在中國加大知識產(chǎn)權(quán)投入，再將生產(chǎn)基地往內(nèi)陸及東南亞轉(zhuǎn)移。這個工程一旦完成，鴻海將創(chuàng)造下一個三十年的榮景

　　2008年6月22日星期日中午，臺灣地區(qū)主跑臺北市政的記者在休假期間都收到了召開記者會通知：臺灣科技首富郭臺銘又要捐錢了！

　　為了參加2010年上海世界博覽會，臺北“市政府”準備蓋一座外觀透明清徹的“臺北館”來宣傳臺北市的形象，郭臺銘二話不說，捐出了3億元臺幣(相當于7000萬元人民幣)協(xié)助臺北市完成目標，讓臺北在上海世博會舞臺上面向全球。

　　郭臺銘一向精打細算，連記者會都選在星期天，以避免耽誤到“上班時間”而對不起投資鴻海(富士康)的股東。連“時間”都要節(jié)省的郭臺銘捐錢給臺北市到上海蓋展覽館，難怪外界猜測這和未來鴻海要在上海打造“世界總部”有關(guān)，但是這種說法馬上被郭臺銘在記者會上否認：“這種聯(lián)想真是無中生有，你們媒體真是‘制造業(yè)’��！”

　　盡管一再否認，但是此次郭臺銘和以往“低調(diào)不出風頭”、“客戶至上”及“成本導向”的作風大相徑庭卻是事實。

 　　力捍“知識產(chǎn)權(quán)”

　　這位臺灣科技首富曾宣布2008年要“退居二線”，但是實際上他“退而不休”，鴻海軍團更加勇猛。

　　在全球布局方面，2008年3月11日，鴻海正式宣布在俄羅斯圣彼得堡設(shè)廠，這是臺灣公司首度在靠近北極圈的國度設(shè)廠，投資5000萬美元，和美國惠普一起合作建造組裝廠，進軍俄羅斯市場。以至于俄羅斯前總統(tǒng)普京在3月12日卸任前的最后一次記者會上盛贊臺灣的經(jīng)濟實力。

　　富士康野心極強，若是俄羅斯設(shè)廠成功，快速供應(yīng)市場，等于占領(lǐng)了大半新興歐洲、波羅的海一帶市場。

　　不過，這仍比不上郭臺銘在中國大陸的大動作。2008年2月12日，鴻海正式向深圳寶安經(jīng)濟偵察隊舉報比亞迪電子“單位犯罪”，3月12日，比亞迪“涉嫌侵犯商業(yè)秘密罪”正式立案。3月13日，富士康（2038.HK）發(fā)布公告稱，富士康已撤銷了對比亞迪公司在大陸的民事訴訟，而轉(zhuǎn)為刑事訴訟。

　　在中國大陸打知識產(chǎn)權(quán)官司？外資企業(yè)視之畏途，但郭臺銘親上火線，此案從深圳法院、北京聽證會一路打到香港法院，被某些媒體稱為“中國知識產(chǎn)權(quán)第一案”。

　　即使已是臺灣科技界最富有的企業(yè)家，郭臺銘還是每天投入工作達15個小時，他曾說，他55歲之后是為了“理想”工作，“這家公司是我一生的作品。”2007年鴻海(富士康)集團營收已達600億美元。相對于鴻海過去百億美元級的國際競爭對手，如Tyco和偉創(chuàng)力等，比亞迪的營收不過100多億元人民幣，稱不上是“同等量級”對手，但是郭臺銘卻祭出“保護知識產(chǎn)權(quán)”大旗。一般觀點認為，富士康近三年來持續(xù)起訴比亞迪是其商業(yè)競爭的一大策略，一是要阻止比亞迪分拆手機業(yè)務(wù)上市，二是要阻止訂單流向，三則是阻止商業(yè)機密繼續(xù)外泄。一名不愿透露姓名的專家指出，“郭臺銘更想試一試大陸對于知識產(chǎn)權(quán)保護的力度！”

　　郭臺銘曾經(jīng)自嘲說：“張忠謀的財富是以百萬美金的方式計算，我的財富是以一個鎳幣一個鎳幣地累積。”