商務(wù)部在《秋季中國對外貿(mào)易形勢報告》中預(yù)測：2008年中國外貿(mào)增長速度略有放緩，預(yù)計全年增長15%，進出口總額有望超過兩萬四千億美元。2008年4月開始，國際形勢一度緊張。4月11日，人民幣對美元匯率首度跌破7。不斷復(fù)雜化的外貿(mào)環(huán)境、不斷臨近的奧運，讓中國外貿(mào)企業(yè)同時面臨著挑戰(zhàn)與機遇。眾多中國的外貿(mào)企業(yè)開始尋求自身發(fā)展之道，據(jù)《中國培訓(xùn)市場年度報告》稱：自2007年中旬開始，外貿(mào)企業(yè)的培訓(xùn)需求大幅增加，比2006年同期增加32%。與之相對應(yīng)的是，針對外貿(mào)企業(yè)的培訓(xùn)課程也如雨后春筍出現(xiàn)在培訓(xùn)市場上。

    記者在淘課網(wǎng)等多家管理培訓(xùn)平臺上搜索了一下市面上適合外貿(mào)企業(yè)的培訓(xùn)課程，發(fā)現(xiàn)主要有以下三種類型：

    單槍匹馬，精準打擊

    此類課程是為了解決外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的個別問題而推出的。企業(yè)通過采購單門課程或多次采購單門課程來解決企業(yè)發(fā)展中的問題。針對外貿(mào)從業(yè)人員技能局限而量身定做的外貿(mào)實務(wù)實操類課程、針對人民幣持續(xù)升值而推出的應(yīng)對類課程就屬于這個類型。

    優(yōu)點：專注而深入地解決一個問題，做到對癥下藥，完美貼合外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀。

    缺點：缺少體系性，無法系統(tǒng)解決企業(yè)在各個層面遇到的各種問題；課程之間有重復(fù)性，在一定程度上浪費了時間和學(xué)費。

    舉例：人民幣升值下的企業(yè)戰(zhàn)略利潤突破

    系統(tǒng)研修，提升能力

    以研修班的形式呈現(xiàn)，由十數(shù)門課程組合而成，是為了打造適合當代經(jīng)濟環(huán)境并能獨領(lǐng)風潮的高端管理人士而推出的。從基礎(chǔ)的個人技能到高端的戰(zhàn)略眼光全方位培養(yǎng)企業(yè)管理人才。眾多國家重點高校舉辦的高級研修班就屬于這個類型。

    優(yōu)點：系統(tǒng)性強，能夠有效滿足管理人士各個層面的學(xué)習需求，結(jié)識精英人士。

    缺點：目標受眾范圍較大，無法完全鎖定外貿(mào)行業(yè)出現(xiàn)的問題，針對性較差。

    舉例：清華大學(xué)企業(yè)總裁CEO高級研修班

    三維設(shè)計，全面解決

    第三種類型與第二種在形式上比較相似，都是以研修班的形式呈現(xiàn)。該類研修班以“三維”思路設(shè)計課程，成為外貿(mào)類培訓(xùn)市場的領(lǐng)軍產(chǎn)品。“三維”思路的第一個維度指總結(jié)過去的經(jīng)驗，解決現(xiàn)在的問題，保證企業(yè)未來的發(fā)展；第二維度是指從學(xué)員的基礎(chǔ)技能到戰(zhàn)略眼光，全方位培養(yǎng)；第三個維度是“內(nèi)外兼修”，即應(yīng)對外部外貿(mào)政策環(huán)境和解決企業(yè)內(nèi)部發(fā)展問題結(jié)合。

    優(yōu)點：兼具系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性、實戰(zhàn)性，完全契合外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀，是中國首個完全為外貿(mào)企業(yè)量身定做的課程。

    缺點：暫時只面向部分區(qū)域的外貿(mào)類企業(yè)招生。

    舉例：浙江大學(xué)外貿(mào)總裁實戰(zhàn)班

    業(yè)內(nèi)人士提醒，以上三類課程各有特點，企業(yè)要從自身實際情況出發(fā)，選擇合適的課程，才能真正解決企業(yè)面臨的問題.