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先做好總經(jīng)理再做董事長(zhǎng) 記武漢金意陶總經(jīng)理葉國(guó)強(qiáng)

發(fā)布:2011-8-22 14:56:11  來(lái)源: 搜狐家居 [字體: ]

武漢金意陶總經(jīng)理葉國(guó)強(qiáng)


  一座城市,一個(gè)人物,一份精彩。金意陶的每個(gè)經(jīng)銷商都充滿人格魅力,各具特點(diǎn),這次的主人公武漢金意陶總經(jīng)理葉國(guó)強(qiáng)更是個(gè)典型人物。葉國(guó)強(qiáng)今年3月份才正式接盤武漢金意陶,這短短的時(shí)間,在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)磨合方面當(dāng)然還沒(méi)到達(dá)理想狀態(tài),然而就在外人認(rèn)為時(shí)機(jī)不成熟的時(shí)候,葉國(guó)強(qiáng)“執(zhí)意”要辦非誠(chéng)勿擾明星簽售活動(dòng),并且同時(shí)邀請(qǐng)方中信、柯以敏兩位明星。在細(xì)聊之下,我體會(huì)到這種“冒險(xiǎn)”舉動(dòng)的背后,傳遞著的是一種將商業(yè)與文化雜糅的人文關(guān)懷,而這恰是這個(gè)時(shí)代的迷人氣質(zhì)! 

  棄官?gòu)纳,?ldquo;追星”而選擇金意陶

  在從商之前,葉國(guó)強(qiáng)從事著許多人羨慕的待遇優(yōu)厚、工作“清閑”的“鐵飯碗”工作——公務(wù)員,而且做到了管理階層。由于不太認(rèn)可國(guó)有企業(yè)管理、人事等方面的一套,加上葉國(guó)強(qiáng)本身讀市場(chǎng)營(yíng)銷,所以他毅然放棄了這份優(yōu)差,自己辦了一家陶瓷廠,做起了建材生意。

  葉國(guó)強(qiáng)是一個(gè)愛(ài)思考的人,從商的日子讓他有了不少領(lǐng)悟。他覺(jué)得將來(lái)是追求品質(zhì)生活的社會(huì),而品質(zhì)生活是以品牌為基礎(chǔ)的,現(xiàn)在的小廠是以追求成本最小化,利益最大化為主,雖然目前收益不錯(cuò),但是卻難以看到發(fā)展前景。于是,葉國(guó)強(qiáng)開(kāi)始尋找品牌合作。

  早在02年的時(shí)候,葉國(guó)強(qiáng)就從朋友口中聽(tīng)說(shuō)過(guò)何乾這號(hào)人物,也就是現(xiàn)在廣東金意陶的總經(jīng)理。那個(gè)時(shí)候,葉國(guó)強(qiáng)就覺(jué)得何乾是行業(yè)界的偶像,十分佩服他的能力與人格魅力,還動(dòng)過(guò)邀請(qǐng)何乾去他的小企業(yè)坐坐的念頭。葉國(guó)強(qiáng)看到了短短的幾年來(lái),金意陶從創(chuàng)辦到成長(zhǎng)壯大成為了名牌企業(yè),覺(jué)得這個(gè)企業(yè)在行業(yè)操作上很成功,葉國(guó)強(qiáng)又半開(kāi)著玩笑說(shuō)“同時(shí)為了更好地接近何總,追上何總的步伐,所以選擇了金意陶! 

