有些企業(yè)為了調(diào)節(jié)產(chǎn)品成本和當(dāng)年利潤(rùn)，有意將不應(yīng)計(jì)入本帳戶(hù)的費(fèi)用計(jì)入本帳戶(hù)或者將應(yīng)計(jì)入本帳戶(hù)的費(fèi)用轉(zhuǎn)移計(jì)入其他帳戶(hù)。如某企業(yè)為了壓縮當(dāng)年利潤(rùn)，于12月份以修理車(chē)間的名義，虛領(lǐng)材料，計(jì)入制造費(fèi)用帳戶(hù)，月份終了分配計(jì)入產(chǎn)品成本。由此行為，造成企業(yè)本期利潤(rùn)虛減的結(jié)果。

 

　　八、回收物資，帳外處理

　　有些企業(yè)將回收的廢料收集起來(lái)，不去沖減當(dāng)月的領(lǐng)料數(shù)，而作為帳外物資處理。這樣的結(jié)果使企業(yè)不僅沒(méi)有如實(shí)反映產(chǎn)品生產(chǎn)中材料的實(shí)際消耗，而且也相對(duì)加大產(chǎn)品的直接材料費(fèi)成本，少計(jì)利潤(rùn)，少納稅金。例如某企業(yè)將職工交回加工后余下的邊角余料，不辦理交庫(kù)手續(xù)，不填廢料交庫(kù)單，不沖減當(dāng)月的領(lǐng)料數(shù)。

　　九、生產(chǎn)費(fèi)用分配，張冠李戴

　　有些企業(yè)為了調(diào)節(jié)當(dāng)年損益，將本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用在盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行不合理分配，造成盈虧不實(shí)。例如某服裝廠(chǎng)生產(chǎn)男裝、女裝和童裝，1999年10月該企業(yè)女裝和童裝的銷(xiāo)售要好于男裝，該企業(yè)在分配間接費(fèi)用時(shí)，按規(guī)定的分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配數(shù)額后，有意將應(yīng)分配計(jì)入虧損產(chǎn)品的制造費(fèi)用，加計(jì)在盈利產(chǎn)品中。

　　十、未用材料，不作退庫(kù)

　　有些企業(yè)為了調(diào)節(jié)本期損益，對(duì)車(chē)間領(lǐng)用原材料采用以領(lǐng)代耗的辦法，將投入產(chǎn)品生產(chǎn)的材料全部計(jì)入產(chǎn)品成本，期末有剩余材料，不管下期是否需用，均不作退庫(kù)處理。如某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間10月份多領(lǐng)用原材料20多萬(wàn)元，期末車(chē)間未辦理材料退回和“假退料”手續(xù)，財(cái)會(huì)部門(mén)也未作扣減材料費(fèi)用的帳務(wù)處理。由此，該企業(yè)造成多計(jì)費(fèi)用少計(jì)利潤(rùn)的結(jié)果。

　　十一、改變分配方法，調(diào)節(jié)當(dāng)年盈虧

　　企業(yè)計(jì)入各種產(chǎn)品成本的目標(biāo)在產(chǎn)品費(fèi)用和本月發(fā)出的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)在各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理的分配，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)選擇適合本企業(yè)的分配方法，但有的企業(yè)為了調(diào)節(jié)本期盈虧，往往改變已經(jīng)選用的分配方法，并且在會(huì)計(jì)當(dāng)期不作披露。

　　十二、虛估約當(dāng)產(chǎn)量，調(diào)整本期損益

　　有些企業(yè)利用約當(dāng)產(chǎn)量估算的特點(diǎn)，采用多計(jì)（少計(jì)）在產(chǎn)品數(shù)量的手法，虛增（或虛減）利潤(rùn)，來(lái)調(diào)節(jié)當(dāng)年損益，例如某制造企業(yè)年末在產(chǎn)品300件，在產(chǎn)品完工程度為60%，約當(dāng)產(chǎn)量為180件，但在分配費(fèi)用時(shí)約當(dāng)產(chǎn)量?jī)H為200件，相應(yīng)地使完工產(chǎn)品少計(jì)成本，隨著產(chǎn)品的銷(xiāo)售，也就自然少轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售成本，導(dǎo)致利潤(rùn)增加。

　　十三、期間費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本，或生產(chǎn)成本計(jì)入期間費(fèi)用

　　有些企業(yè)為了調(diào)節(jié)當(dāng)年利潤(rùn)，將發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本；或采用將應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本的費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用。例如某企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃利潤(rùn)目標(biāo)，12月份將應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”帳戶(hù)的10萬(wàn)元無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)擠入了“制造費(fèi)用”帳戶(hù)，月末分配制造費(fèi)用時(shí)，將上述費(fèi)用全部分配計(jì)入了“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”帳戶(hù)，由完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)，這樣，就造成少計(jì)期間費(fèi)用，虛增利潤(rùn)的結(jié)果。

　　十四、已銷(xiāo)產(chǎn)品不結(jié)轉(zhuǎn)成本

　　有些企業(yè)對(duì)已銷(xiāo)產(chǎn)品不作成本結(jié)轉(zhuǎn)，只記收入不記成本；或者相反，對(duì)未銷(xiāo)售產(chǎn)品視為銷(xiāo)售、多轉(zhuǎn)成本。例如某企業(yè)2000年5月銷(xiāo)售產(chǎn)品1萬(wàn)件，成本80萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元，該企業(yè)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行帳務(wù)處理時(shí)，只記收入100萬(wàn)元，不轉(zhuǎn)成本80萬(wàn)元，由此造成虛增利潤(rùn)80萬(wàn)元。