美國次貸危機(jī)危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴影響到了全球每一個(gè)角落，中國的建筑陶瓷行業(yè)也不能例外。本文簡要介紹了中國建筑陶瓷工業(yè)的概況，以及中國建筑陶瓷工業(yè)在金融危機(jī)下的現(xiàn)狀及面臨的機(jī)遇。
一、中國陶瓷行業(yè)的概況
中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)具有悠久的歷史，但陶瓷的現(xiàn)代化進(jìn)程卻不足30年的歷史。尤其是中國的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)，只是在近10年的時(shí)間內(nèi)才得到快速發(fā)展的。中國的國土面積差不多相當(dāng)于歐洲的面積，所以陶瓷產(chǎn)業(yè)分布的跨度比較大。目前，中國的建筑陶瓷企業(yè)主要分布在華南的廣東佛山、福建晉江，華東上海周邊及山東中部，以及近幾年才興起的東北沈陽、華南的江西中西部及華西的四川夾江地區(qū)。在以上的陶瓷產(chǎn)區(qū)，以廣東佛山最為有代表性，產(chǎn)量占到中國建筑陶瓷產(chǎn)量的60%以上。
中國的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的興起是從上世紀(jì)90年代中后期開始的，當(dāng)時(shí)的特點(diǎn)是由臺(tái)資企業(yè)在華東的上海、蘇州一代設(shè)廠生產(chǎn)，而佛山依托當(dāng)?shù)氐馁Y源以及當(dāng)時(shí)政府的政策扶持，發(fā)展了一大批民營陶瓷企業(yè)。這其中比較有代表性的有華東地區(qū)的諾貝爾、冠軍、亞細(xì)亞等，廣東的代表有東鵬、鷹牌、新中源、新明珠等。在這些企業(yè)的帶動(dòng)下，大批的陶瓷廠開始興建，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在佛山石灣一帶陶瓷廠就超過400家。這些企業(yè)除了一部分企業(yè)依靠中國大陸快速興起的房地產(chǎn)行業(yè)把主要精力集中在國內(nèi)市場外，有相當(dāng)多的企業(yè)靠為國外客戶做OEM為主要業(yè)務(wù)模式。
進(jìn)入21世紀(jì)，中國建筑陶瓷工業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量多年來持續(xù)增長。2008年全年瓷磚產(chǎn)能繼續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)量進(jìn)一步增長，最新中國陶瓷協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，1-8月份全國的瓷磚產(chǎn)量達(dá)到35.7117億平方米（其中廣東省為11.1365億平方米），比2007年同比增長22.21%，估計(jì)全年瓷磚產(chǎn)量可能會(huì)超過2007年50.09億平米。
2008年中國陶瓷行業(yè)出口情況是，1-3季度建筑陶瓷磚出口：5.17億平方米（517212007m2)，增長21.4%；總值20.66億美元（206609.7萬美元），增長37.1%。平均單價(jià)達(dá)3.99美元/平方米，較2007年出口平均單價(jià)3.61美元/平方米具有較大幅度提高，2008年全國瓷磚出口將大大超過2007年的5.9億平方米。2008年1至7月，華南的佛山市出口陶瓷磚2.165億平方米，出口總值10億美元。
二、當(dāng)前中國陶瓷行業(yè)面臨的主要問題
美國次貸危機(jī)爆發(fā)后，中國的建筑陶瓷企業(yè)主要受到幾個(gè)方面的影響：
1、國外定單減少；
2、人民幣升值，美元匯率波動(dòng)比較大，外貿(mào)受到較大的影響；
3、國內(nèi)房地產(chǎn)市場疲軟，國內(nèi)消費(fèi)量降低。
受美國次貸危機(jī)和人民幣匯率波動(dòng)的影響，中國的陶瓷產(chǎn)品外銷大大受挫，2008年下半年以來，陶瓷企業(yè)開工不足甚至倒閉的現(xiàn)象增加。受國內(nèi)房地產(chǎn)的疲軟的影響，進(jìn)入2008年以來陶瓷行業(yè)的壓力逐漸加劇。以華南的佛山為例，6月份之后陸續(xù)有企業(yè)開始停窯限產(chǎn)，有些大型建陶企業(yè)停窯近20條，到11月份，年銷值20億元（人民幣）以上的企業(yè)幾乎都出現(xiàn)停窯現(xiàn)象。
以上是中國陶瓷行業(yè)當(dāng)前困境的外在因素，其實(shí)出現(xiàn)目前的局面還有更深層次的內(nèi)在因素。