  為員工創(chuàng)造另一個(gè)家

  由于臨時(shí)接的采訪任務(wù),沒(méi)有太多的時(shí)間搜集資料,所以筆者通過(guò)對(duì)話葉國(guó)強(qiáng)的員工,對(duì)其進(jìn)行一個(gè)側(cè)面了解。一聊起葉國(guó)強(qiáng),他的員工就像打開(kāi)了話匣子一樣。員工心中的葉國(guó)強(qiáng)做事認(rèn)真、隨和、為人著想。

  武漢金意陶的小惠羅列了一堆事例:她說(shuō)葉國(guó)強(qiáng)很勤奮,動(dòng)員大會(huì)的那一天,他加班加到很晚甚至忘記吃飯;同時(shí)葉國(guó)強(qiáng)也很為員工著想,總會(huì)站在員工的角度為他們想問(wèn)題,對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,葉國(guó)強(qiáng)會(huì)想到他們的住房問(wèn)題,主動(dòng)幫助他們找房子;小惠說(shuō)葉國(guó)強(qiáng)很體貼,幾乎每次加班都會(huì)陪著他們,她清楚地記得大武漢館裝修那天,他們加班加到很晚,即使那天葉國(guó)強(qiáng)很忙也會(huì)抽空去看一下他們;端午節(jié)的時(shí)候,葉國(guó)強(qiáng)還想到要拜訪下員工的父母,讓他們父母放心,雖然后來(lái)還是因?yàn)槟承┰蛞晕镔Y的方式代替了,但是還是令員工非常地感動(dòng)……這樣的事情還有很多很多,聽(tīng)得出來(lái),葉國(guó)強(qiáng)的員工都特別喜歡這個(gè)老板,親切地稱呼葉國(guó)強(qiáng)為“老葉”。

  葉國(guó)強(qiáng)認(rèn)為企業(yè)主要以30歲左右的人為主,他們上有大下有小的,自身的家庭壓力很大,他希望這份工作能夠緩解員工的壓力,希望他們開(kāi)開(kāi)心心的,并通過(guò)快活的工作獲得利益。他把公司取名為“鑫福家”,這其中的意思就是希望團(tuán)隊(duì)像是一個(gè)幸福的大家庭。葉國(guó)強(qiáng)的員工說(shuō)他們的老葉就像是他們的家長(zhǎng)一樣,總是照顧著他們鼓勵(lì)著他們。

  在生活中的葉國(guó)強(qiáng)是一個(gè)追求完美的人,凡是自己的事都要求要做到最好,卻能夠以寬容的態(tài)度對(duì)待員工。葉國(guó)強(qiáng)對(duì)員工說(shuō)過(guò)這樣一句話“只要是由于創(chuàng)新或者非常規(guī)手段所犯下的錯(cuò),所有的錯(cuò)我都幫你們承擔(dān)。”小惠說(shuō)“大武漢的形象店從施工到開(kāi)業(yè)的,我看著我們的葉總,親臨現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo),勘察,圖紙的分析,以及和我們?cè)O(shè)計(jì)部等部門的人員一起探討,葉總付出很多,但是他總是那么的和善,他希望我們金意陶的人員可以得到雙贏,共同發(fā)展。”  

  對(duì)賭承諾書(shū),似“輸”還贏

  最近,何總發(fā)了一條讓人深思的微博“員工穩(wěn)定與否最重要的二條是能否得到信任和能否有未來(lái),而表現(xiàn)出來(lái)最直接的卻是薪酬;企業(yè)穩(wěn)定員工的重點(diǎn)大多是薪酬,而不是讓員工得到信任和看到未來(lái)。這值得我們思考。我們?nèi)肆Y源的重點(diǎn)是否需要調(diào)整?”對(duì)此,葉國(guó)強(qiáng)也有體會(huì),他認(rèn)為在現(xiàn)階段,利益是主要觀念,但不能過(guò)度地認(rèn)可,不斷地追求利益,看不到哪一天是盡頭,他覺(jué)得當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定集團(tuán)化,利益就不是第一位了。

  葉國(guó)強(qiáng)并沒(méi)有把掙錢放在第一位,他說(shuō)現(xiàn)在是沒(méi)辦法掙錢的,只有把品牌做好,把團(tuán)隊(duì)鍛煉起來(lái),掙錢就是自然而然,水道渠成的事,要先做好總經(jīng)理再做董事長(zhǎng)。

