地產新政對于作為房產下游產業(yè)鏈重要一環(huán)的建陶業(yè)來說，影響是不可避免的。2010年下半年建陶行業(yè)市場較為冷淡，就是對這一影響的反映。
外遷到湖南等地的佛山陶瓷企業(yè)近期出現(xiàn)回遷跡象，產業(yè)轉移中的種種不適應，正考驗企業(yè)的經(jīng)營智慧。
兆邦陶瓷"回遷"廣東，一方面體現(xiàn)了當?shù)卣O(jiān)管部門對于招商引資企業(yè)"管理過于嚴格"，另一方面也體現(xiàn)了陶瓷企業(yè)轉移后，對于新的環(huán)境不適應，"軟環(huán)境不適應，硬環(huán)境更加得不到保障。"
"其實我們公司回遷的只是部分生產線，不是把整個企業(yè)遷回廣東。"1月21日，佛山兆邦陶瓷有限公司市場部一位工作人員在電話中告訴記者，但他拒絕透露更多細節(jié)。
雖然最終證實為部分生產線，但是兆邦陶瓷回遷廣東這一新聞，仍給了正在產業(yè)轉移的陶瓷企業(yè)一記當頭棒喝。
佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹在接受記者采訪時表示，兆邦陶瓷"回遷"廣東，一方面體現(xiàn)了當?shù)卣O(jiān)管部門對于招商引資企業(yè)"管理過于嚴格"，另一方面也體現(xiàn)了陶瓷企業(yè)轉移后，對于新的環(huán)境不適應，"軟環(huán)境不適應，硬環(huán)境更加得不到保障。"
生產線撤回引發(fā)軒然大波
"在產業(yè)轉移過程中，政府有些層面做得有點過頭，在佛山給陶企施加了極大的壓力，陶企沒有足夠的過度與緩沖，不少轉移陶企生產銷售銜接不暢，因而蒙受很大損失。"尹虹認為。
作為廣東佛山順成陶瓷企業(yè)的子公司，佛山市兆邦陶瓷有限公司是廣東佛山一家專業(yè)生產高檔拋光磚、精品內墻磚的陶瓷企業(yè)。
而湖南臨湘兆邦陶瓷是兆邦陶瓷有限公司2007年在岳陽臨湘投資的大型項目。這也是臨湘有史以來最大的外來投資項目，投資總額達12億元。
2008年8月，兆邦陶瓷開始正式投產運行。
從當?shù)孛襟w報道中，可見對兆邦陶瓷的期待：湖南兆邦陶瓷占地面積2000畝，項目全面建成后可形成年產超6000萬平方米的高檔墻地磚生產規(guī)模，年創(chuàng)產值20多億元，創(chuàng)利稅數(shù)千萬元，安排就業(yè)60000多人。
緣何如此重大的一個項目突然"回遷"?
據(jù)了解，湖南岳陽作為國內新型陶瓷產區(qū)，在2007年佛山陶瓷產業(yè)轉移背景下得以快速發(fā)展。
然而，由于當?shù)刈陨憝h(huán)境與佛山成熟的陶瓷產業(yè)環(huán)境還有著相當大的差距，遷移過來的企業(yè)出現(xiàn)諸多不適，有的生產線在開工不久就有了停產跡象。
兆邦陶瓷相關負責人透露："公司在臨湘共投資了10條生產線，其中1條仿古磚生產線投產1年便停產，現(xiàn)在共停產了3條生產線。"
"停產的主要原因是，2009年整個陶瓷產業(yè)經(jīng)濟環(huán)境低迷，而當時規(guī)劃建設的仿古磚產量又過大。"上述負責人向記者闡述了停產的原因，由于母公司順成陶瓷的客戶較為成熟，對高端仿古磚的需求擴大，所以企業(yè)把閑置的設備運回廣東生產釉下彩產品。
然而就是這樣一個不起眼的動作，引發(fā)的風波卻令兆邦陶瓷乃至整個陶瓷業(yè)始料未及。業(yè)內媒體紛紛跟進報道，從而引發(fā)了行業(yè)人士對陶瓷企業(yè)產業(yè)轉移的深度思考。
尹虹說，近年來由于工作原因他接觸了不少建陶產業(yè)園區(qū)的招商人員，也到訪過不少新興建陶產區(qū)，對不少地區(qū)的軟環(huán)境確實是不敢恭維。
有業(yè)內人士表示，新遷園區(qū)無論是整體營商環(huán)境與廣東相比還是有很大的差距，加上走出去的佛山陶瓷企業(yè)，面臨著擴張人才儲備不足、文化習俗等諸多不適因素，導致在外的陶瓷生產基地的綜合運營成本在市場中并不見得有多少優(yōu)勢。
該人士透露，一家到湖南某地投資的佛山大型陶瓷企業(yè)，因為無法忍受當?shù)?黑勢力"對資源的非法壟斷和對企業(yè)正常生產的干擾，在向當?shù)卣坝嘘P部門申請援助無果的情況下，無奈采取了"以暴治暴"的做法，從廣東調集100余"爛仔"趕赴湖南，與當?shù)?黑勢力"群毆。
"在產業(yè)轉移過程中，政府有些層面做得有點過頭，在佛山給陶企施加了極大的壓力，陶企沒有足夠的過度與緩沖，不少轉移陶企生產銷售銜接不暢，因而蒙受很大損失。"尹虹直言。
八成佛山陶企外遷或倒閉
在得知園區(qū)被叫停后，匯亞陶瓷董事長冼明寬既憤怒且無奈："禪城區(qū)相關部門下了通知，限制公司在2010年10月31日前必須停工，將企業(yè)轉移到云龍工業(yè)園。現(xiàn)在可好，云龍工業(yè)園不讓進，原廠址限時不讓生產，這不是把我們企業(yè)往死里逼嗎?"
