規(guī)�；�企業(yè)這個(gè)載體，有錯(cuò)就改，規(guī)范經(jīng)營，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，又有何不可？

　　也許現(xiàn)階段，要求一些企業(yè)規(guī)范經(jīng)營只是癡人說夢(mèng)，但是隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境越來越規(guī)范，有些問題是這些企業(yè)遲早要面對(duì)的。與其一味逃避，不如早日正視現(xiàn)實(shí)，尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。

　　外人再怎么評(píng)頭論腳，終究只是旁觀者，選擇什么樣的發(fā)展策略，怎么實(shí)施自己的發(fā)展計(jì)劃，終究還是要靠建陶企業(yè)自己。我們期待建陶行業(yè)在經(jīng)歷了這次“名牌事件”后能冷靜下來認(rèn)真思考，理性決策，也期待建陶行業(yè)的發(fā)展越來越好。