問：劉會長您好！請您簡單介紹一下河南省建筑陶瓷工業(yè)協(xié)會的一些情況？
劉合心：河南省建筑陶瓷工業(yè)協(xié)會成立于1986年，從成立之日起就秉承群眾性的團體組織的宗旨，掛靠在河南省冶金建材廳下面。目前，河南省建筑陶瓷工業(yè)協(xié)會現在有會員單位54家，涵蓋了河南省建筑陶瓷行業(yè)的絕大部分支柱型和骨干企業(yè)。
在國內來說，河南的建筑陶瓷品牌地位并不突出，但是也曾經占有一席之地。我總結為，河南建筑陶瓷三起三落，曾經轟轟烈烈，目前雖然差強人意，但也在醞釀著新的突破。
問：請您談一下河南建筑陶瓷工業(yè)發(fā)展的一些具體情況？當時是如何發(fā)展起來的？
劉合心：河南建筑陶瓷工業(yè)起步較早，1969年，洛陽新安縣陶瓷廠生產了河南的第一個馬桶，1970年，鶴壁瓷件廠生產了河南的第一塊釉面磚，上世紀80年代，洛陽中原牌衛(wèi)生陶瓷在全國行評中拿到了第三名。這是河南建筑陶瓷工業(yè)的起步階段，產量不大，但是還有一定地位。
1990年前后，河南建筑陶瓷工業(yè)迎來了又一次大發(fā)展。這一時期最大的特點就是企業(yè)大量引進國外的技術和生產線，企業(yè)家的思維和視野都比較開闊。
與此同時十幾家陶瓷企業(yè)，先后引進了德國、日本、意大利等國的技術和生產線，河南生產墻地磚的能力達到了3000萬平米，而當時全國的生產能力是3億平米左右，也就是說，河南陶瓷墻地磚的生產能力達到了全國的十分之一。
2000年以來，河南衛(wèi)生陶瓷工業(yè)又迎來了一次大發(fā)展，先后有50多家陶瓷企業(yè)建成投產，總生產能力達到了年產3500萬件左右，約占國內年產量的三分之一。
河南陶瓷工業(yè)的這次大發(fā)展，是由于技術上的發(fā)展迎合了中低檔建筑陶瓷發(fā)展的需求。煤燒隔焰隧道窯的日臻成熟以及全國第一條煤燒衛(wèi)生陶瓷輥道窯生產線在河南成功投入生產后，對河南衛(wèi)生陶瓷生產發(fā)展起到了良好的促進作用。同時，河南的原材料質優(yōu)價廉，儲量豐富，天燃氣的開通以及鄭州地區(qū)銷售市場的區(qū)位優(yōu)勢。河南建筑陶瓷產業(yè)發(fā)展之痛
問：發(fā)展狀況這么好，又為什么而陷入了低潮？
劉合心：上世紀九十年代轟大多企業(yè)相繼陷入了低潮或倒閉。這一時期帶來我們業(yè)界很多反思和啟示。第一，引進時只注意引進硬件，沒有引進核心技術和先進的經營管理理念。第二，引進時對國外的情況還不夠熟悉，外商抬高價格，導致企業(yè)生產成本過高，僅銀行債務一項就讓企業(yè)喘不過氣來。
當時就有業(yè)內人士指出，一些企業(yè)建成之日，就是企業(yè)虧損之時。為什么這樣說呢？因為企業(yè)投入1250萬美金引進了一條年產50萬平米左右的生產線，其利息平均到每平方米產品上，就是一筆沉重的負擔。
目前，一些建筑陶瓷企業(yè)在產銷兩旺的形勢下不思進取，不注意引進專業(yè)的技術和管理人才，盲目低檔次的擴張，大量的產品都在重復走低端路線，這在很大程度上阻礙了河南衛(wèi)生陶瓷的品牌化發(fā)展，幾乎河南衛(wèi)生陶瓷成了低價陶瓷和劣質陶瓷的代名詞。
抓品牌，醞釀新的突破
問：您認為，應該如何解決低水平重復建設、小項目盲目上馬、低端產品惡性競爭、產品品牌形象差這些問題？
劉合心：作為行業(yè)協(xié)會來說，我們沒有權力和行政手段對企業(yè)進行淘汰和整頓，我們只能希望政府有關部門采取一些措施，促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在行業(yè)內部，我們也在呼吁企業(yè)提高質量意識、環(huán)保意識、品牌意識和精品意識，我們也將繼續(xù)組織一些論壇和邀請國內知名專家進行指導，探討如何以科學發(fā)展觀發(fā)展衛(wèi)生陶瓷行業(yè)，如何加快國家的節(jié)能減排政策的落實。
問：河南建筑陶瓷行業(yè)現在發(fā)展狀況如何？在最近幾年會有怎樣的發(fā)展？
劉合心：雖然現狀不容樂觀，但是總體來說，還是在發(fā)展中不斷進步，在整體的低迷中，一些優(yōu)秀的企業(yè)家和陶瓷企業(yè)已經或正在醞釀著新的突破，讓我們看到了很多希望。
我認為，有政府部門的支持和引導，行業(yè)協(xié)會加強行業(yè)自律和推動，這批優(yōu)秀的陶瓷企業(yè)必將帶動河南建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)升級和新的突破。
