五金企業(yè)如何打造屬于自己的網絡營銷體系呢？具體的方法大致有下面四種！

　　一：網絡營銷必須獲得企業(yè)一把手的絕對支持

　　要知道從原先平面的營銷轉變成網絡互動式的營銷是一種全面的改革，會涉及到一個企業(yè)的各個部門，如果企業(yè)的一把手或者決策層對于網絡營銷的認識不全面，或者認為是一種非常簡單的營銷方式，這就會給網絡營銷體系的建立帶來非常嚴重的阻力，而且現在國內的大多數中小企業(yè)的老板或者決策層對于網絡營銷的認識都不是很清楚，所以相關的培訓和案例是必不可少的，讓他們知道網絡營銷的好處！首先要讓他們在體系建設中發(fā)揮出應有的作用！

　　二：將網絡營銷融入企業(yè)的日常經營

　　網絡營銷不應該是一個企業(yè)的某個獨立部門來做，而是每個部門都要參與其中，也就是說網絡營銷更是一種管理思想，而不是簡單的一種手段，網絡營銷需要每個部門相互協(xié)作，全力配合已經相互促進才能夠做好，這就需要企業(yè)的每個員工都要有網絡營銷的思想，如果沒有那就要有專門的培訓人員來進行培訓，或者找一個專業(yè)的網絡體系營銷公司來幫助企業(yè)解決培訓的問題，然后再從慢慢的讓員工在日常的工作中就能夠體現出網絡營銷的思維來！

　　三：找專業(yè)機構作為顧問或參加專業(yè)的網絡營銷培訓

　　為什么說網絡營銷需要一個專業(yè)的團隊作為顧問呢？因為一個企業(yè)不可能花費很多的精力來做網絡營銷體系的維護工作，而且一個企業(yè)也不可能完成整體非常龐大的網絡營銷體系的維護，個人的力量肯定是比不過團隊的力量，就像之前的有些企業(yè)就像一個小社會一樣，里面甚至有醫(yī)院，學校等等，如今都被剝離了，企業(yè)就應該干企業(yè)應該干的事情，像醫(yī)院和學校就得專業(yè)人士或機構來辦，網絡營銷體系也是一樣，這樣不僅能夠給企業(yè)節(jié)省成本，還能夠提高網絡營銷體系的作用！

　　四：形成制度和流程

　　很多企業(yè)的老板都會有這樣的擔心，自己的IT的部門一般都是維護公司的網絡運行，這些人對于網絡營銷也都是一知半解，而且企業(yè)也不愿意請一些網絡營銷的精英，這樣成本就會顯得比較高了，在這種情況下做好網絡營銷就顯得很困難，有的干脆就不做，實際上這有點在夸大網絡營銷體系建設的難度，實際上只要讓這些網絡營銷體系形成制度，大家都這么執(zhí)行，網絡營銷體系自然就變得簡單起來了！

　　那么如何讓網絡營銷體系形成制度呢？那就要把企業(yè)的網絡營銷傳播分解成一個個細化的崗位，每個崗位的工作非常明確而且也容易考核，比如做友情鏈接的工作吧，只要你給相關的人員制定交流溝通的語言文字準則，然后給他們提供找相關網站的方法，剩下來的溝通自然連一個初中生都能夠做了！

　　有的人把IT人才看的非常的精英，可是如果大家深入到工作的一線就會發(fā)現很多人就像普通的生產線員工一樣的工作，為什么呢？那就是網絡營銷制度和流程在起作用，甚至能夠讓從沒有接觸過互聯(lián)網的人迅速的掌握工作的技巧，其實很多成功的網站就是不斷的重復在做一件事情，而且把這件事情做好，兩邊引起質變，于是這些網站就成功了！就像海爾的老總曾經說過把一件簡單的事情能夠無數次的作對那就是不簡單！那就離成功不遠了！

　　所以說企業(yè)要做好網絡營銷體系的建立，只要通過合理招聘，再加上專業(yè)培訓，就能夠實現將一個復雜的工藝分解成一個個簡單的工序，于是就能夠成功打造屬于自己的網絡營銷體系！