  為了鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)合作能力,葉國(guó)強(qiáng)經(jīng)常搞一些公司內(nèi)部活動(dòng),戶外的拓展活動(dòng)、模擬導(dǎo)購(gòu)大賽、答辯比賽等,每個(gè)月都會(huì)有活動(dòng),拿到名次都有獎(jiǎng)金。葉國(guó)強(qiáng)自信地說(shuō)他的獎(jiǎng)例制度做得還不錯(cuò)。

  葉國(guó)強(qiáng)是一個(gè)敢于把思考付諸于實(shí)踐的人,他喜歡嘗試,喜歡找不同的路徑走。之所以這么“冒險(xiǎn)”接下明星簽售活動(dòng),并請(qǐng)了兩位明星,葉國(guó)強(qiáng)說(shuō)一方面因?yàn)槲錆h的市場(chǎng)很大,而更重要的是他想通過(guò)這個(gè)活動(dòng)提升金意陶在武漢的名氣,還為了讓團(tuán)隊(duì)60個(gè)人通過(guò)這次的營(yíng)銷活動(dòng)鍛煉、磨合成熟起來(lái)。他這么大膽的投資是因?yàn)榘堰@當(dāng)作是對(duì)員工的培訓(xùn)費(fèi)。他說(shuō)“反正給員工報(bào)個(gè)培訓(xùn)班也是要錢的,倒不如直接給他們來(lái)個(gè)大活動(dòng),鍛煉得還更多。”

  葉國(guó)強(qiáng)總是會(huì)想很多冒險(xiǎn)的東西來(lái)實(shí)現(xiàn)他的遠(yuǎn)大目標(biāo)。他說(shuō)既然選擇了,就有了充分的思想準(zhǔn)備去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。為了這次明星簽售活動(dòng),葉國(guó)強(qiáng)有創(chuàng)意地與員工下了一個(gè)對(duì)賭承諾書(shū)。這個(gè)對(duì)賭書(shū),是以8月20日明星簽售活動(dòng),每個(gè)人的目標(biāo)任務(wù)做的賭。這個(gè)承諾書(shū)的“賭注”很大,這激發(fā)起了員工的積極性,每個(gè)人的熱情都很高,每個(gè)人也想賭得更大。葉國(guó)強(qiáng)笑著說(shuō)“就在前幾天的動(dòng)員大會(huì),我就輸了幾萬(wàn)塊呢。”實(shí)際上,葉國(guó)強(qiáng)早就料到自己會(huì)“輸”的,這個(gè)承諾書(shū)起到了很大的作用,讓員工更有斗志了,他的員工說(shuō)每個(gè)人簽了承諾書(shū)都特別積極,盡管現(xiàn)在武漢這么熱的天,業(yè)務(wù)員都是上午跑裝飾公司,下午跑小區(qū),務(wù)求做到更多的業(yè)績(jī),他有不少員工都是很有實(shí)力的老業(yè)務(wù),而新業(yè)務(wù)員在老業(yè)務(wù)的帶領(lǐng)下也有了一定的經(jīng)驗(yàn)。雖然葉國(guó)強(qiáng)口口聲聲地說(shuō)自己虧了幾萬(wàn),但他心里明白其實(shí)是贏了,這是一種雙贏! 

  葉國(guó)強(qiáng)認(rèn)為一個(gè)好的老板需要具備三個(gè)要點(diǎn),第一,大方,不在乎小利小惠,同時(shí)要寬容對(duì)待員工;第二,眼界,不以短時(shí)間掙錢為目標(biāo),要懂得投資,有遠(yuǎn)見(jiàn);第三,要勤奮。葉國(guó)強(qiáng)一直以這三個(gè)要點(diǎn)來(lái)要求自己,而他的確也做到了。葉國(guó)強(qiáng)如同一個(gè)活在現(xiàn)實(shí)中的夢(mèng)想家,他滿懷夢(mèng)想,卻又勇于實(shí)踐,一直奮力向前。在采訪中,他告訴筆者其實(shí)他對(duì)這次活動(dòng)有很大的信心,那讓我們拭目以待,共同見(jiàn)證非誠(chéng)勿擾3明星簽售活動(dòng)武漢站的精彩吧!

 

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