中國近30年來一直把GDP推動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式作為主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段，而陶瓷工業(yè)也不能例外。在這種模式的推動(dòng)下，中國陶瓷企業(yè)一直以來以“低成本、低價(jià)格、低利潤、高污染”的粗放式經(jīng)營模式為主。企業(yè)不注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，而更多的把注意力放在如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模上。短短幾年就出現(xiàn)了很多年產(chǎn)量在3000萬平米以上，員工過5000、甚至上萬人的大型生產(chǎn)型陶瓷企業(yè)。
但這些企業(yè)往往缺乏品牌意識(shí)和產(chǎn)品的自主研發(fā)意識(shí)，在國際市場往往只能通過低價(jià)來獲得競爭優(yōu)勢，比如中國的拋光磚銷售價(jià)格一般只有意大利產(chǎn)品的1/3-1/4，甚至更低。這種競爭模式，就必然迫使中國企業(yè)只能追求更大的產(chǎn)能。企業(yè)粗放性的規(guī)�；�(jīng)營模式，一旦遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者市場蕭條，就不可避免地產(chǎn)生大量生產(chǎn)線停產(chǎn)、設(shè)備閑置的局面。
同時(shí)，因?yàn)榻ㄖ沾善髽I(yè)短期內(nèi)迅速擴(kuò)張，對資本的原始積累非常迫切，所以短期行為比較多。設(shè)備落后，對工人的權(quán)利不夠尊重，對環(huán)境保護(hù)不得力。隨著中國政府對可持續(xù)發(fā)展的重視，對環(huán)保及工人的權(quán)利保護(hù)越來越重視，2008年開始實(shí)行性的勞動(dòng)法，而各地政府對環(huán)保的要求也越來越嚴(yán)格。以佛山市政府為例，2008年開始清理整頓當(dāng)?shù)氐奶沾善髽I(yè)，對當(dāng)?shù)靥沾善髽I(yè)的用工、環(huán)保要求提高，并且強(qiáng)行將一些陶瓷企業(yè)關(guān)挺。從而，引發(fā)了中國陶瓷行業(yè)的大遷移。
這次大的行業(yè)轉(zhuǎn)移主要的集中在兩個(gè)地區(qū)，一是江西的豐城、高安一帶，另外就是沈陽的法庫。其實(shí)中國建筑陶瓷工業(yè)由原來傳統(tǒng)的佛山產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移在幾年前就開始了，先是有一部分大企業(yè)在擴(kuò)建廠房的時(shí)候開始把眼光放在佛山周邊的清遠(yuǎn)、肇慶等地，還有一部分企業(yè)甚至在幾千公里外的四川、沈陽。但在外遷后卻要面臨著一系列的問題，主要是外地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不健全，水電問題、物流問題。而這些問題，靠單個(gè)的企業(yè)是很難解決。這就導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)移并不是非常的順利。在這種情況下，很多企業(yè)希望能與全球先進(jìn)企業(yè)合作來共同解決這些困難。
三、中國建筑陶瓷行業(yè)的發(fā)展空間巨大
雖然中國的建筑陶瓷行業(yè)遇到了問題，但這并不能掩蓋未來的光明前途。從消費(fèi)市場來看，與美國消費(fèi)者不同的是，中國人普遍具有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣。據(jù)2009年1月22日上午10時(shí),中國國務(wù)院新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì)公布的數(shù)據(jù)，年末居民儲(chǔ)蓄存款余額21.8萬億元，比上年末增加45353億元。所以，中國消費(fèi)者具有非常強(qiáng)的消費(fèi)潛力。當(dāng)前需要的解決的主要是整體的產(chǎn)業(yè)調(diào)整（包括房地產(chǎn)行業(yè)和相關(guān)的建筑陶瓷行業(yè)）。中國的房地產(chǎn)行業(yè)是在1989年才開始興起的，到今天僅僅不到20年的歷史。在整個(gè)發(fā)展過程中，一直處于供不應(yīng)求的局面，價(jià)格飛漲數(shù)十倍，在內(nèi)外多方面的因素下，出現(xiàn)短期的疲軟是非常正常的現(xiàn)象。
