《經(jīng)理人》對(duì)數(shù)十位男CEO和女CEO進(jìn)行了采訪，盡管我們所面對(duì)的每位采訪對(duì)象都有自己的看法和想法，都有各自評(píng)價(jià)的準(zhǔn)繩和欣賞的魅力人物，但是，一些關(guān)鍵性的方面卻是共通的。

　　男CEO眼中的女CEO 魅力

　　CEO這個(gè)職位，本身就附著由權(quán)力所帶來(lái)的魅力，這種魅力卻是一把雙刃劍，如果不能與其他魅力因素綜合，不能使下屬或公眾絕對(duì)信服，或變成專權(quán)，反而使其個(gè)人魅力大打折扣。男CEO們普遍認(rèn)為，在男權(quán)社會(huì)里，女性能做到CEO的位置，她個(gè)人的綜合素質(zhì)與能力絕對(duì)要高于同等條件下的男性。反映在魅力方面，有這樣幾個(gè)要素——

　　美好的個(gè)人形象。懂得衣飾搭配，懂得著裝，美麗，有較高的修養(yǎng)學(xué)識(shí)，有優(yōu)雅的氣質(zhì)，“至少讓人看起來(lái)很舒服”，這是被所有男CEO排在第一位的魅力組分。沃爾得教育集團(tuán)董事長(zhǎng)胡洪軍說(shuō)：“如果男人都不想多看幾眼，這樣的女CEO肯定不能算有魅力。”銳豐音響董事總經(jīng)理徐風(fēng)云認(rèn)為，優(yōu)秀的女CEO需要刻意的打扮，把最光彩照人的一面呈現(xiàn)出來(lái)，“譬如柯達(dá)北亞區(qū)總裁葉鶯，她任何時(shí)候出場(chǎng)，都精心化妝和穿著，戴著那個(gè)夸張的戒指。”

　　魄力及職業(yè)化精神。香港經(jīng)盛國(guó)際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事葉的看法是，這種職業(yè)化本身就包含著柔性的成分，正是這種形象，成為女CEO在商場(chǎng)上，以及與上下級(jí)溝通交流的潤(rùn)滑劑。他眼中最有魅力的CEO是董明珠。“能在格力這樣一個(gè)國(guó)企的掌門(mén)人位置上呆這么久，足以說(shuō)明她的魄力與能力。她講究原則，不隨波逐流，也不怕得罪誰(shuí)。在企業(yè)管理方面，她的思路很清晰。”

　　激情與感染力。徐風(fēng)云認(rèn)為，“CEO是企業(yè)的精神領(lǐng)袖，在她身上，你能看到強(qiáng)烈的企業(yè)精神，感受到企業(yè)的朝氣和蓬勃的力量，她能讓你對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生信心。這種精神不僅能感染客戶和合作伙伴，還可感染員工。”他最欣賞惠普原CEO費(fèi)奧里娜，“卡莉在任何時(shí)候都無(wú)所畏懼，勇往直前。雖然在男人堆里打滾，但她總有一種‘會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小’的氣概，她在惠普與康柏重組過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的魄力絕不亞于任何男CEO。”

　　很好的素養(yǎng)、社交禮儀等。男人有時(shí)大大咧咧，也不失為一種個(gè)性，女CEO如果像男性一樣，立刻魅力盡失。“因此，女性要更職業(yè)化，更注重細(xì)節(jié)和禮貌禮儀，懂得用女性魅力來(lái)管理，細(xì)膩、柔性、有更多的人文關(guān)懷，這是一個(gè)魅力女CEO最基本的條件。像風(fēng)風(fēng)火火的男人婆，就完全失去了女性的魅力。”胡洪軍說(shuō)，他最欣賞的女CEO是靳羽西，“什么時(shí)候出場(chǎng)，她都是那么美麗，那么謙虛、柔情似水。無(wú)論是面對(duì)感情，還是事業(yè)，她的身上始終體現(xiàn)出一種健康的精神一一 真誠(chéng)地對(duì)待過(guò)程，豁達(dá)地看待結(jié)局。似乎向外界昭示：真正有滋有味有意義的人生，是在創(chuàng)造過(guò)程中體會(huì)的。”

　　女CEO眼中的男CEO魅力

　　與男CEO們對(duì)女CEO容貌、衣著、素養(yǎng)等方面給予極大的關(guān)注不同，女CEO們對(duì)男CEO魅力的關(guān)注更多集中于力量感、激情與感染力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力等，容貌被排在最后一位，偶爾暴暴粗口什么的，也似乎不能使男CEO的魅力減分，甚至被認(rèn)為更具男人本色。