他說(shuō)自己坐飛機(jī)從來(lái)沒(méi)有坐過(guò)公務(wù)艙和頭等艙，現(xiàn)在和兩個(gè)兒女、保姆等幾代人住在一個(gè)170平方米的按揭樓房中。“哪有富豪住按揭樓的？”他反問(wèn)記者
這是一個(gè)財(cái)富的放大鏡。胡潤(rùn)用榜單上的一串?dāng)?shù)字把原來(lái)并不顯山露水的嚴(yán)介和推上了萬(wàn)眾矚目的“榜眼”地位。
于是，像所有的黑馬富豪一樣，他遇到了公眾對(duì)于那些家財(cái)萬(wàn)貫的富豪們同樣的天問(wèn)——富豪們應(yīng)該擁有什么樣的社會(huì)責(zé)任？
嚴(yán)介和給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的回答是，不做“老板”，做“企業(yè)家”。
教書匠出身的嚴(yán)介和言語(yǔ)極富激情，話匣一開(kāi)，成語(yǔ)連珠。
他向記者解釋起了三個(gè)概念：“老板”、“資本家”和“企業(yè)家”。
圍繞“鈔票”運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”；
圍繞“企業(yè)”運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”，他們“談企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水”；
“資本家”再高一個(gè)層次就是“企業(yè)家”，企業(yè)家是圍繞“整個(gè)社會(huì)”運(yùn)轉(zhuǎn)的人。
“社會(huì)效益無(wú)處不在，我的原則是沒(méi)有明顯的社會(huì)效益的事情堅(jiān)決不做。”嚴(yán)介和告訴記者。
他認(rèn)為自己經(jīng)過(guò)十幾年的奮斗，“已經(jīng)為社會(huì)為他人做了一些東西”。太平洋重組了很多國(guó)有企業(yè)，讓十幾萬(wàn)人再就業(yè)。他認(rèn)為這個(gè)比個(gè)人擁有財(cái)富更重要，而自己也從來(lái)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)自己個(gè)人擁有多少錢。
嚴(yán)介和從來(lái)不掩飾地認(rèn)為自己比一般的人優(yōu)秀。原因是自己從小出自書香門第，并且受到非�？量痰慕逃�。
他認(rèn)為企業(yè)家是既優(yōu)秀又苦難，既可愛(ài)也可憐的人，他們能承受常人不能忍受的委屈和苦難——就像白居易的《賣炭翁》一樣，“可憐身上衣正單，憂炭賤愿天寒。”不怕被凍死，也要賣個(gè)好價(jià)錢。
嚴(yán)介和的財(cái)富增長(zhǎng)之路一直被人們認(rèn)為是一個(gè)謎，胡潤(rùn)的算法是，太平洋建設(shè)今年的收入能達(dá)到300億元，即使按照8％利潤(rùn)率低估也有24億元的利潤(rùn)。參照國(guó)外建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)介和擁有超過(guò)25億元的資產(chǎn)不足為奇。
這位富豪所在公司2002年的收入僅為20多億元，三年的時(shí)間，十倍數(shù)的增長(zhǎng)，背后到底有什么？
值得關(guān)注的是，這兩年，他在全國(guó)各地收購(gòu)了大量的國(guó)企。這也使他的企業(yè)雇員迅速達(dá)到了10萬(wàn)。民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)企，在中國(guó)容易遭到“國(guó)有資產(chǎn)流失”的質(zhì)疑。
“收購(gòu)沒(méi)占便宜。都是沒(méi)有人要的企業(yè)，難于消化。它們都是臭名昭著、彈盡糧絕、千瘡百孔，像一個(gè)萬(wàn)丈深淵要我們跳。”嚴(yán)介和一氣用了四個(gè)成語(yǔ)來(lái)回應(yīng)這種質(zhì)疑。
他舉例ST縱橫，經(jīng)歷了北京、上海兩家公司，重組都失敗了，“雪上加霜”，“政府感到頭疼”，這個(gè)時(shí)候太平洋才進(jìn)去的。
他也承認(rèn)，重組“沒(méi)有人要”的企業(yè)，做給政府看，贏得了政府的信任，“付出更多得到更多”，在政府的印象中自己“既聰明、又能干、又聽(tīng)話”，所以政府對(duì)自己比對(duì)國(guó)企還信任，也使公司得到了迅速的發(fā)展。
這位財(cái)富黑馬說(shuō)自己追求一種“財(cái)富如水，上善如水，厚德載物”的境界。
胡潤(rùn)說(shuō)，在國(guó)外，富翁達(dá)到1000萬(wàn)美元就可以滿足你的生活方式了，只要你不買了游艇撞壞在岸上，基本上一輩子夠花。
而嚴(yán)介和說(shuō)，自己人民幣1000萬(wàn)元都不需要。
他說(shuō)自己坐飛機(jī)從來(lái)沒(méi)有坐過(guò)公務(wù)艙和頭等艙，現(xiàn)在和兩個(gè)兒女、保姆等幾代人住在一個(gè)170平方米的按揭樓房中。“哪有富豪住按揭樓的？”他反問(wèn)記者。
他提出了一個(gè)目標(biāo)，就是將自己占企業(yè)90％以上的股份，逐步退出，給員工。到2008年只擁有25％。以此來(lái)造就100個(gè)億萬(wàn)富翁，1000個(gè)千萬(wàn)富翁，1萬(wàn)個(gè)百萬(wàn)富翁。
而自己到時(shí)候則淡出企業(yè)，興辦一所商學(xué)院。進(jìn)這個(gè)商學(xué)院的人只取決“智商”，不但不要一年20多萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)，而且還發(fā)給工資。
談到企業(yè)家的慈善事業(yè)，嚴(yán)介和表示，自己在慈善事業(yè)方面也做了不少事情，但是做慈善不如培養(yǎng)若干個(gè)富翁，上行下效，比慈善更重要。
他認(rèn)為，很多企業(yè)家有原罪，所以千方百計(jì)行慈善以使自己得到慰藉和平衡，而自己并無(wú)任何原罪。
這位新科“榜眼”推崇小平同志“讓一部分人先富起來(lái)”的號(hào)召。
“社會(huì)主義難道不應(yīng)該富有嗎？”他自問(wèn)。
“社會(huì)主義應(yīng)該比資本主義富有。”他自答。
