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張學政:把中國做成世界通信產業(yè)強國

發(fā)布:2011-5-26 14:41:45  來源: 慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道 [字體: ]

聞泰集團董事長兼首席執(zhí)行官張學政

  Iphone的橫空出世,正在給全球通信產業(yè)注入全新血液,以往的商業(yè)模式被完全顛覆。在這股新的產業(yè)變革洪流面前,中國通信產業(yè)集體茫然不知所措。

  作為手機設計、生產、消費和出口大國,中國對全球手機產業(yè)的貢獻居功至偉。如果沒有中國手機產業(yè)鏈企業(yè)的配件和整機生產,iphone的問世和普通手機的普及,都將大打折扣。

   但中國又是山寨機的發(fā)源地,山寨機泛濫成災導致產業(yè)研發(fā)空心化,價格戰(zhàn)成為主要生存手段,侵犯知識產權的現(xiàn)象普遍存在,致使全球對中國手機產生誤讀,認為中國手機非常便宜,質量非常低劣。
 
  三年前,筆者曾經(jīng)采訪過正在高成長的聞泰集團。聞泰集團董事長兼首席執(zhí)行官張學政告訴記者,聞泰集團高速發(fā)展的秘訣:從手機設計轉型到ODM,聞泰集團希望嚴把從設計到生產的每道關卡,用引領潮流的設計和過硬的制造向世界證明:中國手機,價格“very cheap”,品質也“very good”。

  三年后,筆者最近再度采訪了張學政,他對中國手機企業(yè)的癥結所在了如指掌,并痛心疾首,他說他做聞泰集團就是決心醫(yī)治中國手機產業(yè)“頑疾”,憑借自己的力量改變中國手機的世界形象,他喊出了“要把中國通信產業(yè)帶向世界”的最強音。

  產業(yè)理想照耀專業(yè)追求

  通信終端企業(yè)在不停地更新?lián)Q代,英雄和狗熊輩出。

  由于手機的利潤十分可觀,市場容量大過任何一款消費電子產品,所以,手機行業(yè)對社會資本具有巨大的磁吸效應:各行各業(yè)的閑散資本都想擠進來,包括新疆地產大鱷和山西煤老板對手機都情有獨衷。

聞泰集團嘉興生產基地

  在張學政看來,很多資本擠進手機行業(yè),都動機不純,他們看中的是手機行業(yè)的豐厚利潤能讓資產快速增值,也就是說為賺快錢而來,而不是把進軍手機行業(yè)當作產業(yè)來做,所以,無法潛心下來,以打價格戰(zhàn)為主要手段,忽視產品質量和知識產權建設,以次充好和抄版現(xiàn)象十分普遍,造成“中國制造”手機印象很爛,消費者特別是中高端消費者對國產品牌的信心喪失殆盡。

  聞泰集團選擇做手機,是抱著做產業(yè)的心態(tài)而來,抱著做大做強產業(yè)的理想而來。從進入手機行業(yè)第一天起,張學政就立志把手機當作自己一輩子的事業(yè),夢想著引領中國通信產業(yè)做強做大,使中國成為全球通信產業(yè)強國。

  為實現(xiàn)夢想,張學政根據(jù)企業(yè)發(fā)展不斷進行戰(zhàn)略調整。最初,公司只做設計,生產是由其他企業(yè)來做。但是這種生產外包模式很快就被證明行不通:明明設計方案得到了客戶認可,但生產出來的產品往往與聞泰集團的設計理念有差距,質量無法得到保證,讓人感到十分遺憾。為保證質量與設計的一致性,張學政斥巨資建立了嘉興生產基地,把業(yè)務擴展到整機和元器件生產。生產基地建成,完全保證了聞泰集團手機設計和生產的一致性,減少出現(xiàn)中間偏差環(huán)節(jié),杜絕了以前那種客戶對設計滿意,但對產品質量頗有微詞的現(xiàn)象。手機設計和生產的相輔相成,提升了聞泰集團的核心競爭力,幫助聞泰集團利用短短五年時間就完成了從創(chuàng)業(yè)初期數(shù)十人的小公司到現(xiàn)在4000多人的集團公司的飛躍。目前聞泰集團已經(jīng)駛入良性運作軌道,2011年的整機ODM的銷售量已經(jīng)超過主板,占據(jù)集團銷售量的一半以上,其中大部分銷往海外;3G產品占集團銷售量的30%,其中TD-SCDMA占90%;合作伙伴越來越多,訂單越來越多,量越來越大,已經(jīng)完工并投入運營的嘉興一期工程生產基地不得不加班加點,每月生產整機150萬只仍供不應求;聞泰集團的嘉興二期工程生產基地也在緊鑼密鼓的建設當中。到2012年二期工程全部竣工,聞泰集團的嘉興生產基地將擁有注塑、模具、噴涂、連接器、電池、充電器、天線、按鍵、包裝、SMT貼片、整機組裝等全產業(yè)鏈生產能力,年產整機4000萬只。

  做ODM,保證從設計到生產的完整性,目前國內只有聞泰集團一家。這種保證從圖紙到實物的原汁原味,讓聞泰集團倍受合作伙伴青睞。目前活躍在中國市場的很多大品牌,包括中外品牌,都與聞泰集團有過或者正在進行合作。張學政對聞泰的發(fā)展很滿意,對與合作伙伴的關系很滿意。聞泰集團現(xiàn)在還沒有面向中國市場推出自己手機品牌的計劃。張學政說他得保證合作伙伴利益,不想與合作伙伴直接競爭。張學政說:現(xiàn)在是講究分工和做專做精的時代,聞泰集團的角色定位,就是把ODM做專做精,做到世界頂尖水平,讓運營商和品牌商免除后顧之憂,全心全意做市場。

  除了給在國內市場活躍的土洋品牌企業(yè)做ODM,聞泰集團把觸角延伸到了海外市場。在海外市場,聞泰集團堅持三駕馬車并駕齊驅:一是為國外品牌企業(yè)做ODM;二是為國外運營商做ODM——迄今為止,聞泰集團已經(jīng)為全球多個國家和地區(qū)的50多個運營商提供手機整機;三是支持中國品牌走向海外。目前在南亞、東南亞、非洲、南美甚至歐洲,不僅很多當?shù)刂亓考壠放粕毯瓦\營商是聞泰集團的客戶,在這些市場取得驕人戰(zhàn)績的中國品牌背后也有聞泰集團的影子。

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