回遷部分生產線的損失可以預見，但是陶瓷企業(yè)的倒閉，則更為值得業(yè)界深思。
佛山市張槎大江江海路10號，這里曾是圣陶坊陶瓷有限公司的總部展廳。打開圣陶坊陶瓷有限公司的網(wǎng)站，頁面的內容仍然清晰可見。
然而，圣陶坊一個作為佛山首家生產仿古磚的企業(yè)，在度過了10年的光陰后，最終在這一輪的產業(yè)轉移中結束了自己的使命。
頗為諷刺的是，圣陶坊倒閉之前，圣陶坊董事長毛靖華還淡定說道："不用擔心我們，經(jīng)歷過一次這樣的風波，我們會走得更好、更遠。"
尹虹說，僅僅2010年，佛山就有20多家陶瓷企業(yè)倒閉。目前，佛山陶瓷企業(yè)近80%已經(jīng)外遷或者倒閉，只剩下60多家陶瓷企業(yè)"留守"佛山。
源自2007年佛山掀起"陶瓷新政"，使得佛山陶瓷企業(yè)開始走上產業(yè)轉移之路。然而，轉移后的不適應癥很快凸顯：環(huán)境污染、村民擾企等等一系列因素。
據(jù)介紹，由于許多地方政府沒有科學、長遠的規(guī)劃，盲目地上馬陶瓷項目，使得搬遷至新產業(yè)園區(qū)的企業(yè)陷入進退兩難處境。
例如，去年環(huán)保部叫停清新云龍?zhí)沾晒I(yè)園，對正在面臨產業(yè)轉移的企業(yè)猶如當頭棒喝。
清新云龍?zhí)沾晒I(yè)園由佛山、清遠兩地政府牽頭，當時被譽為佛山陶瓷企業(yè)轉移的"后花園"。
然而，"先上車，后補票"的做法被證明此路不通。土地的違法使用，最終導致園區(qū)土地暫停使用，違規(guī)土地復耕。
這一消息對于當時已經(jīng)簽約但并未入駐的企業(yè)是致命一擊。
單單從企業(yè)損失上就能看出。一位陶瓷企業(yè)負責人曾描述，單獨從土地方面的投入看，有的一家企業(yè)在土地購買上竟高達6億元。
而陶瓷生產線的投入更是貴的咋舌。據(jù)了解，投資一條生產線需要的資金大概在1億元左右。
根據(jù)行業(yè)媒體的報道，根據(jù)最初簽訂的協(xié)議，簽約但未能入駐企業(yè)有匯亞陶瓷、美邦陶瓷、堅瓷陶瓷等10多家佛山的陶瓷企業(yè)，其中匯亞陶瓷原計劃投產8條生產線。
在得知園區(qū)被叫停后，匯亞陶瓷董事長冼明寬既憤怒且無奈："禪城區(qū)相關部門下了通知，限制公司在2010年10月31日前必須停工，將企業(yè)轉移到云龍工業(yè)園�，F(xiàn)在可好，云龍工業(yè)園不讓進，原廠址限時不讓生產，這不是把我們企業(yè)往死里逼嗎?"
