最近，全國(guó)各地?zé)岵ヱT小剛的賀歲片《集結(jié)號(hào)》，聽(tīng)說(shuō)該片影院取得良好票房，好評(píng)如潮，后來(lái)竟在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播，焦點(diǎn)訪談等節(jié)目中報(bào)道，這作為一部商業(yè)片來(lái)講，能在國(guó)家級(jí)媒體，黃金欄目，長(zhǎng)時(shí)間，大篇幅報(bào)道，實(shí)屬難見(jiàn)，由此看見(jiàn)該片魅力。

　　影片講述的是這樣一個(gè)故事：在一次戰(zhàn)役中，上級(jí)命令一個(gè)連隊(duì)的戰(zhàn)士堅(jiān)守4小時(shí)以集結(jié)號(hào)為令撤退戰(zhàn)役，結(jié)果等了12個(gè)小時(shí)集結(jié)號(hào)也沒(méi)有吹響過(guò)。當(dāng)連長(zhǎng)谷子地所帶領(lǐng)的47個(gè)戰(zhàn)士傷亡慘重時(shí)，排長(zhǎng)焦大鵬在犧牲前告訴谷子地：我聽(tīng)到集結(jié)號(hào)了。焦大鵬是全連最勇敢的戰(zhàn)士，由他說(shuō)出的這句話讓谷子地震驚。但是谷子地本人卻沒(méi)有聽(tīng)到號(hào)聲，于是他決定繼續(xù)堅(jiān)守下去，結(jié)果47個(gè)戰(zhàn)士最終全部陣亡。的確，這部影片無(wú)論從故事情節(jié)，場(chǎng)面安排，演員表現(xiàn)，還是寓意的傳達(dá)都很到位，很感人。后來(lái)在網(wǎng)上傳出“看了集結(jié)號(hào)，組織靠不住”之說(shuō)。

　　近期，各大陶企紛紛吹起了“集結(jié)號(hào)”，在外忙碌了一年?duì)I銷(xiāo)大軍聽(tīng)見(jiàn)號(hào)聲紛紛返回總部，接受新的任務(wù)。作為經(jīng)銷(xiāo)商而言，一線“作戰(zhàn)”感覺(jué)如何？對(duì)“組織”有什么建議意見(jiàn)？還靠得住嗎？有人在問(wèn)：“隨著近年陶業(yè)的大擴(kuò)張，產(chǎn)能不免過(guò)剩，終端是不是開(kāi)始聽(tīng)見(jiàn)“集結(jié)號(hào)”了？

　　從中國(guó)發(fā)展的大背景來(lái)看，我想，從義和團(tuán)起義，鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，到八國(guó)聯(lián)軍進(jìn)軍，慈禧逃亡，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，解放戰(zhàn)爭(zhēng)，三年災(zāi)害，十年動(dòng)亂，我們的民族多災(zāi)多難，現(xiàn)在我們的發(fā)展環(huán)境是前所未有的，是得來(lái)不易的，是壓抑許久的。相對(duì)近百年的動(dòng)蕩不安，中國(guó)社會(huì)的發(fā)展才剛剛開(kāi)始，有俗語(yǔ)說(shuō)：“彈簧壓得越緊，爆發(fā)力度也越大”，我相信，中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們能聽(tīng)見(jiàn)的是“沖鋒號(hào)”，我堅(jiān)持，一場(chǎng)有關(guān)“社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化”發(fā)展的戰(zhàn)役才剛剛開(kāi)始。

　　目前我們和國(guó)外優(yōu)秀的陶瓷產(chǎn)區(qū)相比，的確存在很大差距，很多方面確實(shí)不盡人意，法律，規(guī)章，制度，環(huán)境保護(hù)，資源利用，社會(huì)責(zé)任感，歷史使命感的缺失，缺位，不規(guī)范等。但我們也認(rèn)識(shí)到，中國(guó)企業(yè)真正靜下心來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)間，僅僅是從改革開(kāi)放開(kāi)始，這相對(duì)國(guó)外上百年形成的成熟商業(yè)體系，優(yōu)越的商業(yè)環(huán)境相比，我們自然存在著差距，可喜的是，目前存在的很多問(wèn)題大家也清醒認(rèn)識(shí)到了，欠缺的是解決問(wèn)題的條件或環(huán)境。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速持續(xù)發(fā)展，“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”被首次寫(xiě)入黨的十七大報(bào)告；《物權(quán)法》確立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)賴(lài)以存在的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)；新施行的《勞動(dòng)合同法》為弱勢(shì)的勞動(dòng)者權(quán)益說(shuō)話；廉租房，雙限房，保障性用房政策出臺(tái)等等我們幾代人想做但不敢做，做不到的事情提上了日程。重要原因是，我們現(xiàn)在實(shí)力強(qiáng)了，腰板硬了，有能力，有條件說(shuō)這個(gè)話。

　　筆者認(rèn)為，行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展在宏觀上沒(méi)有障礙，更多的應(yīng)該提防微觀上的變化，如企業(yè)戰(zhàn)略的制定，產(chǎn)品的定位，制度管理的規(guī)劃，品質(zhì)的保障，品牌的運(yùn)作，渠道的建設(shè)，服務(wù)等等。打個(gè)比方，我們都說(shuō)消費(fèi)者是企業(yè)的衣食父母，那么經(jīng)銷(xiāo)商是什么呢？他是企業(yè)的什么？是企業(yè)的孩子？情人？妻子？丈夫？還是兄弟？我想，經(jīng)銷(xiāo)商在企業(yè)心目中角色不一樣，角度的不一樣，出發(fā)點(diǎn)不同，理念不同，方式方法的不同，合作的效果，結(jié)局肯定也不同，甚至是截然相反。

　　對(duì)中國(guó)發(fā)展而言，我們宏觀尚處于“沖鋒”時(shí)期，陶瓷行業(yè)也是如此，我們應(yīng)更多關(guān)注企業(yè)微觀方面的東西，技術(shù)，操作等問(wèn)題。在此，我祝愿所有企業(yè)，供應(yīng)商，及沖鋒在一線的經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)友，在沒(méi)有聽(tīng)到“集結(jié)號(hào)”之前，備好充足的“彈藥”，打一場(chǎng)漂亮、痛快、徹底的戰(zhàn)役。