隨著我國市場經濟體制的建立和現代企業(yè)制度的確立，企業(yè)由商品經營者向資本經營者轉變，財務管理在地位、作用、功能方面也都發(fā)生了極大的變化。從財務管理的地位而言，傳統(tǒng)的生產經營型財務管理是財政主管部門的附屬物，處于從屬地位。其資金的籌措，主要是財政拔款供給其財產處置權及資產結構調整要報上級審批。而資本經營的財務管理，卻是自主行使財務管理的職能，處于獨立地位，具有理財自主權，并且有充分資金調控權和資本營運權。從財務管理的功能而言，傳統(tǒng)生產經營型財務管理只是一種核算型被動式管理功能，是對企業(yè)資金、成本、利潤的消極管理，并且只通過流動資產的周轉速度衡量經營成果，而資本經營型財務管理是一種經營性主動式管理。是對企業(yè)資本運動的管理，是通過價值形態(tài)的管理實現企業(yè)實物的管理，是用增量啟動存量優(yōu)化資本結構的管理。從財務管理的作用而言，傳統(tǒng)生產經營型財務管理，在企業(yè)內部只起一個輔助作用，即配合生產供給資金，配合管理核算成本，配合經營調度資金，以加快資金周轉。而資本經營型財務管理，在企業(yè)發(fā)揮的是主導作用，既是企業(yè)決策者的高級參謀，又通過一系列科學管理的財務理念、運用各種預測、決策的方法，發(fā)揮著運作全部資本，優(yōu)化資本結構，促進提高資本經營效率的作用。綜上所述，財務管理貫穿企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，在市場經濟社會中，企業(yè)以盈利為目的，就必須要從注重生產管理轉向注重財務管理，加強財務管理，這是市場經濟的客觀要求。