總經(jīng)理羅耀華從不避諱談經(jīng)商、談賺錢，在他看來，做商人就是做商人，沒有什么遮遮掩掩的。他常常對前來合作的經(jīng)銷商說：賜之魚不如授之漁，我們不能給您資金，但是，圍繞我們的“艾妙”品牌，我們可以給您一片處女市場；我們不能給您利潤，但是，圍繞我們的“艾妙”品牌，我們可以給您一種賺取豐厚利潤的方法；我們賣的不是產(chǎn)品，我們賣的是能夠滿足消費(fèi)者需求的渴望。
善于思考和率先垂范讓羅耀華贏得了員工們的贊許：羅耀華親自跑市場，因?yàn)樗�，�?xì)致的市場調(diào)查是新產(chǎn)品成功上市的關(guān)鍵。他說，一個(gè)新產(chǎn)品上市一般要注意把握三個(gè)方面：較高的鋪貨率、較高的消費(fèi)試用率、較高的消費(fèi)利潤，基于對市場的現(xiàn)狀分析，結(jié)合產(chǎn)品獨(dú)到的市場定位和賣點(diǎn)，羅耀華和公司的市場人員制定了細(xì)致的差異化營銷策略，產(chǎn)品一經(jīng)投放市場，立即受到了消費(fèi)者的歡迎。
當(dāng)然，有市場才是剛剛開始，只有聚集高素質(zhì)的人才，才可能為產(chǎn)品保價(jià)護(hù)航，在市場競爭中立于不敗之地�？讫埞咝狡刚埖亩际窃诳焖傧M(fèi)品行業(yè)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精英，他們制定了一整套周密的營銷計(jì)劃。首先把招商方案分為三級：在直轄市、省及自治區(qū)，只找獨(dú)家代理商，成為一級代理市場；在地級城市設(shè)立二級代理商，并且都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；三級代理商是針對經(jīng)銷商資金和網(wǎng)絡(luò)不健全的情況下，只要首批進(jìn)貨達(dá)到一定量，即可發(fā)展成為經(jīng)銷商。另外為了給經(jīng)銷商認(rèn)識和熟悉產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，羅耀華還特別推出了試銷制，試銷商品只需支付少量預(yù)約金并購買部分樣品，即可試銷兩個(gè)月。
羅耀華和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過幾個(gè)月的努力。“艾妙”紙型香皂有了穩(wěn)定的銷路，同時(shí)，產(chǎn)品在市場上的影響逐步提高。羅耀華根據(jù)各地的市場情況，向經(jīng)銷商制定了三套切實(shí)可行的方案。第一是針對賓館飯店。由于賓館飯店是紙型香皂消費(fèi)比較大的地方，也是消費(fèi)者容易接受的場所。他讓各地經(jīng)銷商調(diào)查清楚當(dāng)?shù)刭e館飯店的具體數(shù)量和分布情況，并有這些地方的電話、地址等詳細(xì)資料。然后按消費(fèi)檔次將其分為高、中、低三個(gè)等級。在具體操作上，先讓賓館飯店的負(fù)責(zé)人認(rèn)可紙型香皂，并向其提供各項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告和贈(zèng)送樣品試用。第二是針對超市、商店銷售。由于超市、商店是面向大眾銷售，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，各地經(jīng)銷商可以派業(yè)務(wù)員在商場促銷，著重介紹“艾妙”植物紙型香皂，顧客在咨詢的進(jìn)候，能得到滿意的答復(fù)，這樣銷量日漸增多，訂貨電話也接連不斷。第三，針對車站、碼頭。車站碼頭是人流量較大較集中的地方，市場空間巨大。
廣東的經(jīng)銷商陳祖銘，一直對專利產(chǎn)品感興趣，由于沒有一個(gè)強(qiáng)勢的品牌，所以一直沒有找到商機(jī)。在他得知羅耀華發(fā)明的植物紙型香皂后，千里迢迢跑到武漢，經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn)和比較，他當(dāng)即決定購買了3萬元的貨。產(chǎn)品投放廣州市場后，僅僅一個(gè)月就銷售一空，這讓他信心大增，干脆做起了當(dāng)?shù)氐拇砩獭H僅半年的時(shí)間，他就狠狠地賺了一筆。
陜西下崗女工劉素云，由于沒有資金,也沒有技術(shù)，家庭生活一直是捉襟見肘，想創(chuàng)業(yè)卻一直沒有門路。一次，她從報(bào)上看到羅耀華的創(chuàng)業(yè)事跡后，就打電話到報(bào)社詢問到了羅耀華的公司電話。當(dāng)羅耀華得知她的實(shí)際情況后，破例先讓她進(jìn)了少許的貨，讓她先試試當(dāng)?shù)氐那闆r。結(jié)果不到一個(gè)星期，劉素云就推銷完了產(chǎn)品。于是，她跟丈夫商量大批進(jìn)貨，沒有錢，它東挪西湊，現(xiàn)在，她又成為一名經(jīng)銷商了。
如今，科龍?jiān)谌珖蛧庥辛私偌医?jīng)銷商，可羅耀華并不滿足這些。
按照羅耀華的想法，他的“艾妙”系列高新產(chǎn)品只要銷售到全國各地以及國外市場2004年伊始，“艾妙”在全國的銷售目2000標(biāo)是2000萬，市場目標(biāo)是80%的一級市常30%的二級市場，以及8%的三級市場，公司以計(jì)劃在2004年投放央視以及權(quán)威報(bào)刊的廣告，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品的知名度。
為此，羅耀華對此很有信心：一是因?yàn)槿藗冊絹碓阶⒅匦l(wèi)生和健康，紙型香皂銷售勢頭強(qiáng)勁；二是產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量已被廣大用戶認(rèn)可，產(chǎn)品已銷售到全國及東南亞、香港、等地；三是現(xiàn)在已有完善的銷售代理制度和成功的經(jīng)驗(yàn)可供復(fù)制；四是經(jīng)營客戶增多，凡是銷售代理“艾妙”的經(jīng)銷商都得到了豐厚的利潤回報(bào)。
這樣的生意的確很有味道，如今羅耀華已獲利百萬，這都是他兩年時(shí)間干出來的，并且沒有過多的資金投入，這不能說不是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)寶典。
羅耀華的故事再一次告訴我們，偉大起因于平凡的堆積，成功來源于細(xì)節(jié)的關(guān)注。
