而不是,如何較勁腦子拿回扣,如何臺灣幫干掉香港幫,如何老外干掉中國經(jīng)理,如何溜須拍馬獲得提拔!
上個月,廣告行業(yè)有三個較為知名的廣告人離開了這個世界。它會shock到你嗎?不會!明天你還是會加班到半夜三更。因為你很Hungry!因為比你便宜而年輕的人滿大街是!因為別人開了寶馬,你也想要!??總監(jiān),你也想做!所以你還是會加班!所以,某天倒下的人可能就是你!
記住,“人才”最基本的是,你還是個人,而不是鬼!
看過太多agency的老板對于保留人才上侃侃而談。但是,廣告行業(yè)的人員流動還是最高。為什么?因為客戶沒把你當作“人”,而是把你當作沒有生命的“乙方”。因為老板沒把你當作“人”,把你當作賣命的“員工”。因為公司沒把你當作“人”,把你當作掙錢的“機器”。僅此而已!
保留人才,容易嗎?
容易!
把你的員工當作自己的“家人”,愛護他,培養(yǎng)他。記住,不是Training!高層們,請回憶一下你在家里如何對待你的孩子,(不要溺愛)。也不要簡單地以為多發(fā)薪水,多提拔,就可以留住人才。記住,他是人,不是銀行收款員。
把你的老板當作自己的“長輩”,他可以保護你,當你疑惑的時候,可以幫助你,可以答疑解惑。忘記“總經(jīng)理”“執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)”,因為你的老板也是個吃飯喝水的人。
把你的客戶看作自己的“朋友”,他需要你來幫助,解決他的傳播問題。記住,忘掉冷冰冰的“甲方”“客戶”,記住,你面對的是擔任營銷經(jīng)理、市場經(jīng)理的那個人,而不是他腦袋上的如雷貫耳的品牌大名。
不要只會請“獵頭”“空降兵”,你需要擁有一只“即使在最困難的時候都對你不離不棄”的團隊,而不是“只能跟你分享勝利果實的人”。
「題外話,你們最惡心的腦白金廣告背后的史玉柱,當年在巨人集團倒下,欠債數(shù)億之時,他身邊的那幫兄弟還在,史玉柱才能夠再登上一個巔峰。」
這是一個冰冷的商業(yè)社會,但還需要有“跳動的人情味”。
老板們,記住,把人當人看。