陶瓷衛(wèi)浴互相依存，陶瓷衛(wèi)浴以其特有的品質(zhì)俘獲衛(wèi)浴消費者成衛(wèi)浴市場跨行營銷的開拓者。

　　2010年，我國墻地磚產(chǎn)量達70億平方米，衛(wèi)生陶瓷突破14000萬件。在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，2011年的陶瓷行業(yè)將會發(fā)生哪些變化呢?

　　第一是受國家宏觀調(diào)控影響，我國房地產(chǎn)市場將逐步實現(xiàn)理性回歸。

　　因此，今年新樓建設(shè)的速度將會減緩，國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售也會因此受到影響，上半年更是如此。在出口外銷方面，由于受到國外反傾銷及人民幣匯率的影響，形勢也將變得愈發(fā)嚴(yán)峻。

　　第二，在國家大力推行節(jié)能減排的背景下，陶瓷企業(yè)的節(jié)能環(huán)保意識將得到加強。

　　各大陶瓷產(chǎn)區(qū)也會更加重視環(huán)保建設(shè)，任何企業(yè)要進駐，節(jié)能環(huán)保將作為第一考核依據(jù)。同時，上游生產(chǎn)企業(yè)將從各自為戰(zhàn)進入到一個優(yōu)勢互補、差異化、資本化整合的時代。

　　第三，隨著建材下鄉(xiāng)工作的開展，我國的農(nóng)村市場將呈現(xiàn)出前所未有的旺盛勢頭。

　　而一批品牌企業(yè)為了登陸鄉(xiāng)村市場，將重新設(shè)計產(chǎn)品，打造更適合農(nóng)村消費的產(chǎn)品，由此而引發(fā)物流渠道、質(zhì)量監(jiān)督、售后服務(wù)的進一步完善。

　　陶瓷企業(yè)產(chǎn)品也從先前的國外引進模仿，開始向改進和自主創(chuàng)新階段發(fā)展;經(jīng)營模式也從原先單一的坐商、批發(fā)代理走向行商，主動開拓區(qū)域市場，從而建立企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)，通過渠道資源的爭奪控制終端，旗艦店、思想館等開始強勢崛起;企業(yè)競爭也從單一的產(chǎn)品、價格競爭向品牌、資本及整體實力競爭階段過渡，在陶瓷產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移形勢下，新一輪市場整合已經(jīng)開始。