就陶瓷行業(yè)來說，雖然中國的陶瓷產(chǎn)量在2007年已經(jīng)超過了50億平方米。但卻存在著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品雷同的弊端。而中國是個(gè)龐大的多元化市場，一方面是城市化進(jìn)程產(chǎn)生了數(shù)以千萬的中產(chǎn)階層和數(shù)目龐大的高端消費(fèi)群體，另外是數(shù)億人口的農(nóng)村市場和以億計(jì)城市大眾消費(fèi)市場。但建筑陶瓷行業(yè)卻呈現(xiàn)出現(xiàn)了典型的“二元化”市場的特點(diǎn)。在過于的10年間，中國的陶瓷企業(yè)一方面在大中城市中產(chǎn)階級(jí)的市場中開始了激烈的競爭，另外一方面卻無法提供多方面的有效供給，更龐大的中小城市大眾消費(fèi)群體和農(nóng)村消費(fèi)者卻無法的到有效滿足。隨著中國政府對可持續(xù)發(fā)展的重視，中國陶瓷行業(yè)傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)到了盡頭，集約性與持續(xù)性發(fā)展成了今后陶瓷行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。越來越多的建陶企業(yè)越來越渴望能學(xué)習(xí)和吸收世界先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
通過多年的發(fā)展，中國的建筑陶瓷行業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)比較成熟穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)理人階層，這個(gè)階層包括有生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)研發(fā)、銷售、外貿(mào)以及金融等各個(gè)領(lǐng)域的人材。目前的陶瓷企業(yè)老板大部分已經(jīng)退出了管理的一線舞臺(tái)，除了財(cái)務(wù)，在生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售等部門大部分由職業(yè)經(jīng)理人來負(fù)責(zé)執(zhí)行。在參加博洛尼亞陶瓷展等海外展會(huì)的過程中，邀請世界其他國家設(shè)計(jì)師共同合作的經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了中國陶瓷企業(yè)對國際市場的了解。無疑，這對于中國建筑陶瓷行業(yè)下一步的快速發(fā)展和開展國際合作奠定了雄厚的人力資源基礎(chǔ)。
在很多世界型企業(yè)的戰(zhàn)略中，中國是全球當(dāng)前最具潛力、未來最具活力的市場。早在2003年，通用電氣的CEO就聲稱未來將有90%的業(yè)務(wù)來自中國。通用在2008年9月選擇在公司百年慶典日當(dāng)天，再次在華完成一項(xiàng)前瞻性戰(zhàn)略布局：計(jì)劃投資總額為2.5億美元的通用汽車中國園區(qū)暨前瞻技術(shù)科研中心，正式在滬破土動(dòng)工。而其他如NOKIA、IBM等世界500強(qiáng)企業(yè)也都將未來的發(fā)展重點(diǎn)放到了中國。
中國政府近些年來以致強(qiáng)化城市化進(jìn)程的進(jìn)度，從城市化程度來看，中國城市化進(jìn)程仍有相當(dāng)漫長的過程。根據(jù)麥肯錫公司200年發(fā)布的報(bào)告稱，按照目前中國城市化的發(fā)展趨勢，中國的城市人口將于2025年達(dá)到9.26億，到2030年將突破10億。
根據(jù)這份題為《迎接中國十億城市大軍》的報(bào)告，中國的城市中心在未來將占據(jù)更加主導(dǎo)的地位。從1980年到2005年，中國的城市化水平已經(jīng)增長了一倍以上，達(dá)到44％。到2025年，中國將有超過66％的人口生活在城市。
報(bào)告稱，中國的城市化規(guī)模和步伐有望繼續(xù)保持前所未有的速度。到2025年，中國將出現(xiàn)221個(gè)100萬人口的大城市，23個(gè)500萬以上人口的大城市，以及北京、上海、廣州、深圳、天津、武漢、重慶和成都8個(gè)人口超過千萬的巨型城市。
面對金融危機(jī)的影響，中國政府采取了擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施，加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建，提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的收入水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，到2010年底約需投資人民幣4萬億元。
