在我們服務企業(yè)時，第一堂課都要給客戶一個概念：產品的競爭是資源的競爭，是對消費者心智的爭奪，只有在消費者心中形成一一對應的利益關系，想不成功都難。

　　關鍵在于營銷策劃人員如何為產品找到合適資源匹配的平衡點，這樣我們就可以獲得市場收益了。大多中小企業(yè)都很難，手里的錢恨不得掰成幾瓣來花，再厲害的是恨不得不花錢就要辦成事，這還不算絕的，最絕的是一家企業(yè)找到我們說，我有好的產品，你們有好的策劃，干脆你們出智力再出錢，我們一起來把這產品做大、做強。無語。

　　對每一個在路上的企業(yè)來說，如同逆水行舟，不進就要被市場所吞噬，那么有沒有好的辦法來解決中小企業(yè)的生存和發(fā)展之困呢？毛主席說：辦法總比困難多�？梢钥隙ǖ恼f，只要人還活著，就一定有辦法活得更好，關鍵是要找對方法，用好資源。

　　拿我們曾經服務的一家保健品企業(yè)來說，當時企業(yè)嘗試了多樣營銷方法，一起來扳指頭數數，藥店鋪貨、全國招商、地方賒銷、傳銷、會議營銷、旅游營銷，這些都用遍了，可是企業(yè)越搞越小，產品越銷越沒人購買。沒有辦法，最后就找到了我們，說再不把市場搞上去，恐怕這生就沒有機會再翻身了，聽得人心都要碎了。

　　經過對企業(yè)的全面了解和產品的重新審視，最有效和省錢的營銷就數我們手頭的“快樂天使在人間”了，這是擁有二千多家淘寶網網店志同道合的公益C2C銷售群，網店分布在全國各大省市，利用互聯網平臺，很容易將該企業(yè)產品面向全國幾億的網民們。