吳峰，安徽宿松縣人。當記者近日見到他時，他剛開不到一年的店就已關了門。與妻子來北京的目的就是與加盟總部進行交涉，然而一個星期過去了，事情還是沒有一點頭緒。
廣告宣傳最易誤導加盟者
前幾年，吳峰和妻子相繼下了崗。從單位出來后，兩人都在苦苦尋找再就業(yè)的機會。２００３年的一天，吳峰偶爾在中央電視臺經(jīng)濟頻道“商橋”欄目看到了一則廣告。就是這一則廣告幾乎改變了他和家庭的命運。
廣告是“北京某某醫(yī)療科技發(fā)展有限公司”發(fā)布的，內容是向全國誠征加盟合作伙伴。根據(jù)廣告的介紹，吳峰覺得這是一個不錯的項目，便立即打電話給北京的這家公司索要詳細資料。但此后一直未收到該公司項目資料，這件事就一度擱置下來了。
２００４年６月的一天，吳峰突然收到了該公司的項目宣傳資料——加盟指南。這讓吳峰倍感激動，等他看了加盟指南上項目的介紹、對加盟商的承諾、產品的療效及投資的數(shù)額等介紹后，他和家人全被“打動”了。
就這樣，僅憑著公司的電視廣告和寄來的宣傳材料，吳峰和全家商議之后，立即東挪西湊籌集了所需資金，帶著全家的希望和囑托趕到北京，并在幾天后就與該公司簽訂了加盟合同，吳峰的“小老板”夢也隨著“小店”的開業(yè)而放飛了。
實際操作中盟主推卸責任
和吳峰一樣，很多投資者在選擇項目時，都是先通過查閱公司的各種廣告，閱讀公司的各種宣傳材料來考察項目，這樣就形成了對項目的簡單認可。然而，項目的實際情況并不是公司幾張宣傳資料就能夠說明白的，如不進行詳細的實地考察，投資者就完全有可能遭受損失。
吳峰的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就是這樣的一個典型。盡管創(chuàng)業(yè)起始階段是令人興奮的事情，但吳峰還未從開業(yè)的喜悅中回過神來，接下來所發(fā)生的一切就給他的創(chuàng)業(yè)熱情潑了一盆盆“冷水”！
第一盆冷水：證照辦不下來。開業(yè)后，吳峰帶著從總部發(fā)放的各種證件、資料到當?shù)毓ど趟I取執(zhí)照，卻被告知：須先向藥監(jiān)部門申辦《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，才能辦理工商營業(yè)執(zhí)照。但當他來到藥監(jiān)局后，卻再次被告知：該產品屬于二類醫(yī)療器械，必須到市級藥監(jiān)部門辦理申請，再到省藥監(jiān)局統(tǒng)一辦證。聽到這些，吳峰感到事情不妙，因為他和妻子都是沒有從事過醫(yī)療職業(yè)的下崗人員，根本不具備國家專業(yè)資格證書。然而，這些限制，總部并沒有在加盟前告知他。
第二盆冷水：總部不幫忙。無奈之下，吳峰打電話到加盟總部，尋求解決之道。但得到的回答是：“你們都是本地人，找找關系，托人幫幫忙……”總部的“出謀劃策”，顯然并不能給吳峰帶來多大的實際幫助。“當時家中兩萬元的積蓄以及借來的四萬元錢已經(jīng)全部投進去了，沒有退路了！”吳峰只有硬著頭皮繼續(xù)無照經(jīng)營，這無疑給他的創(chuàng)業(yè)失敗埋下了伏筆。
第三盆冷水：產品沒有療效。一個項目持續(xù)經(jīng)營的時間與項目本身所依附的產品是密不可分的，產品不好，項目肯定做不長久。吳峰所從事的項目產品是一種治療兒童近視和弱視的儀器設備，按照總部對產品“不是治療，而是治好”的承諾，吳峰在開業(yè)初期推出了優(yōu)惠政策：即凡是來店的兒童，均可以免費試用。
但始料不及的事情發(fā)生了：顧客在做了第一次試用之后，再也沒有人做第二次了。這讓吳峰全家陷入了創(chuàng)業(yè)的迷茫和困境之中。
吳峰再次找到了總部，得到的回答卻是：功能性近視易恢復，病理性近視不易恢復等說法。聽到這些，吳峰對公司產品的療效及總部的宣傳承諾大大失望了。
在這些“冷水”的沖擊之下，吳峰只能在創(chuàng)業(yè)之路上艱難地支撐著，并期待著情況的好轉。然而終究由于資金有限，終于在一年之后吃到了自己盲目加盟而導致創(chuàng)業(yè)失敗的苦果。
創(chuàng)業(yè)筆記：
在決定加盟前，一定要切實關注細節(jié)，提高自我保護的法律意識；最好先請律師確認，并學會應用附加條款來保護自己；如果總部不允許將合同樣本帶走，加盟者可寧愿理性地離開，也不要盲目地加入。
