榮智健成功秘訣 得益于家族傳承和世交幫襯

榮毅仁領(lǐng)導(dǎo)的“中信”既給我國改革開放開了一個窗口，也給其兒子榮智健繼續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

    榮智健的未來之路是在他兒時鋪就的，但他相信在后來的逆境中才真正磨練了自己的意志。

    1978年夏，榮智健36歲，留下妻兒，持通行證，自己南下香港，努力學(xué)講粵語，1985年即成香港居民。同年，中國國際投資有限公司在港成立。

    “對于個人來說，我是沒有想靠父親來做些什么，靠別人的名望來做事，長不了，也許一時一事可以，但并不能解決自己的根本問題。”榮智健曾多次這樣說。

    然而他承認(rèn)，如果不受父親身世的影響，假如沒有中國的背景，或缺乏他人的援助，他在香港不會取得輝煌的成果。

    對榮家，對榮智健，1949年是分水嶺，是他們走向新生活的開始。

    那時候，榮家上海大宅環(huán)境幽靜如畫，大廳典雅古樸，室內(nèi)有紅木家具和瓷器、古玩、盆景，當(dāng)中高懸李可染的《江南漁村圖》。

    后來榮智健追憶青少年往事時說：“我們在上海的大房子是私產(chǎn)，家里有許多個傭人和中、西菜廚師。家人出入常有專車送。”

    他十多歲時第一次開汽車，那是輛紅色皮座的開篷英國跑車。

    在國外的榮家親戚都說，榮智健一家當(dāng)時在上海的生活不比他們差，也許還好一點。榮有境況的突變，是在榮智健上大學(xué)之后。

    1959年，榮智健在南洋模范中學(xué)畢業(yè)，適值父親從上海副市長任上奉調(diào)進(jìn)北京，任中央人民政府紡織工業(yè)部副部長、國家進(jìn)出口管理委員會顧問。

    榮智健考入天津大學(xué)電機工程系。但大學(xué)第一年他幾乎沒有上過課。

    “當(dāng)時我是職業(yè)棒球手，先后代表上海隊和天津隊參加了兩次全國比賽，棒球生涯使我受到了磨練。”他說。>>2005年中國富豪強勢榜發(fā)布 榮智健三連冠

    雖然榮氏的私人企業(yè)已全部公私合營，但即使是動蕩的1958年大躍進(jìn)運動中，榮家也非同一般，榮智健念大學(xué)初期，生活也顯然優(yōu)越于其他同學(xué)。“在天津大學(xué)的時候，生活比在家里時候要艱苦、嚴(yán)格得多，可是我卻有條件請大伙兒吃飯，上學(xué)校小食堂吃頓排骨，雖然貴一點，只要有錢，還是可以吃得到。因此，我在同學(xué)們的眼中顯然是一個明珠。”榮智健回憶大學(xué)生活時說。

    學(xué)校生涯結(jié)束后，他孤身到吉林省長白山區(qū)一個水電站實習(xí)。不久，文革爆發(fā)。“我覺得我一生中對我影響最大的是文化大革命。文革前我可以說是沒有吃過什么苦。”

    1966到1973年間，榮智健在四川涼山彝族自治區(qū)一個水電站，接受“勞動教育”。

    那段日子，幾乎什么粗活都干，抬路軌、搬大石、背燒焊用的氧氣瓶上山下山、高空安裝高壓電纜等。

    他回想那些往事時說：“八年下放，吃了不少苦，也得益不淺。人變得堅強了，對社會對人也有更多了解，對社會的認(rèn)識也不是那么的單純了。這些，使我懂得了許許多多深奧的道理，使我學(xué)到了順境中學(xué)不到的知識。”

    然后他調(diào)到北京參加電力系統(tǒng)研究工作。

    文革期間，榮氏家族受到殘酷的迫害，紅衛(wèi)兵搜查了他們的住所，砸毀古董家具瓷器等收藏器，沒收家產(chǎn)，鞭打榮毅仁夫婦。榮毅仁“被逼成為‘無產(chǎn)者’，充當(dāng)一年看門人。”

    榮智健大學(xué)畢業(yè)后不久與任順彌結(jié)婚，長子榮明結(jié)在他“下放”四川時出世。調(diào)返北京的第二年女兒榮明方出生，老三榮明棣1983年生于香港。