可以斷定，金融危機(jī)并不會(huì)從根本上影響中國城市化進(jìn)程的下一個(gè)高峰，而從經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度倚賴外貿(mào)向倚重國內(nèi)消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，一個(gè)更龐大的中國市場將會(huì)展現(xiàn)在全世界面前。非常顯然，中國的城市化進(jìn)程比較給房地產(chǎn)和相關(guān)的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間。
四、國外企業(yè)與中國企業(yè)具有廣泛合作前景
管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說：未來不存在競爭者，有的只是能以更多方式組合在一起的合作者，來提供更好的解決方法和更多的選擇方案。中國的本土企業(yè)熟悉中國的風(fēng)土人情、市場特點(diǎn)、中國的政策法規(guī)，而國外的先進(jìn)企業(yè)在技術(shù)、設(shè)計(jì)及營銷方面有很大的優(yōu)勢。兩者有廣泛的合作空間，和深厚的合作基礎(chǔ)。
國外的很多釉料、陶機(jī)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入中國。在陶瓷行業(yè)，已經(jīng)有很多國外品牌POWEGRES、ESH、ＭＡＲＡＺＺＩ、IRIS等已經(jīng)進(jìn)入中國，并取得了很好的效果。
“大蕭條”時(shí)期的經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?熊彼特(JosephSchumpeter)強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)衰退的正面影響：業(yè)績不佳的企業(yè)會(huì)被淘汰；資金從衰敗的行業(yè)撤出，轉(zhuǎn)而投向新興行業(yè)；高素質(zhì)的熟練工人也會(huì)向更有實(shí)力的雇主流動(dòng)。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，對于那些有資金、有想法的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)衰退可以為它們提供巨大的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
所以，盡管中國建筑陶瓷工業(yè)盡管面臨諸多問題，但恰恰正是國外企業(yè)全面展開與中國陶瓷企業(yè)合作的最佳時(shí)機(jī)。中國企業(yè)在低成本生產(chǎn)方面具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，而且多數(shù)中國建陶企業(yè)都具有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。而國外企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)及營銷方面具備一定的優(yōu)勢。在合作過程中，發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)企業(yè)可以主要以無形資產(chǎn)展開與中國企業(yè)合作，盤活現(xiàn)有的存量，優(yōu)勢互補(bǔ)。國外企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零，而中國企業(yè)也可以獲得急需的軟件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)行。對于國外企業(yè)關(guān)心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面也不存在任何問題，從先進(jìn)入中國市場的企業(yè)來看，例如GE、NOKIA、IBM等先行進(jìn)入中國的企業(yè)，都已經(jīng)在中國取得了快速的發(fā)展。
事實(shí)證明，從OEM逐步向ODM、OBM的過渡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。這是一場雙贏的游戲，對合作雙方來說，只有合作伙伴的利益得到保證，才能保持自身的利益。在中國過去的30年中出現(xiàn)了非常多的中外企業(yè)成功合作的例子，在中國建陶工業(yè)的明天，也必然出現(xiàn)真誠合作、互利雙贏的成功典范。
