4月18日開(kāi)幕的第十一屆陶博會(huì)，沒(méi)有見(jiàn)到人山人海的場(chǎng)面。原本由政府和協(xié)會(huì)主導(dǎo)的陶博會(huì)，越來(lái)越成了商家們的獨(dú)角戲，真有點(diǎn)讓人覺(jué)得“一屆不如一屆”了。引入“洋管家”后，并未給陶博會(huì)帶來(lái)太大的驚喜。縱觀本屆陶博會(huì)，有如下問(wèn)題值得關(guān)注。一是觀眾數(shù)量少，人氣不旺。缺乏真正的采購(gòu)商和專業(yè)觀眾二是新產(chǎn)品較少，吸引力不足。作為陶瓷專業(yè)的博覽會(huì)，如果缺少了新產(chǎn)品，就是缺少了靈魂三是廣州、上海、淄博等地的類似展會(huì)，搶走了不少觀眾和客源四是展會(huì)規(guī)模太小，種類不齊全。陶博會(huì)只有墻地磚，連外墻磚、衛(wèi)浴等都鮮見(jiàn)，更沒(méi)有藝術(shù)陶瓷、日用瓷，就是石灣公仔這種佛山的精品也見(jiàn)不到。

　　面對(duì)如此多的問(wèn)題，每一個(gè)陶瓷人都會(huì)痛心，總有種“怒其不爭(zhēng)”的感覺(jué)。如何讓展會(huì)真正產(chǎn)生效益，筆者有些拙見(jiàn)。

　　首先，必須讓展會(huì)成為規(guī)�；�、綜合性的展會(huì)。只有規(guī)模擴(kuò)大了，展品豐富了，參展和采購(gòu)方才能獲得更多信息和效益。其次，提升展品交易功能再次，讓佛山陶博會(huì)成為標(biāo)志性的展會(huì)。如果能夠做到上述三點(diǎn)，就需要打造成全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的專業(yè)性展會(huì)。為此，就必須集中資源辦展會(huì)，國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)要削減同類展會(huì)，從而扶持一到兩個(gè)展會(huì)。這樣做，是整合資源，也是避免重復(fù)浪費(fèi)。如何成為唯一性的展會(huì)呢？筆者認(rèn)為可以通過(guò)競(jìng)投標(biāo)，確立舉辦地。當(dāng)然這就需考驗(yàn)政府的公關(guān)能力和政策執(zhí)行力。

　　上述目標(biāo)都達(dá)成后，佛山的陶博會(huì)就能成為一個(gè)城市品牌，也將必然帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種發(fā)展也需要政府的不懈支持與推廣，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)的實(shí)力或權(quán)威都不足以創(chuàng)造最佳的展會(huì)。如果上述都可行，佛山的陶博會(huì)就會(huì)成為唯一性、綜合性、永久性的展會(huì)，這將是全國(guó)的陶瓷企業(yè)和經(jīng)銷商、采購(gòu)商的共同期盼。