2004年，國泉面臨二次騰飛———實行增資擴股，注冊資本要達到500萬元。上哪兒找這么多錢？沒想到好運來得如此之快，長沙一家公司主動伸出援手，愿意免息借200多萬給國泉，還款的惟一條件只是今后要幫他們設計一些新產(chǎn)品，以此抵債。對方的理由很簡單，只有國泉才有能力按他們的要求設計出所需的高科技產(chǎn)品，所以這也算是對方提前預定了國泉的創(chuàng)新能力。最近，國泉公司獲得國家專利的潛水排污泵，因為節(jié)能、效率高，更是吸引了美國環(huán)球技術代理公司主動上門要求合資，這家公司惟一的要求就是希望取得產(chǎn)品在美國的獨家代理權。

    “破蛹化蝶”未來系于創(chuàng)新

    靠著永不停息的創(chuàng)新精神，國泉公司迎來了發(fā)展的春天，更將走向美好的明天。在國泉的生產(chǎn)紀要中，公司每年科技投入達到了總產(chǎn)值的8%以上，企業(yè)員工中，有一半都是科研人員，其中每年新研發(fā)的產(chǎn)品不少于5個，而企業(yè)每年銷售額的80%也都來源于新產(chǎn)品，且企業(yè)年銷售額每年以25%速度增長。最令人驚嘆的是，國泉初創(chuàng)時的老產(chǎn)品現(xiàn)在已全部淘汰。公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品中，有7項產(chǎn)品分別獲得了國家發(fā)明專利，有多個產(chǎn)品獲江蘇省高新技術產(chǎn)品稱號。

    發(fā)展企業(yè)矢志不渝地選擇創(chuàng)新，朱榮生有著自己的理解，他告訴記者，美國經(jīng)濟發(fā)展中，50%%是由技術進步來推動的，而中國目前只達到15%%，所以從長遠來看，技術進步應是今后發(fā)展的主導。新產(chǎn)品填補了市場空白，具有惟一性和第一性，它的市場競爭力自然就強，附加值也會高于其他產(chǎn)品，企業(yè)的收益自然可觀。而且當一個企業(yè)的創(chuàng)新能力達到了一定程度之后，產(chǎn)品的創(chuàng)新不僅會帶來新發(fā)現(xiàn)和開拓新領域，也會使產(chǎn)品的創(chuàng)新周期變得越來越短。

    對于國泉的未來，朱榮生早已成竹在胸，他說，創(chuàng)新永遠是企業(yè)的生命源泉，在國泉擁有一定規(guī)模后，公司將考慮憑借資本實力引進相關行業(yè)的領先人才，并為這些人才創(chuàng)造有利條件進行科學研究，還可采取參股方式鼓勵這些人才在企業(yè)內創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在中國的創(chuàng)業(yè)浪潮已真正來臨，這與上世紀90年代下海潮不一樣，當前許多高新企業(yè)都選擇了“思想庫+孵化器”的模式，這個模式的核心就是“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。高新企業(yè)的關鍵詞也是“創(chuàng)新”，所以弘揚“創(chuàng)新文化”，將幫助推動企業(yè)乃至社會形成和構建“創(chuàng)新生態(tài)”，這也是我們的活力之源。