�。保梗福纺旯旧鲜谐晒�，再次燃起謝瑞麟的雄心。1990年，他成功奪得裕興地產(chǎn)公司控制權(quán)。通過(guò)控制裕興地產(chǎn)這個(gè)平臺(tái)，他買(mǎi)入大量物業(yè)，所購(gòu)數(shù)量之大使整個(gè)集團(tuán)公司負(fù)債比率高達(dá)140%，僅一年的利息支出便高達(dá)7000萬(wàn)港幣。
由此產(chǎn)生的一系列債務(wù)壓得謝瑞麟捉襟見(jiàn)肘。他很快就被迫將裕興地產(chǎn)和灣仔地皮一并出售，作價(jià)2億港元，買(mǎi)主是現(xiàn)在的英皇集團(tuán)主席楊受成。就在這一項(xiàng)資產(chǎn)出售剛剛完成后，港英政府與大陸方面就新機(jī)場(chǎng)談判漸趨明朗，于當(dāng)年7月簽訂了新機(jī)場(chǎng)諒解備忘錄，一時(shí)間香港樓價(jià)如坐火箭。楊受成在受讓的灣仔地皮上蓋起了英皇集團(tuán)中心，總值超過(guò)20億港元。謝瑞麟欲哭無(wú)淚，只能眼睜睜地看著到手的“肥鵝”掉到人家口中。
雖然一折再折，謝瑞麟進(jìn)軍地產(chǎn)的雄心猶在。1997年6月前夕，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)前，香港樓市正處在歷史頂峰，此時(shí)他再次斥資5億港元，購(gòu)入位于香港尖沙咀的寶利商業(yè)大廈。危機(jī)爆發(fā)后，地產(chǎn)價(jià)格一瀉如注，加之投資的股票也大幅縮水，謝瑞麟集團(tuán)負(fù)債高達(dá)13.4億港元，負(fù)債比率也再度升至100%。為了減輕集團(tuán)的財(cái)政壓力，自1998年開(kāi)始，集團(tuán)不斷變賣(mài)資產(chǎn)減債。其中有為數(shù)不少的物業(yè)大幅虧本轉(zhuǎn)讓。除了變賣(mài)資產(chǎn)減債，1998年6月，他還推出“10億元鉆石大傾銷(xiāo)”，在2個(gè)多月內(nèi)為集團(tuán)套取近3億元資金，但仍無(wú)濟(jì)于事。最終，他因?yàn)橥锨诽K伊士亞洲控股債務(wù)逾5000萬(wàn)元，被對(duì)方于2000年入稟申請(qǐng)他破產(chǎn)，其他債權(quán)人亦相繼加入追討欠債；9月25日，他被法院頒令正式破產(chǎn)。
絕處復(fù)活
破產(chǎn)令為期4年，按照慣例，4年到期后謝瑞麟無(wú)需還債，除非有債權(quán)人申請(qǐng)延長(zhǎng)破產(chǎn)期。因此一般破產(chǎn)者的做法是等待破產(chǎn)令到期，但他說(shuō)：“我欠人錢(qián)，有生之年都要還。從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)做珠寶的人借錢(qián)不還。”
2004年9月，破產(chǎn)令到期前22天，謝瑞麟終于與債權(quán)人就償債方案達(dá)成一致，在他償還1380萬(wàn)元后，其所有債務(wù)被一筆勾銷(xiāo)。盡管破產(chǎn)記錄已經(jīng)消除，但他仍多次強(qiáng)調(diào)，珠寶行業(yè)最講誠(chéng)信，即使破產(chǎn)令已正式解除，他仍會(huì)積極想辦法還清全部欠款。
雖有周身債務(wù)，但當(dāng)時(shí)香港仍有不少業(yè)內(nèi)人士表示，謝瑞麟本人在珠寶業(yè)內(nèi)，享有崇高的地位，許多珠寶的原料供應(yīng)商及行家支持他，一直以來(lái)，行內(nèi)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)他有“不找數(shù)”（不還錢(qián)）的事。當(dāng)然，對(duì)公司謝氏卻早已作好安排。2000年3月破產(chǎn)前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶（國(guó)際）的49.6%的股權(quán)，轉(zhuǎn)移給長(zhǎng)子謝達(dá)峰，保證公司業(yè)務(wù)在他破產(chǎn)后仍能照常運(yùn)轉(zhuǎn)�；貜�(fù)自由身后的謝瑞麟透露，破產(chǎn)后他一直出任公司珠寶顧問(wèn)，仍堅(jiān)持返回公司上班。
當(dāng)年有媒體報(bào)道，破產(chǎn)后的謝瑞麟一度消沉，他曾自稱(chēng)“破產(chǎn)是我一生中事業(yè)污點(diǎn)”。他在破產(chǎn)初期，經(jīng)常失眠，整個(gè)人都失去光彩，“感覺(jué)無(wú)面目見(jiàn)人”。
2003年開(kāi)始的內(nèi)地游客香港“自助游”，給香港珠寶業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇。“自助游”自 2003年7月推出以來(lái)，一年內(nèi)就有超過(guò)260萬(wàn)內(nèi)地游客到港旅游，為香港提供約144億元旅游收入，而其中香港的珠寶業(yè)就大為受惠。謝瑞麟公司依靠與旅行社合作，生意蒸蒸日上。僅2004年?duì)I業(yè)額就達(dá)4.7億港元，成績(jī)喜人。
風(fēng)波再起
生意前景一片大好，謝瑞麟還沒(méi)有來(lái)得及慶賀，就被香港廉政公署請(qǐng)去喝咖啡。2005年4月底，他、其子謝達(dá)峰還有謝瑞麟公司的一干高層被香港廉署帶走。
有內(nèi)部人士透露，在這次名為“明珠”的行動(dòng)中，廉政公署共拘捕7男4女，包括作為謝瑞麟珠寶前主席的謝瑞麟、現(xiàn)任主席謝達(dá)峰、前副主席鐘婉玲、3名現(xiàn)任業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理，以及勝景旅游（原鐵行旅游）公司的幾位前經(jīng)理人。
這次行動(dòng)的緣由是謝瑞麟和謝達(dá)峰等上市公司高層在過(guò)去5年，涉嫌向5間旅行社的雇員提供非法回扣，以換取安排旅行團(tuán)到謝瑞麟珠寶旗下的各間分店參觀購(gòu)物。與此同時(shí)，為隱瞞非法回扣事宜和協(xié)助旅行社逃稅，謝瑞麟珠寶還涉嫌在英屬維京群島注冊(cè)了2家公司，以及在東南亞注冊(cè)了1家離岸公司，通過(guò)這些公司來(lái)支付回扣資金。
