從這里，一方面可以看出孫大午作為一個領(lǐng)導(dǎo)者為企業(yè)樹立意義和目標(biāo)的非凡領(lǐng)導(dǎo)力。另一方面，也可以看出，他是個做思想工作的高手。他很善于管理家族成員。他用簡單的“君子周而不比”，一面表達了自己將大家視為君子的胸懷，另一方面將他們的合作關(guān)系確定下來，避免了家族成員利益的糾結(jié)，也避免了與其他企業(yè)高層之間的矛盾。
以直報怨
或曰：“以德報怨，何如？”子曰：“何以報德？以直報怨，以德報德�！薄墩撜Z·憲問》
有人對孔子說：“拿恩惠來回答怨恨，怎么樣？”孔子道：“拿什么來酬答恩惠呢？拿公平正直來回答怨恨，拿恩惠來酬答恩惠�！�
“以直報怨是我最喜歡的一句�！睂O大午說，“每個人都有很多委屈或抱怨，我們提倡不平則鳴�！�
孫大午說，大午集團在內(nèi)部提倡一個“容”字，一個“鳴”字�！叭荨本褪菍捜荩I(lǐng)導(dǎo)和員工要能寬容地對待周圍發(fā)生的事情；“鳴”是代表不平則鳴，如果你覺得容不下，該說就說出來，而不提倡忍。如果有不平還要忍，還不郁悶死？
這兩個字在工作中怎么體現(xiàn)出來呢？就是每月每個員工都寫一份工作總結(jié)，這個總結(jié)的主要內(nèi)容是講述工作中遇到的事情，員工如果遇上不平事，可以盡情發(fā)牢騷。管理層要對這些意見做出公平公正的處理。孫大午作為監(jiān)事長，要看董事會和中層干部的工作總結(jié)，中層干部要看一線員工的。這樣一層一層來看，不允許報復(fù)。孫大午每個月的月初都要看兩三百份工作總結(jié)。在這里面，孫大午可以看到很多牢騷，關(guān)于工資待遇的，水暖電供應(yīng)不好的，休息不好的，干部態(tài)度不好的，都有。去年年底財務(wù)處的同事寫工作總結(jié)時，認為工資太低了，才幾百塊，孫大午了解了企業(yè)的最低工資的情況后，請董事長孫二午和總經(jīng)理劉平傳閱這份報告，很快公司的平均工資就上調(diào)了200元，主要是調(diào)整了低收入員工的工資。
孫大午還進行公開的干部測評，沒有過70%合格率的，工資就緩調(diào)，留職查看半年，半年后再測。大午集團的財務(wù)處長，在最近的測評中6票只有1票合格，5票不合格，本來要漲的300塊錢就沒漲。孫大午表示，他可以“再當(dāng)半年的財務(wù)處長，如果還不行就調(diào)離工作崗位”。這既是孫大午公平處理問題的態(tài)度，也符合他信奉的另外兩句話“能者上平者讓庸者下”和“不患無位，患所以立；不患莫己知，求為可知也”。（“不發(fā)愁沒有職位，只發(fā)愁沒有任職的本領(lǐng)；不怕沒有人知道自己，去追求足以使別人知道自己的本領(lǐng)好了�！保�
除了這些，員工還可以寫匿名信，也可以到集團網(wǎng)站上留言，干部還可以“風(fēng)聞奏事”，意即可以不管信息真假，都可以上報。雖然網(wǎng)上的有些留言非常不留情面，每次看到孫大午都很振奮，他說：“這太鍛煉人了！這是在試驗領(lǐng)導(dǎo)人的胸懷呢！”
孫大午說：“工作總結(jié)也好，匿名信也好，測評也好，都是直言。這些都是實實在在能夠看得到的東西。我們提倡以直報怨，不搞潛規(guī)則，不要偷偷摸摸�！�
不患寡而患不均
“丘也聞有國有家者，不患寡而患不均，不患貧而患不安。蓋均無貧，和無寡，安無傾�！薄墩撜Z·季氏》
“不患寡而患不均”這句話，在通行的解釋里是不怕財富少，就是怕分配不均。這里的“均”一般被認為是“平均”的意思。而在孫大午心中，卻有另一種解讀。孫大午的理解是，患不均是患不公正，不怕你多分多拿，就怕你沒有讓眾人信服的理由和分配制度。這里的均不是平均、均勻的意思，而是“均衡”的概念。均衡就是公平、衡定，讓人信服。
