第五、切忌帶著情緒來創(chuàng)業(yè)。
有不少朋友是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的單位不開心,感到自己沒有得到重用,或者感到自己的才華在原先的團(tuán)體中得不到施展,所以,自己當(dāng)一把手,自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。這種情緒可以起到一種激勵(lì)自己的作用,但是有時(shí)候卻會(huì)造成創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的不敏感,或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。
第六、客觀估計(jì)自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力和來自事業(yè)的壓力。
就像在軍隊(duì)中一樣,很可能一個(gè)非常優(yōu)秀的下級(jí)軍官得到提升后,他的表現(xiàn)卻沒有原來在低級(jí)職位時(shí)的表現(xiàn)出色了,原來的果斷變成了猶豫不決,這都是由于地位的提升,而導(dǎo)致的責(zé)任的擴(kuò)大,家庭、親人、面子都成為了壓力。這也是給別人打工,和給自己打工的區(qū)別。所以很多中年事業(yè)有成者都去一些企業(yè)當(dāng)副總經(jīng)理就是這個(gè)原因,雖然薪水少,但是壓力小,這也是符合馬斯洛的需求層次理論。
第七、是大家最擔(dān)心的一個(gè)問題,也就是如果創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦?
大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都是由于不滿現(xiàn)狀,想通過自己的努力改善自己的生活,所以套用一老話,“根本從來就沒有擁有過,又何必?fù)?dān)心失去呢”。失去的,很可能是多年的積蓄,很可能是現(xiàn)在穩(wěn)定的工作,但是一定要仔細(xì)想一下當(dāng)初為生命出來自己做,其中必有原因。然而失敗后并非就是一無所有了,擁有的是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這種失敗決不像香港電視劇里面演的那樣,一輩子就翻不了身。如果能夠認(rèn)真總結(jié)的話,這些都將在你未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用,成為未來求職中的砝碼。
中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常需要有管理經(jīng)驗(yàn)的的中高層管理者,一個(gè)有失敗經(jīng)驗(yàn)的管理者在成熟、保守的企業(yè)組織中是非常被看重的。失敗的經(jīng)歷使一個(gè)管理者成熟起來,認(rèn)真審視自己的管理方式,謹(jǐn)慎對(duì)待每一個(gè)管理決策,也是走向成熟的一個(gè)重要過程。與眾不同的事,是通過自己的創(chuàng)業(yè)失敗為代價(jià)來完成這個(gè)過程商道就是人道。