當(dāng)年因在同一家國(guó)營(yíng)瓷廠工作而引人羨慕的孫同鑫、孫立新父子沒(méi)有成為例外，雙雙下崗。
孫立新想到了去南方打工。彼時(shí)，廣東、福建等東南沿海地區(qū)的民營(yíng)陶瓷企業(yè)已經(jīng)在細(xì)分市場(chǎng)，引入資本，一路擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，正是需要人才的時(shí)候。可是，他的想法卻遭到父親的極力反對(duì)。
“父親當(dāng)時(shí)對(duì)我說(shuō)，你要對(duì)得起黨，對(duì)得起國(guó)家，廠子不行了，要想辦法維持，不能一走了之。”孫立新回憶道。
在許多像孫同鑫一樣的老工人心里，國(guó)營(yíng)企業(yè)提供“從搖籃到墳?zāi)?rdquo;的終身福利政策，如家一般溫暖和親切，接受倒閉的事實(shí)對(duì)他們來(lái)說(shuō)很難。所以，不管廠里發(fā)不發(fā)得出工資，也不管多少年輕人外出打工，孫同鑫仍然每天堅(jiān)持到工廠上班，想盡自己的力量將廠“撐下去”。１９９４年下崗后，他又到被私營(yíng)企業(yè)主承包的紅旗瓷廠里打工，一干四年，每月只領(lǐng)取３００多元的基本工資。只要老廠還在，他就不會(huì)去別的地方。
然而，孫立新還是離開(kāi)了，不僅因?yàn)閲?guó)營(yíng)瓷廠的衰落，還有景德鎮(zhèn)日益惡化的環(huán)境。
上世紀(jì)９０年代中期之前，景德鎮(zhèn)的瓷窯仍以燃煤為主，一根根聳立的煙囪，在鑄就陶瓷文化的同時(shí)也讓當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境不堪負(fù)荷。
據(jù)當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)計(jì)，景德鎮(zhèn)３０多平方公里的市區(qū)里曾林立６００多根煙囪，每年消耗煤２００萬(wàn)噸。污染最嚴(yán)重的時(shí)候，每月的自然降塵量達(dá)到５４噸／平方公里，如果一年不清掃的話，煙塵可達(dá)到三、四十厘米厚，比北京年降水量的一半還多。
“那時(shí)真的特別想離開(kāi)。每天早上四、五點(diǎn)鐘，煙囪就開(kāi)始排煙了，整個(gè)城市上空黑壓壓一片。走在路上，每一步都能帶起來(lái)一片煙塵，鼻子、耳朵里全是灰。”孫立新說(shuō)。
即便自己意識(shí)到了這一點(diǎn)，他也不愿聽(tīng)“外人”說(shuō)家鄉(xiāng)的不好。１９９３年在去深圳打工的火車(chē)上，一位乘客和同伴聊天說(shuō)起景德鎮(zhèn)，稱(chēng)其是垃圾城市，火車(chē)經(jīng)停一下，衣領(lǐng)就變黑了。“我一聽(tīng)怒火就竄上來(lái)。不錯(cuò)，景德鎮(zhèn)是臟，但這是陶瓷工業(yè)造成的，黑煙灰下面是精美的白瓷器，不能否認(rèn)景德鎮(zhèn)的貢獻(xiàn)�。∥揖秃退称饋�(lái)。”孫立新回憶道。
孫立新外出的第二年，景德鎮(zhèn)市決定淘汰煤窯，改建氣窯，幾年間拆改了１９０多座煤燒圓窯，拆除了絕大多數(shù)煙囪。全市每年削減煙塵２萬(wàn)噸，二氧化硫１．６萬(wàn)噸。
復(fù)興的夢(mèng)想
在深圳期間，孫立新在公司里搞過(guò)陶瓷設(shè)計(jì)，為酒店、高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)陶瓷擺件，月收入有三、四千元。
不過(guò)，連他自己也沒(méi)想到，還有機(jī)會(huì)成為室內(nèi)裝修的設(shè)計(jì)師。在深圳打了兩年工，他又去了珠海，在一家室內(nèi)裝修公司工作，第一個(gè)月就賺了兩萬(wàn)元。
