核心提示：我們大環(huán)境里面需要大家有一種雙贏的理念，有一種誠(chéng)信的理念。

　　我們有幸生活在中國(guó)崛起的時(shí)代，如果不做一點(diǎn)有價(jià)值的事情，我覺(jué)得其實(shí)太對(duì)不起自己。不是說(shuō)每個(gè)人都一定轟轟烈烈，而是讓自己活得有價(jià)值，讓自己有更多的有價(jià)值的東西留給我們的后代，留給中國(guó)的后代

　　編者按：從辭別蘋(píng)果到加盟微軟，再到跳槽谷歌，直到獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，他的轉(zhuǎn)身堪稱華麗，用他自己的話說(shuō)，是“聽(tīng)從內(nèi)心的召喚”；

　　從高校巡講、授業(yè)傳道解惑，到創(chuàng)立“我學(xué)網(wǎng)”，再到撰寫(xiě)《給中國(guó)學(xué)生的X封信》系列親筆信，他漸漸回歸“教父”的角色。面對(duì)求知若渴的大學(xué)生，他說(shuō)，“我要幫幫他們”；

　　2009年9月，他毅然辭別谷歌，以天使投資人的身份創(chuàng)立了創(chuàng)新工場(chǎng)，開(kāi)始了漫漫創(chuàng)業(yè)路。他表示，要用自身的影響力，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)風(fēng)投領(lǐng)域的新模式；

　　盡管有著不平凡的經(jīng)歷，他依舊以普通人自居。他對(duì)媒體透露，面對(duì)挫折和誤解，他也曾為此傷心。

　　他是李開(kāi)復(fù)，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。12月15日，“全球華人領(lǐng)袖峰會(huì)”在北京召開(kāi)，李開(kāi)復(fù)在峰會(huì)上發(fā)表演講，講述了創(chuàng)新工場(chǎng)的發(fā)展歷程。李開(kāi)復(fù)稱，創(chuàng)業(yè)之路盡管艱辛，但仍要走下去，因?yàn)檫@是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值方法。

　　以下是李開(kāi)復(fù)演講觀點(diǎn)摘錄。

    李開(kāi)復(fù)：

　　真的非常難得來(lái)做這樣的演講，真是非常感謝。說(shuō)真的，創(chuàng)新工場(chǎng)過(guò)去這15個(gè)月，其實(shí)剛開(kāi)始是走得比較辛苦的，因?yàn)槲覀冏叩氖且粭l不同的路。

　　我一方面沒(méi)有什么財(cái)務(wù)的背景，第二方面沒(méi)有關(guān)系，第三沒(méi)有熱情，把一個(gè)公司做上市了是很有價(jià)值的事情。但是更有價(jià)值的是誰(shuí)來(lái)創(chuàng)新，誰(shuí)來(lái)創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)來(lái)讓這個(gè)很辛苦的創(chuàng)業(yè)者走上創(chuàng)業(yè)的道路，這條路肯定是最辛苦的，更少人走的。但是適合走這條路的人，應(yīng)該是一個(gè)在創(chuàng)新的公司做過(guò)，在業(yè)界里有一定的人脈，有一定的輔助和幫助的角色。確實(shí)，這條路很漫長(zhǎng)，所以我們抱著堅(jiān)持(的信念)來(lái)做。我認(rèn)為，這個(gè)非常有意義，而且也非常有價(jià)值。

　　我覺(jué)得創(chuàng)新可以大約分成三種，第一種就是唯利是圖，用一切的方法賺到最多的錢(qián)。第二種，有商業(yè)模式，有學(xué)習(xí)也有創(chuàng)新，然后用這種更多的是創(chuàng)新的方法來(lái)打造一個(gè)對(duì)用戶有價(jià)值，但是可能不是一個(gè)改變世界的創(chuàng)新。第三種是改變世界，我們現(xiàn)在定位應(yīng)該是在第二種。

　　其實(shí)第三種突破式創(chuàng)新在這個(gè)階段很有挑戰(zhàn)，但是你的問(wèn)題可能更多的是教育的模式。很多人對(duì)這個(gè)成功有一種非常迫切的渴望，更愿意投入，也愿意去冒險(xiǎn)，但是各有利弊。

　　我覺(jué)得剛才談到的三種創(chuàng)新，如果你只是唯利是圖，想最大化你每一分鐘獲利的話，那各種誠(chéng)信也好，或者是違約也好，或者是簽約的陷阱在里面也好，不斷地會(huì)有情況發(fā)生。我們大環(huán)境里面需要大家有一種雙贏的理念，有一種誠(chéng)信的理念。我聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)例子，一個(gè)資深的投資人看好一個(gè)人，投資了錢(qián)，過(guò)了幾年那個(gè)人根本沒(méi)有創(chuàng)業(yè)，把錢(qián)揮霍掉了。

　　另外一方面，機(jī)制也是很重要的，讓那些投入的人在未來(lái)有一定保障的回報(bào)，要不然的話，以后誰(shuí)來(lái)做投資。

　　在IT領(lǐng)域，你如果有一個(gè)好的點(diǎn)子，我打賭還有一百個(gè)人也想到了。真正的點(diǎn)子不是商業(yè)秘密。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)需要從頭做起，做下一個(gè)華為，做下一個(gè)百度。但同時(shí)要注意到文化的發(fā)展，至少走到第二種的創(chuàng)業(yè)，而不要只做第一種創(chuàng)業(yè)。