11月初，第十五屆中國義烏國際小商品博覽會(huì)召開，南都網(wǎng)發(fā)表了記者題為《廣貨吆喝浙貨潛行》的報(bào)道，讀來回味無窮。金融危機(jī)襲來，出口大跌，廣東應(yīng)聲啟動(dòng)開拓內(nèi)需市場，策劃廣貨西北行、中部行、西南行，省委書記、省長親自為廣貨北上“站臺(tái)”吆喝。反觀浙江，用不著政府出面“作秀”，注重的是常設(shè)市場和營銷渠道的建設(shè)。“義烏商貿(mào)城”就是一個(gè)典型。目前該商貿(mào)城已在國內(nèi)外形成了密集的銷售網(wǎng)絡(luò)，這為浙貨“向內(nèi)轉(zhuǎn)”打下了良好的基礎(chǔ)。
義烏小商品市場（義烏商貿(mào)城）的前身是溫州瑞安縣（現(xiàn)為縣級(jí)市）的瑞安商貿(mào)城，因?yàn)槿鸢餐恋鼐o張，在政府的默認(rèn)下市場資源逐步向義烏流失，最后成就了義烏。這是位于江西萍鄉(xiāng)安源區(qū)的萍鄉(xiāng)市綠寶陶瓷公司董事長徐寶呈的觀點(diǎn)。2007年，溫州人徐寶呈投資1.5億元興建綠寶陶瓷項(xiàng)目，一期占地面積120畝，瓷磚年產(chǎn)量可達(dá)1000萬平方米。此前，徐寶呈辦過鞋廠，也賣過摩托車零配件。今年4月份，徐寶呈又與同鄉(xiāng)合伙在湖南益陽縣新墻工業(yè)園建兩條瓷片生產(chǎn)線，其未來的重點(diǎn)也定 在益陽。同時(shí)，還在江西高安拿地建熔塊廠。而在山西陽城，大自然陶瓷有限公司也有他的股份。時(shí)下，溫州人已經(jīng)把陶瓷廠辦到了伊朗、哈薩克斯坦，徐也有過“走出去”的沖動(dòng)。
這些年溫州人在山東、河北、江西、安徽、河南、湖南、湖北、山西、陜西等地投資建陶瓷廠，一些過去從來沒有辦過陶瓷廠的地方因?yàn)闇刂萑说倪M(jìn)入而逐步發(fā)展成新興陶瓷產(chǎn)區(qū)，比如安徽淮北基本上都是溫州企業(yè)，高安也有七八家。徐寶呈甚至認(rèn)為“基本上到哪個(gè)地方第一家陶瓷廠都是溫州人辦的”。雖然此說有點(diǎn)夸張，但卻揭示了這樣一個(gè)基本現(xiàn)實(shí)：溫州人在新興產(chǎn)區(qū)發(fā)展歷程中，起到了陶瓷文明啟蒙者、播種機(jī)的重要作用。無疑，他們?yōu)楹髞碚叽蛳铝嘶A(chǔ)。
而事實(shí)上，溫州也是近代中國陶瓷工業(yè)的發(fā)祥地。1914年，吳佑卿先生在溫州永強(qiáng)創(chuàng)建了第一座近代陶瓷窯——青山瓷窯。1939年吳百亨先生在溫州創(chuàng)辦了西山瓷器廠。1943年生產(chǎn)出中國第一批“西山牌”陶瓷釉面磚，從而揭開了中國近代建筑陶瓷工業(yè)的序幕。此前，國內(nèi)主要建陶產(chǎn)品是上海的“泰山牌”無釉毛面磚和唐山啟新瓷廠的紅缸磚。
新中國成立后，吳百亨先生的溫州西山面磚廠先后成功研制出摩擦壓機(jī)、噴釉機(jī)、磨粉打漿機(jī)，從而結(jié)束了繁重的手工壓坯、手工搪釉的舊工藝，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了生產(chǎn)效率和施釉質(zhì)量等，并試制成功黑色釉面磚，出口到世界五大洲的80多個(gè)國家和地區(qū)。溫州“西山牌”瓷磚因此享譽(yù)中外，盛極一時(shí)。
20世紀(jì)80年代以來，浙江省初步形成了溫州、杭州、金華、寧波、紹興、湖州、嘉興等七個(gè)生產(chǎn)區(qū)域。但最近10多年，作為浙江省主要陶瓷產(chǎn)區(qū)的溫州由于土地、人力等要素成本急劇增加，建筑陶瓷生產(chǎn)不斷萎縮，陶瓷產(chǎn)業(yè)資本大量往中西部等地區(qū)轉(zhuǎn)移。這些企業(yè)產(chǎn)品定位基本為縣鄉(xiāng)市場，實(shí)行區(qū)域化生產(chǎn)、區(qū)域化銷售，對改變中國建筑陶瓷產(chǎn)能布局起了先導(dǎo)作用。
溫州人在內(nèi)地辦陶瓷廠有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：一、溫州人是用資本撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)，其辦企業(yè)所需要的資源全部通過資本的力量來整合。溫州陶瓷人的第一桶金基本上都不是在陶瓷行業(yè)里獲得的。溫州投資者并不懂陶瓷，他們大多是單純的投資人，或投資人兼管理者，技術(shù)和營銷人都在市場上現(xiàn)找。這與廣東、福建、四川等地多數(shù)投資人的專業(yè)技術(shù)背景和營銷人背景有很大不同。這也導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果：溫州陶瓷人不迷戀技術(shù)也不擅長技術(shù)與創(chuàng)新，陶瓷工廠對溫州老板來說只是一門生意，因此也就無所謂品牌。產(chǎn)品賣到市場有利潤就接著做，沒有利潤就撤，再尋其他有利潤的行業(yè)投資；二、溫州人勤勉，吃苦耐勞 。溫州人有一種“蟑螂精神”，可以在最陰暗、潮濕、低矮的“卑賤而頑強(qiáng)”的地方生存。徐寶呈認(rèn)為，溫州人“可以鉆龍門，也可以鉆狗洞”。環(huán)寶陶瓷投資人曾建國已有億萬身家且年過五十，但他卻選擇重新開始——從住工棚、打地鋪開始建陶瓷廠；三、溫州人崇尚低成本運(yùn)作，擅長價(jià)格戰(zhàn)。溫州人喜歡用自己的錢滾動(dòng)發(fā)展，不喜歡到銀行借貸——因?yàn)榻栀J要付利息。即便要舉債，溫州人也多會(huì)選擇“地下錢莊”，因?yàn)橄蛩饺巳谫Y方便。溫州人自稱不懂得“資本運(yùn)作”，到一個(gè)地方投資不會(huì)給地方政府壓力，因?yàn)樗麄円话悴恍枰慕鹑谥С�。結(jié)果，也就不怎么主動(dòng)去跟地方政府搞好關(guān)系。
總之，筆者以為，在陶瓷行業(yè)，溫州老板的“另類”體現(xiàn)在：草根精神、市場意識(shí)、資本力量、生意本位——他們是會(huì)做生意的中國猶太人。與廣東老板們相比，他們最缺的是實(shí)業(yè)精神、創(chuàng)新品格和品牌理想。