“這要感謝傅大師。他指點(diǎn)我看精品，也鼓勵(lì)我廣泛涉獵。所以，除了學(xué)中國(guó)畫(huà)外，我還看了好多其他種類(lèi)的書(shū)，包括室內(nèi)裝修的書(shū)。看了，我就記住了。”孫立新說(shuō)。
親眼見(jiàn)識(shí)了外面的精彩后，他替父親感到惋惜。“父親要是能來(lái)，一定能充分發(fā)揮他的專(zhuān)長(zhǎng)。他是對(duì)景德鎮(zhèn)感情太深了，搞藝術(shù)的人感情都很豐富。”
孫立新并不是不掛念景德鎮(zhèn)，他在等待時(shí)機(jī)。
就在他外出的這幾年，作坊式的個(gè)體陶瓷生產(chǎn)和銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)又開(kāi)始大量出現(xiàn)在景德鎮(zhèn)的街頭巷尾。一方面，這些小作坊能夠迅速地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低成本，適應(yīng)市場(chǎng)需要；另一方面，它們也生產(chǎn)出大量毫無(wú)創(chuàng)新的低端陶瓷制品，在地?cái)偵铣鍪�，折損了景德鎮(zhèn)的品牌價(jià)值。
１９９８年，孫立新帶著在南方打工賺來(lái)的第一桶金回景德鎮(zhèn)創(chuàng)辦了“孫公窯”陶瓷研究所。“我外出打工，不純粹是為了賺錢(qián)，還為了豐富自己的思想。我覺(jué)得自己就像一個(gè)工業(yè)間諜，不斷偷學(xué)人家先進(jìn)的管理、工藝和生產(chǎn)方式。”孫立新說(shuō)。
說(shuō)是研究所，“孫公窯”看起來(lái)更像是孫立新曾祖父經(jīng)營(yíng)的“孫榮記”作坊，租用的是原紅旗瓷廠的食堂，陳舊的工作室里堆放著工具、坯件以及成品和半成品，主要設(shè)備是花４萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)的一座燃?xì)飧G。
孫立新的“深圳式管理”一開(kāi)始就碰了釘子。“在景德鎮(zhèn)做事靠友情而不是靠制度。來(lái)我這里的師傅都有些資歷，如果我指出他們哪里做得不好，他們會(huì)覺(jué)得沒(méi)面子，不僅自己不改正，還和其他工人們串通起來(lái)不干了。”他回憶說(shuō)。
而“孫公窯”也和其他手工作坊一樣，在市場(chǎng)大潮中搖擺。２００１年，制作現(xiàn)代陶藝制品的“陶吧”流行，“孫公窯”也改做現(xiàn)代陶藝。２００３年，現(xiàn)代陶藝制品滯銷(xiāo)，“孫公窯”又回到復(fù)古路線，孫立新也重拾自己的專(zhuān)長(zhǎng)——青花瓷的設(shè)計(jì)和繪畫(huà)。
現(xiàn)在，孫立新似乎找準(zhǔn)了方向：“景德鎮(zhèn)要復(fù)興必須經(jīng)過(guò)兩場(chǎng)革命：一個(gè)是思想革命，提高工匠對(duì)世界、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)生存方式的認(rèn)識(shí)；另一個(gè)是工業(yè)革命，既原材料的改良和工業(yè)化生產(chǎn)。”他說(shuō)。
“一定要把民間的優(yōu)秀設(shè)計(jì)量化投入生產(chǎn)，”孫立新說(shuō)，“景德鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)在于工匠的技藝，所以不能完全放棄手工，但應(yīng)該找出一條提供技術(shù)與廠家合作的路徑。”他說(shuō)。
孫立新夢(mèng)想著“孫公窯”能完全轉(zhuǎn)到陶瓷的設(shè)計(jì)上來(lái)，進(jìn)而吸引世界各地最優(yōu)秀的陶藝家，再向各類(lèi)陶瓷生產(chǎn)商出售他們的創(chuàng)意。
“工業(yè)革命成功了，復(fù)興時(shí)代就到來(lái)了。”他說(shuō)。
