冠福家用（002102）今日同時披露了2007年年報和2008年一季報，報告期內(nèi)，該公司營業(yè)收入雖然都有增長，但由于生產(chǎn)成本的增加，凈利潤均出現(xiàn)下降。
　　2008年一季報顯示，報告期內(nèi)冠福家用實現(xiàn)營業(yè)總收入1.2億元，比上年同期增長2.35%；凈利潤836萬元，比上年同期下降33.29%。冠福家用預計，2008年1－6月歸屬于母公司的凈利潤將比上年同期減少20%－40%。公司表示，這是由于生產(chǎn)成本提高，經(jīng)營費用增加所致，其次是營業(yè)收入計算口徑不一致，去年同期采用一般銷售確認收入，報告期內(nèi)則采用委托代銷方式確認收入。
　　年報顯示，報告期內(nèi)，冠福家用實現(xiàn)營業(yè)收入4.09億元，比上年同期增長22.27%；利潤總額4372萬元，比上年同期下降9.64%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2367.7萬元，比上年同期下降28.23%；基本每股收益0.21元，將實施資本公積金轉(zhuǎn)增股本每10股轉(zhuǎn)增5股。冠福家用表示，2007年是公司困難和機遇并存的一年，公司正在積極推進銷售業(yè)務從單一的超市供應商向綜合銷售商轉(zhuǎn)型。通過2007年公司在上海及華東地區(qū)展開的自有銷售渠道的規(guī)劃與創(chuàng)新性嘗試，2008年公司將積極規(guī)劃向全國條件成熟的地區(qū)復制上海成功的商業(yè)規(guī)劃。除了向超市配送以外，未來公司還將建設自己品牌的家用品店中店，并通過電子商務、電話電視和郵購來推動公司家用品分銷的立體網(wǎng)絡建設。
　　冠福家用稱，2008年公司將進入全面轉(zhuǎn)型。根據(jù)向銷售終端和家用品延伸的戰(zhàn)略，公司將首先通過建設自有品牌的銷售終端加大直接銷售比例，提高公司盈利能力和資金使用效率；在繼續(xù)完善電視、電話和網(wǎng)上購物的同時，加大海客瑞斯酒店賣場營銷力度，完成智造空間連鎖經(jīng)營規(guī)劃，6月份前建成智造空間連鎖經(jīng)營樣板店。其次，逐步在條件成熟的地區(qū)建立公司銷售的區(qū)域中心，2008年度在完善相關(guān)規(guī)劃和前期準備的條件下首先開工建設成都區(qū)域營銷中心，繼續(xù)完善沈陽區(qū)域營銷中心規(guī)劃，為2009年度項目的開工做好充分準備。再次，繼續(xù)完善德化本部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在豐富和改善陶瓷產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)的同時，完成冠林竹木項目建設。最后，根據(jù)目前的金融形勢，努力拓寬公司融資渠道，為公司完成2008年度經(jīng)營目標提供資金保證。
　　冠福家用2008年度預算收入5.2億元，比2007年增長27.36%。預計2008年度資金需求4.5億元，其中項目投資1.8億元，流動資金需求2.7億元。為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，冠福家用將根據(jù)項目的市場前景和盈利能力區(qū)分輕重緩急分期投入，以降低財務成本。