對(duì)我們柒牌而言，影響是有的，但不是很大。目前情況下，我們各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作還是良好的，屬于良性發(fā)展�，F(xiàn)在政府提出很多行業(yè)的振興規(guī)劃，給我們柒牌提供了很好的機(jī)會(huì)、拓展的機(jī)會(huì)。我們相信，2009年，行業(yè)會(huì)朝著利好轉(zhuǎn)向。在這種局勢(shì)下，柒牌更要發(fā)揮標(biāo)桿的作用，帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)把信心之旗升起來(lái)。
其次，柒牌下一個(gè)布局，主要是練好內(nèi)功，應(yīng)對(duì)將來(lái)的挑戰(zhàn)。我們主要在提升企業(yè)內(nèi)部管理水平上下功夫，邀請(qǐng)了國(guó)外的大型顧問(wèn)公司做績(jī)效考核管理、內(nèi)控管理。同時(shí)也要把我們的產(chǎn)品研發(fā)做好。因?yàn)樽銎放疲粋�(gè)是企業(yè)品牌，一個(gè)是產(chǎn)品品牌，還有就是企業(yè)家品牌。我們一樣注重渠道，要把我們的渠道建設(shè)得更完善。建設(shè)完善渠道的信心，來(lái)自于產(chǎn)品研發(fā)力度的進(jìn)一步加強(qiáng)。在這方面，我們不僅自己研發(fā)，也在與國(guó)外一些機(jī)構(gòu)洽談合作。
《新財(cái)經(jīng)》：3月份，我們采訪了中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞發(fā)言人孫淮濱。他覺(jué)得，相比其他行業(yè)來(lái)講，紡織業(yè)更應(yīng)該“下鄉(xiāng)”，也更容易，對(duì)此您怎么看？如果紡織業(yè)下鄉(xiāng)，最大的問(wèn)題是什么？
洪肇設(shè)：我覺(jué)得，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，紡織業(yè)“下鄉(xiāng)”無(wú)疑是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的最好出路。中國(guó)有著龐大的農(nóng)村市場(chǎng)，如果“下鄉(xiāng)”行動(dòng)能夠得以實(shí)施，那將帶來(lái)很龐大的市場(chǎng)拉動(dòng)作用，對(duì)國(guó)家“拉內(nèi)需”政策的落地，也是很好的促動(dòng)。
當(dāng)然，不能回避的是，紡織業(yè)下鄉(xiāng)面臨的最大問(wèn)題就是流通渠道。從某種意義上講，開(kāi)拓另一個(gè)市場(chǎng)，比如說(shuō)農(nóng)村市場(chǎng)，相當(dāng)于渠道擴(kuò)張，這會(huì)給企業(yè)增加一定的成本支出。因此，如何降低渠道成本，保證收支平衡是重要問(wèn)題。其次，如果國(guó)家能對(duì)紡織業(yè)下鄉(xiāng)有一系列政策支持的話，那么我相信，蜂擁態(tài)勢(shì)會(huì)立刻呈現(xiàn)。
國(guó)家給方向，“夕陽(yáng)”變“朝陽(yáng)”
《新財(cái)經(jīng)》：受金融危機(jī)影響，各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)或者企業(yè)整合，包括廠址外遷。柒牌是否有這方面的考慮？企業(yè)目前有收購(gòu)計(jì)劃嗎？
洪肇設(shè)：是這樣的。今年1月份，柒牌將營(yíng)銷中心遷到廈門，但總部還是在晉江柒牌工業(yè)園。至于說(shuō)并購(gòu)，我們要看合適的時(shí)機(jī)，比如說(shuō)，企業(yè)并購(gòu)以后能不能產(chǎn)生收益。我國(guó)的出口服裝價(jià)格比較低，質(zhì)量品質(zhì)并不是很好，所以，我們要去并購(gòu)這些企業(yè)，主要得看它的規(guī)模和管理。假如有合適的機(jī)會(huì)，我們也會(huì)進(jìn)行并購(gòu)。
《新財(cái)經(jīng)》：今年，柒牌已經(jīng)走過(guò)了三十年，未來(lái)是不是會(huì)有階段性的發(fā)展計(jì)劃出臺(tái)？
洪肇設(shè)：我們是在為此做規(guī)劃。首先，我們要練好內(nèi)功，以應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展對(duì)我們柒牌挑戰(zhàn)。其次，在產(chǎn)品研發(fā)上，我們會(huì)與意大利、法國(guó)的一些機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作。目前，我們?cè)谇迦A大學(xué)、晉江等地，都有一些產(chǎn)品研究機(jī)構(gòu)。另外，我們現(xiàn)在在建中華時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園。我們也將打造一個(gè)比較先進(jìn)的物流體系，這也是我們布局的一部分。另外，“中華立領(lǐng)”這個(gè)品牌，今后會(huì)作為一個(gè)單獨(dú)的品牌來(lái)運(yùn)作。
《新財(cái)經(jīng)》：在剛剛結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上，紡織業(yè)振興成為大家議論的焦點(diǎn)。具體來(lái)講，您對(duì)哪部分的提案比較感興趣？
洪肇設(shè)：今年的全國(guó)“兩會(huì)”，主要是圍繞行業(yè)振興規(guī)劃和出口退稅率兩個(gè)方面展開(kāi)。很多人都講，出口退稅率百分之一的提升不解渴，不如一步到位。一些企業(yè)對(duì)新規(guī)的期望值比較高，出臺(tái)之后覺(jué)得與自己的想象有距離。在我看來(lái)，國(guó)家的政策只要提供方向，就已經(jīng)足夠了。
紡織產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同，光靠國(guó)家政策，很難推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我認(rèn)為，國(guó)家政策的供給是足夠的，關(guān)鍵是如何執(zhí)行和解讀。更重要的是，企業(yè)必須結(jié)合自身的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，跳出行業(yè)看行業(yè)。只要調(diào)整得力，“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”很快就能再次回歸！