主業(yè)受挫轉而進軍地產
"地產新政對于作為房產下游產業(yè)鏈重要一環(huán)的建陶業(yè)來說，影響是不可避免的。2010年下半年建陶行業(yè)市場較為冷淡，就是對這一影響的反映。"東鵬陶瓷董事長兼總裁何新明認為。
尹虹告訴記者，佛山陶瓷產業(yè)轉移的過程，對陶企、對行業(yè)多少都摻雜著艱難、痛苦，但從實際結果來看整體仍是多贏的局面。
"佛山陶瓷轉移擴張的本質是適應市場經(jīng)濟發(fā)展之需，佛山陶瓷轉移的核心是擴張。"尹虹認為，轉移出去的陶瓷企業(yè)遇到不適應情況應該在情理之中。
在近10年來佛山陶瓷企業(yè)三輪的轉移大潮中，誕生了新中源陶瓷、東鵬陶瓷等陶瓷巨頭。
廣東東鵬陶瓷股份有限公司市場部負責人在接受記者采訪時表示，東鵬陶瓷是陶瓷行業(yè)中為數(shù)不多的率先實施結構調整和產業(yè)轉移的企業(yè)之一。
目前，東鵬已在全國多個地區(qū)布局生產基地。
據(jù)了解，2010年10月份，投資數(shù)額在10億元人民幣的"東鵬陶瓷股份有限公司投資澧縣項目"在湖南澧縣簽約。
據(jù)悉，該項目分為兩個子項目實施：一是投資2億元，綜合利用澧縣石煤生產仿古陶瓷、新型陶板的節(jié)能環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟項目;二是投資8億元興建一個集物流、展示展銷中心、商務酒店為一體的建材城和住宅小區(qū)開發(fā)。
這也標志著東鵬陶瓷開始涉足商業(yè)地產。上述東鵬陶瓷市場部負責人告訴記者，目前東鵬陶瓷在房地產領域還是以"做事"為主，其他事宜低調些為好。
業(yè)內人士表示，由于陶瓷產業(yè)和房地產行業(yè)緊密相關，同屬一個產業(yè)鏈，陶瓷企業(yè)進入房地產領域也并不令人驚奇，只不過是在佛山產業(yè)轉移的背景下，更顯得"惹人耳目"。
無獨有偶，佛山諸多知名陶瓷企業(yè)紛紛涉足商業(yè)地產。
作為陶瓷行業(yè)的領軍企業(yè)，新中源陶瓷集團，早年通過在禪城南莊開發(fā)新中源華夏大酒店介入地產開發(fā)。
相關資料顯示，2009年以來新中源陶瓷集團已經(jīng)在肇慶、湖南、江西、四川等地開發(fā)房地產項目，是佛山陶企中涉足省外房地產市場的先行者。
陶瓷企業(yè)后生力量奧米茄陶瓷也已經(jīng)涉足房地產領域。相關材料顯示，奧米茄陶瓷在佛山獅山地區(qū)開發(fā)的奧米茄花園，成為當年當?shù)厥袌鲋饕男卤P之一。
更值得注意的是，在去年佛山一個地塊的"爭奪戰(zhàn)"中，宏宇陶瓷集團以24.34億元總價，力挫保利地產、金地集團等房產大鱷，將此地塊收入囊中。
這也是宏宇陶瓷集團第四次在佛山拿地。
"地產新政對于作為房產下游產業(yè)鏈重要一環(huán)的建陶業(yè)來說，影響是不可避免的。2010年下半年建陶行業(yè)市場較為冷淡，就是對這一影響的反映。"東鵬陶瓷董事長兼總裁何新明認為。
中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵認為，現(xiàn)在陶瓷企業(yè)通過銀行信貸募集資金比較困難，很多陶瓷企業(yè)都想進入房地產領域募集資金。
佛山陶瓷
佛山是我國最大的陶瓷生產基地。在20多年的建陶發(fā)展歷史中，佛山涌現(xiàn)了一大批廣東乃至全國的建陶龍頭企業(yè)，成了行業(yè)的標桿。
在拋光磚方面，新中源、新明珠、東鵬、蒙娜麗莎、金舵、歐神諾、歐雅、鷹牌等企業(yè)，是當之無愧的行業(yè)龍頭;在衛(wèi)浴方面，箭牌以年產350萬套及配套產品30萬件的能力成為國內最大的衛(wèi)生陶瓷企業(yè);飾釉磚則金意陶陶瓷做得較好;陶瓷機械里科達、恒力泰、科信達并稱"三大巨頭"，中窯是惟一一家能批量生產窯爐的企業(yè)，而釉料方面大鴻、大宇、萬興名氣較大。
佛山陶瓷產業(yè)轉移
2005年，廣東省政府出臺《關于廣東省山區(qū)及東西兩翼與珠江三角洲聯(lián)手推進產業(yè)轉移的意見(試行)》，加快了廣東省產業(yè)結構調整、產業(yè)轉移步伐。
隨后，在廣東省政府產業(yè)結構調整以及佛山市政府的"環(huán)保新政"下，2007年，佛山陶瓷企業(yè)開始了大規(guī)模的外遷之路。
佛山陶瓷轉移實際上是佛山陶瓷發(fā)展過程中的第三次產業(yè)轉移。第一次是2000年開始的佛山陶瓷向四川夾江等地轉移;第二次是佛山陶瓷向周邊的肇慶、清遠等地轉移;第三次是佛山陶瓷向全國各地轉移。
從轉移地區(qū)看，廣東省內主要集中于清遠、河源、陽江、中山、高要、德慶等地。其他省市主要是四川、江西、遼寧、湖北、內蒙古、湖南等。
從龍頭企業(yè)轉移來看，新中源陶瓷從1999年投資廣東三水設廠之后，陸續(xù)在廣東河源、清遠、四川夾江、湖南衡陽、遼寧法庫、江西高安、湖北當陽等地建成現(xiàn)代化大廠。2009年3月，新中源第10個生產基地---河南鶴壁生產基地奠基。而素有"建陶航母"之稱的"新明珠陶瓷"，在廣東肇慶、清遠、江西高安等地投入巨資。
在佛山陶企轉移過程中，僅龍頭企業(yè)東鵬、新中源、新明珠、歐雅、英皇等六家企業(yè)投向江西的陶業(yè)資本就近70億元。
