隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益繁榮，緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的瓷磚市場(chǎng)需求巨大，目前市場(chǎng)上有近3000家本土企業(yè)生產(chǎn)的瓷磚產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售，競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。去年6月，國(guó)內(nèi)品牌諾貝爾則上海開(kāi)出了其高端系列塞尚印象的旗艦店，宣告進(jìn)入高端瓷磚市場(chǎng)。而根據(jù)2009年意大利博羅尼亞陶瓷展傳來(lái)的消息，眾多的國(guó)外瓷磚品牌非�？春弥袊�(guó)市場(chǎng)，部分品牌還表示有意進(jìn)入國(guó)內(nèi)高端瓷磚市場(chǎng)。
而這股風(fēng)其實(shí)已經(jīng)在這幾年越刮越烈。東鵬、諾貝爾、馬可波羅等積極開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，沖擊高端市場(chǎng)，挑戰(zhàn)進(jìn)口品牌。意大利、西班牙進(jìn)口瓷磚品牌，如：蜜蜂、蜘蛛、雅素麗、范思哲、加德尼亞等占據(jù)高價(jià)位、高利潤(rùn)的高端市場(chǎng)，他們?cè)谂?jiān)守高端市場(chǎng)的同時(shí)，也開(kāi)始開(kāi)拓中端市場(chǎng)。而在上海以高端瓷磚品牌銷售為主的歐雅廣場(chǎng)也在2009年開(kāi)張。
和其他行業(yè)相比，中國(guó)的瓷磚市場(chǎng)品牌林立，市場(chǎng)集中度極低。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前沒(méi)有一個(gè)品牌的市場(chǎng)份額超過(guò)5%，和比較成熟規(guī)范的汽車、家電等行業(yè)市場(chǎng)份額高度集中于形成鮮明對(duì)比，這也反映出瓷磚行業(yè)整體營(yíng)銷水平偏低，企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模，缺少能引領(lǐng)左右市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)品牌，也表明建筑陶瓷市場(chǎng)還沒(méi)有形成穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，市場(chǎng)的變數(shù)還很大。
整個(gè)瓷磚市場(chǎng)高、中、低市場(chǎng)呈金字塔狀，2010年市場(chǎng)瓷磚市場(chǎng)容量大約在1300億元，其中高端市場(chǎng)占10%，中端市場(chǎng)30%、低端市場(chǎng)60%。雖然高端瓷磚市場(chǎng)占有率較低，但是巨大的利潤(rùn)收益卻不斷吸引著各大品牌“搶灘”市場(chǎng)。
而對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌紛紛開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品業(yè)內(nèi)人士表示，國(guó)內(nèi)品牌自身營(yíng)銷渠道成熟便于在產(chǎn)品上做推廣；并且較大的知名度也是其優(yōu)勢(shì)，利用這種品牌效應(yīng)可更容易的被消費(fèi)者接受；原本做中、低端產(chǎn)品的企業(yè)雖然銷售量巨大，但是競(jìng)爭(zhēng)的壓力使得各企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，利潤(rùn)變得微薄，而高端市場(chǎng)的利潤(rùn)空間大，在不放棄中低端市場(chǎng)的同時(shí)做高端市場(chǎng)，可謂是雙贏；并且做高端品牌可以提升品牌的知名度和美譽(yù)度，也可滿足部分消費(fèi)者虛榮的購(gòu)買心理。
而對(duì)于進(jìn)口品牌最近的“搶灘”風(fēng)，陶瓷協(xié)會(huì)趙潔秘書長(zhǎng)在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，受金融危機(jī)的影響，許多國(guó)外品牌都看重中國(guó)、印度、中東市場(chǎng)。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求在穩(wěn)定中增長(zhǎng)，國(guó)外品牌的進(jìn)駐可謂是天時(shí)地利人和。
不少進(jìn)口瓷磚品牌代理商都表示，目前的中國(guó)高端業(yè)主對(duì)進(jìn)口瓷磚需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他們的想象，并且國(guó)家精裝房政策的推廣、高端樓盤的不斷開(kāi)盤，使得進(jìn)口高端瓷磚在此有了很大的用武之地。
雖然國(guó)內(nèi)瓷磚市場(chǎng)份額主要還是被國(guó)內(nèi)品牌所占據(jù)，但是相較于兩者之間國(guó)內(nèi)瓷磚在設(shè)計(jì)和工藝上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如進(jìn)口品牌。
進(jìn)口瓷磚的優(yōu)勢(shì)包括一下幾個(gè)方面：1、出自專業(yè)設(shè)計(jì)大師的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；2、高科技的表面處理工藝；3、迎合了部分人的洋品牌比國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品質(zhì)量好的虛榮心理；4、滿足了追求品位，追求個(gè)性化的消費(fèi)需求心理；5、品牌歷史悠久，文化內(nèi)涵豐富。
進(jìn)口瓷磚內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手主要集中在4－5家，因此是一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和居民生活水平的不斷提升，高端瓷磚的市場(chǎng)將會(huì)穩(wěn)步擴(kuò)大。
但是其過(guò)高的價(jià)格、銷售渠道的不健全、知名度極低，使得消費(fèi)者基本不了解進(jìn)口品牌，這也是其需要補(bǔ)足的地方。目前也有部分進(jìn)口公司特別是不通過(guò)代理商直接進(jìn)駐的企業(yè)，開(kāi)始在宣傳方面投入大量資金宣傳。
而國(guó)產(chǎn)品牌最大的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。但是目前部分進(jìn)口品牌在選擇產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，多選用性價(jià)比較高的產(chǎn)品，跟國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)格相當(dāng)，如果進(jìn)口品牌開(kāi)始在國(guó)內(nèi)建廠，成本就會(huì)下降，價(jià)格價(jià)低后國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就不明顯了。
國(guó)內(nèi)品牌推出新品周期時(shí)間較短，但是花紋、花色較雷同，設(shè)計(jì)感較差。加德尼亞瓷磚王總告訴記者國(guó)內(nèi)工廠4個(gè)設(shè)計(jì)師一年可以推出200-300個(gè)新品，而加德尼亞工廠100個(gè)設(shè)計(jì)師一年只推出3-4個(gè)系列，他說(shuō)加德尼亞有100個(gè)設(shè)計(jì)師，每人一年可以出100個(gè)作品，但是我們只會(huì)選擇3-4個(gè)系列推出市面，而國(guó)內(nèi)4個(gè)設(shè)計(jì)師每個(gè)人要設(shè)計(jì)100套，從時(shí)間上來(lái)說(shuō)也不合理，很多都是改個(gè)花色或者紋路并沒(méi)有進(jìn)口品牌來(lái)得精致。對(duì)此，不少陶瓷行業(yè)專家也表示，國(guó)內(nèi)品牌如果想打開(kāi)最高端的客戶市場(chǎng)，必須在設(shè)計(jì)和工藝上多做功夫，不然很難走進(jìn)高檔豪宅開(kāi)發(fā)商的投標(biāo)名單里。
