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連載:經(jīng)典管理小故事100例(6-10)

發(fā)布:2009-7-17 16:34:21  來源:  [字體: ]

  6、動物園的駱駝

    在動物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么的長?”駱媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!”駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。”小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?”

    駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。”小駱駝高興壞了:“嘩,原來我們這么有用。。】墒菋寢,為什么我們還在動物園里,不去沙漠遠足呢?”

    無可質(zhì)疑,每個人的潛能都是無限的,問題的關鍵在于找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。好的管理者就是能為每一個員工提供這個合適的舞臺的人,我們需要細心觀察,找到每一個員工的特長,并盡可能地為他們提供適合他們發(fā)展的舞臺。

    一個好領導不一定是業(yè)務能力最強的人,但他一定是個懂得惜

 7、古木與雁

    一天,莊子和他的學生在山上看見山中有一棵參天古木因為高大無用而免遭于砍伐,于是莊子感嘆說:“這棵樹恰好因為它不成材而能享有天年。”

    晚上,莊子和他的學生又到他的一位朋友的家中作客。主人殷勤好客,便吩咐家里的仆人說:“家里有兩只雁,一只會叫,一只不會叫,將那一只不會叫的雁殺了來招待我們的客人。”

    莊子的學生聽了很疑惑,向莊子問道:“老師,山里的巨木因為無用而保存了下來,家里養(yǎng)的雁卻因不會叫而喪失性命,我們該采取什么樣的態(tài)度來對待這繁雜無序的社會呢?”

    莊子回答說:“還是選擇有用和無用之間吧,雖然這之間的分寸太難掌握了,而且也不符合人生的規(guī)律,但已經(jīng)可以避免許多爭端而足以應付人世了。”

    世間并沒有一成不變的準則。面對不同的事物,我們需要不同的評判標準。對于人才的管理尤其明顯。一個對其他企業(yè)相當有用的人對自己來說不一定有用,而把一個看似無用的人擺正地方也許就能為你創(chuàng)造出你意想不到的收益。

    聰明的領導人應該學會發(fā)現(xiàn)人才的優(yōu)點,使得人盡其才,盡量避免人才浪費。

    審慎選擇適當人選是非常重要的,而這必須靠平日不斷地觀察,留意每個人的發(fā)展動態(tài)。在檢視的過程中,不僅要發(fā)掘能干的部屬,并且還要剔除辦事不力的員工。

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