主持人：有沒有選擇幾個重點地方呢？例如上海、北京、廣州呢？

　　嘉賓：有，重點是在一、二線城市，深圳有一個風尚館開業(yè)了，在成都、武漢都已經策劃設計中。

　　主持人：廣州有沒有呢？

　　嘉賓：廣州是下半年。

　　主持人：安華在提高自己競爭力的同時，快速發(fā)展的訣竅在什么地方？是產品的質量和服務呢？

　　嘉賓：安華這塊的發(fā)展是價值鏈綜合性的競爭優(yōu)勢，為什么這樣講呢？要在市場站住腳，首先工業(yè)、設計、生產、銷售系統(tǒng)、員工管理等等這些，缺一不可。哪個環(huán)節(jié)出了問題，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)競爭力弱，都不可能快速發(fā)展，安華能夠在衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展站住腳，是價值鏈的競爭的綜合優(yōu)勢，要求我們的經銷商和廠商一體化，不僅僅讓供應商來供貨，更要讓供應商要有錢賺，要保障供應優(yōu)質的原材料。

　　主持人：包含了安華的生產到消費中整個價值鏈的過程。

　　嘉賓：是的。

　　主持人：2008年的工作重點集中在哪些方面？

　　嘉賓：三個重點：一個是產品力，一個是品牌力，一個渠道力。

　　在品牌這塊，要通過產品的競爭優(yōu)勢，產品的供貨周期，產品的質量、性價比等等來提升產品力。品牌力通過一些品牌的宣傳、品牌的推廣、品牌形象的提升來提升品牌力。08年希望可以增加40個經銷商，總經銷商達到300個，網點達到1500個。

　　通過拓展網絡的網點讓消費者更加方便的接觸到安華產品，這就是渠道力。

　　主持人：在以后幾年里面，有沒有一個長期的規(guī)劃呢？

　　嘉賓：基本上每三年對品牌進行規(guī)劃做一個周期的目標，爭取到2010年擠進中國衛(wèi)浴行業(yè)的前三名，市場占有率要覆蓋全國縣級城市。

　　主持人：好,謝謝劉總給我們帶來精彩的解說。最后請給我們的新浪網的網友送上一個祝福。

　　嘉賓：希望新浪網越辦越好，也讓新浪網所有的網友天天315。

　　主持人：謝謝劉總,也祝安華08年能夠繼續(xù)做大做強! 嘉賓：謝謝!