根據網絡圖的不同需要，一個工序所包括的內容可以多一些，即工序綜合程度較高，也可以在一個工序中所包括的工作內容少一些，即工序的綜合程度較低。一般情況下，工程總指揮部制定的網絡計劃是工序綜合程度較高的網絡圖(母網絡)。而下一級部門，根據綜合程度較高網絡圖的要求，制定本部門的工序程度較低的網絡圖(子網絡)。將母網絡分解為若干子網絡，稱為網絡圖的分解。而將若干子網絡綜合為一個母網絡，則稱為網絡圖的綜合。

　　三、網絡時間與關鍵路線

　　1.路線與關鍵路線

　　路線：在網絡圖中，從始點開始，按照各個工序的順序，連續(xù)不斷地到達終點的一條通路稱為路線。

　　關鍵路線：在各條路線上，完成各個工序的時間之和是不完全相等的。其中，完成各個工序需要時間最長的路線稱為關鍵路線。

　　關鍵工序：組成關鍵路線的工序稱為關鍵工序。

　　如果能夠縮短關鍵工序所需的時間，就可以縮短工程的完工時間。而縮短非關鍵路線上的各個工序所需要的時間，卻不能使工程完工時間提前。即使是在一定范圍內適當地延長非關鍵路線上各個工序所需要的時間，也不至于影響工程的完工時間。編制網絡計劃的基本思想就是在一個龐大的網絡圖中找出關鍵路線。對各關鍵工序，優(yōu)先安排資源，挖掘潛力，采取相應措施，盡量壓縮需要的時間，而對非關鍵路線上的各個工序，只要在不影響工程完工時間的條件下，抽出適當的人力，物力等資源，用在關鍵工序上，以達到縮短工程工期，合理利用資源等目的。在執(zhí)行計劃過程中，可以明確工作重點，對各個關鍵工序加以有效控制和調度。

　　1.網絡時間的計算

　　為了編制網絡計劃和找出關鍵路線，要計算網絡圖中各個事項及各個工序的有關時間，稱這些有關時間為網絡時間。

　　1)作業(yè)時間(Tij)

　　作業(yè)為完成某一工序所需要的時間稱為該工序的作業(yè)時間，用Tij表示。確定作業(yè)時間有兩種方法。

　　一點時間估計法：在確定作業(yè)時間時，只給出一個時間值。

　　三點時間估計法：在未知的和難以估計的因素較多的條件下，對完成工序可估計三種時間，之后計算它們的平均時間作為該工序的作業(yè)時間。估計的三種時間是：樂觀時間--在順利情況下，完成工序所需要的最少時間，常用符號a表示;最可能時間--在正常情況下，完成工序所需要的時間，常用符號m表示;悲觀在不順利情況下，完成工序所需要的最多時間，常用符號b表示。一般情況下，可按下列公式計算作業(yè)