辦企業(yè)的目的是什么？看似很簡單的一個問題，沒有討論的必要，因為誰都明白，辦企業(yè)的根本目的不就是要贏利嗎？只有保證合理的利潤，才能為企業(yè)、為員工乃至為社會創(chuàng)造價值，才能有生存下去的動力。
但是，前不久在四川夾江陶瓷產區(qū)發(fā)生的一單槍擊案，震驚四方，而被槍擊的對象乃當?shù)匾晃缓蘸沼忻奶掌罄习�，正處在風華正茂、大有作為的年紀，卻突然遭此一劫，令人惋惜之余也引起了眾多陶業(yè)人士的反思。辦企業(yè)的目的究竟是為什么？一家原本看似龐大光鮮的明星陶企，為何因區(qū)區(qū)幾十萬元的經濟糾紛，最終不得不付出如此慘重的代價？依筆者之淺見，多年來國內建陶業(yè)一直存在一種不太健康的經營理念，欠債有理、追債無門，欠錢的是大爺，被拖欠的是孫子，誰有本事、誰就敢欠，甚至誰欠得越多，誰就越有能耐。受此不良風氣的影響，有的老板本來不是開陶瓷廠的，也紛紛改行涉足陶瓷生產。辦廠時首先想到的并非是如何創(chuàng)新產品、搶占市場，賺取更多的產品附加值，而是信奉產品基本靠仿，欠款基本不付，或者想方設法從銀行里貸出款項的歪道。如此一來，企業(yè)本身有沒有利潤倒并不要緊，只要工廠能上馬，表面上天天在運轉，單靠左拖右欠，手上也有不少的現(xiàn)金花，實在賴不下去了也可以一走了之，或轉移陣地另起爐灶，又能蒙騙一筆。更具諷刺意味的是，某些以前做供應商起家的老板，被陶企長年拖欠慣了，一旦自己開了陶瓷廠，反而變本加厲，拖欠款似乎更厲害，從心底里誤認為，辦陶瓷廠拖欠貨款是件天經地義的事。
于是乎，陶瓷廠的經營管理水平并不重要，有沒有造血功能也無所謂，只要能變著法子占用他人資金，照樣能牟取豐厚的利潤，何樂而不為？辦企業(yè)的目的完全變了味。連大名鼎鼎的世界級電子企業(yè)富士康，據(jù)說在供應鏈上也幾乎無利潤，主要靠從降低人力資源成本上賺錢，難怪有那么多的生產工人接二連三跳樓�；仡櫄v史，中國的制造業(yè)創(chuàng)造了一個又一個經濟奇跡，但隨著能源、資源的緊缺，市場環(huán)境的改變，那些曾經引以為傲的經營模式還能可持續(xù)嗎？一家整天想著從別人那里撈取便宜，干大事惜身、見小利忘義的缺德型企業(yè)，它的生命力究竟會有多長？俗話說，人在江湖上混，欠的債遲早要還。來自四川夾江陶瓷產區(qū)的幾聲槍響，難道不會驚醒多少夢中人嗎？
