面對(duì)原材料和能源價(jià)格不斷上升，人工成本的持續(xù)增長(zhǎng)，環(huán)保壓力日益加大，企業(yè)的利潤(rùn)不斷降低，以及對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的壓力，不少企業(yè)在擔(dān)憂，行業(yè)的出路何在？

　　其實(shí)，企業(yè)信心不足恰如一個(gè)著名的故事所指出的，船在動(dòng)并非是船動(dòng)，風(fēng)動(dòng)，而是心在動(dòng)，中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然會(huì)支撐著房地產(chǎn)行業(yè)（包括商業(yè)地產(chǎn)）的健康和正常的發(fā)展，陶瓷行業(yè)一切問題的本質(zhì)在于自身，只要企業(yè)充滿信心，做好自己的事，陶瓷行業(yè)充滿了前途。

　　企業(yè)專業(yè)化

　　只有像豐田那樣做精，其實(shí)豐田只是個(gè)整裝廠，他的各種零件，例如一個(gè)螺絲釘都是由一個(gè)專業(yè)工廠生產(chǎn)的。豐田如此大的產(chǎn)量，需要數(shù)量驚人的螺絲釘，專業(yè)化和規(guī)模效益令這個(gè)加工廠生產(chǎn)出來的螺絲釘又便宜又好。

　　面對(duì)陶瓷行業(yè)的各種壓力，首先就要通過分工來實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，行業(yè)中出現(xiàn)的私拋廠其實(shí)就是專業(yè)化的一種現(xiàn)象。實(shí)際上，目前陶瓷廠的功能在國(guó)外是由很多專業(yè)廠來完成的，只有專業(yè)化才能做得精，才有余力去面對(duì)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的多元化功能需求，以及對(duì)風(fēng)格和情調(diào)多元化的心理需求。一旦各個(gè)環(huán)節(jié)的加工均由專業(yè)廠來完成，例如實(shí)現(xiàn)原料的標(biāo)準(zhǔn)化，將外墻磚，地磚，內(nèi)墻磚又分成幾種不同的品質(zhì)的要求，由專業(yè)原料廠提供，這樣的專業(yè)化必然帶來原料廠的規(guī)�；�，因而必將提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量并降低成本。

　　關(guān)注專業(yè)市場(chǎng)

　　分工專業(yè)化后，陶瓷廠就成了“總裝廠”，他可以像耐克和豐田一樣，研究細(xì)分市場(chǎng)的各種需求，并根據(jù)自身的特點(diǎn)確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)和定位。不少人會(huì)說，這只是理論，但是事實(shí)勝于雄辯，我們周圍就有很多成功的案例，例如，小企業(yè)“黑加白陶瓷”，成了馬賽克游泳池的專家，他還提出了國(guó)家泳池標(biāo)準(zhǔn)，整套泳池磚解決方案，由于該企業(yè)成了某個(gè)獨(dú)特市場(chǎng)的磚家，因此在短短幾年中，該企業(yè)迅速騰飛，業(yè)績(jī)令人刮目，他就是小眾化市場(chǎng)理論的得益者。

　　實(shí)在是廣東成功的原因，但也成了妨礙廣東再創(chuàng)輝煌的阻力，政策和行業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況令企業(yè)對(duì)陶瓷行業(yè)信心不足，其實(shí)在實(shí)現(xiàn)國(guó)家奔小康的進(jìn)程中，陶瓷并不是一個(gè)沒落的產(chǎn)業(yè)，西班牙和意大利的經(jīng)驗(yàn)表明，他是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，高科技的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是藝術(shù)性極強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)，只要我們轉(zhuǎn)變思路，走專業(yè)化和專注專業(yè)市場(chǎng)的道路，我們就能找到一條新的發(fā)展模式，重創(chuàng)輝煌。