近日，在走訪中國建筑陶瓷產業(yè)基地多家陶瓷企業(yè)時，發(fā)現江西新明珠、江西鑫鼎陶瓷、江西東方王子陶瓷三家企業(yè)員工滿員，而且員工情緒穩(wěn)定、干勁十足，業(yè)界討論的新興產區(qū)企業(yè)用工、留人難問題并不突出。這些“個案”的典型做法，為新興產業(yè)企業(yè)人力問題的解決提出了一些切實可行的辦法，值得借鑒。
    
　　新明珠：不拘一域實行跨省高薪納才
    
　　作為“建陶航母”的新明珠在招工用人方面首先考慮的是員工的流動性問題。由于本地員工流動量大，他們采取了高薪從周邊省份廣納賢才的辦法，減少了企業(yè)員工的流動量，從而提高了企業(yè)的生產效率。據江西新明珠人力資源部經理高飛介紹，新明珠自投產以來已有員工近千人，預計總共需要勞動力上萬人。他們還從湖北、湖南、廣東等地招聘大量的技術管理方面的人才，從而解決了企業(yè)在用工方面存在的一些問題。
    
　　鑫鼎陶瓷：多管齊下只為員工滿意
    
　　江西鑫鼎陶瓷是一條生產線同時生產兩種不同花色的企業(yè)，這也是目前我國第二條同時采用雙色印花的生產線。目前，鑫鼎陶瓷已有員工近300人，主要都是來自周邊縣市的農民，但鑫鼎也不能避免勞動力流動量大的問題，在這一問題上，江西鑫鼎陶瓷有限公司總經理丁文貴解釋說，由于目前經營狀況還不錯，公司職工的待遇也相對不錯，普通員工的工資一般都在1200左右。另外我們公司還制定了考核規(guī)定，員工的工資靠記件來提高員工的勞動積極性。在生活方面，我們也是從員工角度考慮，每日都有工作餐，并在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專車接送員工上下班。規(guī)范化的管理產生了不小吸引力，所以我們公司的員工流動量不是很大。東方王子陶瓷：人文關懷從細節(jié)著手
    
　　作為本地企業(yè)的優(yōu)秀代表之一，江西東方王子陶瓷自4月份投產以來就以其過硬的技術、優(yōu)異的質量、優(yōu)惠的價格贏得了廣大消費者的青睞，產品供不應求，貨車幾乎是排隊搶貨。產品供求量大，需要的員工自然也就多，那么如何吸引更多的員工，把已在工作崗位上的員工常留。
    
　　公司并沒有因為招工而感到很大的壓力，主要是因為我們在招工時，對員工的承諾都能兌現。如今夏季已經到來，天氣越來越熱，為了使高溫崗位上的員工不至中暑，我們花4-5000元購進了大型制冷排風扇，從而改善了特殊工作崗位上的工作環(huán)境。在員工宿舍，我們公司還特意購進了一批吊扇，并統(tǒng)一安裝，員工的住宿環(huán)境也得到了改善，休息好了，工作效率自然也就提高了。”江西東方王子陶瓷有限公司總經理肖乃國表示。