    榮智健表示，他的子女應(yīng)該是“信”字輩的，但文革期間，他覺得明白事理、明辨是非，比“信”更重要，文革對他的影響，可謂至深，所以都以“明”字起名。

    1976年“四人幫”垮臺，鄧小平恢復(fù)了工作，政治氣候不久稍趨寬松，在大陸的榮家，才得到一些關(guān)懷。

    即使是生于榮華世家，沒有宏大志向也難成氣候。榮智健決不坐享其成，他要做出震驚世人的偉業(yè)，讓榮氏家族煥發(fā)青春，更上一層樓。

    1978年，榮智健的兩個堂弟榮智鑫、榮智謙在香港經(jīng)營電子生意，他就拿著“單程探親”的簽證，南下香港去闖世界。

    榮智健的父親在香港還剩下一些資產(chǎn)，大都是紡織股份，如南洋紗廠、九龍紗廠等，股息近三十年沒有動用過，如此日積月累的資本也相當(dāng)雄厚。

    榮智健首先憑那筆本錢，和兩堂弟開辦電子廠，初時產(chǎn)品是電容器、電子表等，后來轉(zhuǎn)而生產(chǎn)集成電器和電腦隨機存儲器。榮智健所占股本也由初時的三分之一，后漸增為60%。

    對搞過電力工程的人來說，電子廠的生產(chǎn)程度并不復(fù)雜，他發(fā)覺困難在于市場的開拓和財務(wù)的安排，除此之外，還有人際關(guān)系。但他知難而進(jìn)，任電子廠總經(jīng)理，由于他洞悉國內(nèi)本行業(yè)的市場行情，產(chǎn)品都賣得出去，利潤都投資在研究發(fā)展上，公司的資本不斷增加，前景是十分可喜。

    這個工廠后來讓一家美國電子公司高價收購。榮智健于是用電子廠賺得的錢，在美國搞了一項創(chuàng)業(yè)投資。>>榮智�。喊倌旯ど虡I(yè)發(fā)展活標(biāo)本

    1982年，榮智健出賣愛卡賺得5600多萬港元。在他看來，5600多萬港元在財閥成群、富豪遍地的香港，簡直算不了什么。在他心目中，像李嘉誠、霍英東這樣的世界級富豪，才是真正的富豪，才是他崇拜的偶像和英雄。他要像他們那樣，做出讓世人震驚的偉業(yè)出來，讓榮氏家族重新煥發(fā)青春，并發(fā)揚光大，更上一層樓。榮智健又與幾位原來在IBM公司工作的高級工程師合作，在美國加州的圣荷西（Ssanjose）合資創(chuàng)辦了加州自動設(shè)計公司，簡稱CADI。這是全美第一家專門從事電腦輔助設(shè)計軟件的公司。榮智健的搭檔Michael feuer、林銘博士等都是全美著名的軟件專家，負(fù)責(zé)公司的軟件開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，榮智健本人則個體負(fù)責(zé)開拓香港和內(nèi)地的市場。最初投資大約是200萬美元，榮智健個人占有60%的股份。

    由于CADI公司產(chǎn)品新穎，質(zhì)量優(yōu)良，加上管理有方，市場前景看好，盈利豐厚。創(chuàng)建不到一年，即被美國一家生產(chǎn)電腦設(shè)計硬件的Mentor Gaphics公司收購的28%的股份。1984年公司上市，是美國第一家上市的電腦輔助設(shè)計設(shè)備廠商。股民踴躍認(rèn)購，價格一路狂漲，翻了40多番。

    榮智健還對過渡期的香港政局發(fā)表過獨到的見解：“香港在過渡期中，很多人在討論政治問題，卻很少人強調(diào)具體動作的這套班底。我們應(yīng)該看到，香港今天能取得這樣的成就，一部分應(yīng)該歸功于大陸，一部分歸功于港方的階層管理。”

    “管理靠什么？就是靠一套運作班底。如何把這套管理班底平穩(wěn)地過渡到97，使其97后保存下來，我認(rèn)為是決定97年后成功與否的關(guān)鍵。”

    “我對97后外籍公務(wù)員問題有些看法。我認(rèn)為可以適當(dāng)?shù)乜紤]用些外國人，我這里就有許多外國人，包括我們的經(jīng)理。他們只不過是一個工作者，我們可以利用他們的才能為政府服務(wù)，這并沒有什么不妥的方面。”

    大企業(yè)首腦的身份分析，認(rèn)為香港過渡要盡量保持這一套班子，這個問題是關(guān)鍵，這一套班子對香港的情況了解得比較透徹，并容易得到香港人民的擁護(hù)。

    榮智健視李嘉誠為“非常知心要好的朋友”，尤佩服其身份這么高，生活卻非常樸素。

    他不喜歡開快車，住舒適的房子，擁有加拿大和英國房產(chǎn)物業(yè)，在香港有游艇、多部跑車和房車、高級音響，也收集古董和字畫，興趣廣泛；此外他也喜歡打高爾夫球、釣魚、賽馬。

    1992年2月，榮智健在一次駕馭Acura NSX路車時被指控超速駕駛，判罰6500元。

    賽馬是他的新興趣。1993年他用100多萬元買了一匹馬，取名“天河”，這使他晉身為香港賽馬會馬主，又當(dāng)選為馬會董事。有一次他落注贏了3700萬元彩金，他用這筆錢在美國史丹福大學(xué)成立一個中國留學(xué)生獎學(xué)基金“天風(fēng)”，與“天河”同屬“天”字輩。