7月初,號稱全進口的“天價”達芬奇家具被曝為中國制造,達芬奇家具方面也承認有些家具確實是國內生產。事件一出,立刻引起整個行業(yè)的廣泛關注和信任危機,但是同時,也讓更多的消費者開始關注“中國制造”。東鵬陶瓷股份有限公司董事長兼總裁何新明在接受《信息時報》專訪時表示,“達芬奇事件”并不是只在家具中存在,在陶瓷行業(yè)中也隱藏著“達芬奇”。何新明表示,家居企業(yè)愛用“洋名字”主要是為了走捷徑,導致很多企業(yè)為短期利益而忽視企業(yè)文化底蘊的建設。何新明認為,中國制造要成為世界品牌,一定要在設計上加大投入,并發(fā)揮產品的優(yōu)勢主導權。

現狀:國產品牌爭相取洋名
談起7月份鬧得沸沸揚揚的“達芬奇”事件,何新明說:“達芬奇事件并不是個案,其實在陶瓷行業(yè)中也隱藏著‘達芬奇’。”何新明表示,東鵬陶瓷在成立初期,也曾有人建議取“洋名字”,“但是最后還是選擇用‘東鵬’這個具有中國味道的名字,寓意著‘東方之子,鵬程萬里’。”
據了解,目前的家居企業(yè)大部分都以“洋名字”吸引眼球,而很多看起來“洋味十足”的家居品牌,卻都是地地道道的中國品牌。以洋為美,或是洋為中用,也成為中國制造的特征之一。在建陶品牌、產品中,洋名數不勝數,如埃特納、托斯卡納、莎安娜、圣安娜、科洛賽、巴洛克、蘇伊士、伊洛哥等,有地名音譯、有歷史典故、有石材名稱、有名人姓名、甚至生搬硬造,不一而足卻“洋味”十足。
對此,何新明表示,用上洋名字,對于家居企業(yè)確實可以說是走上一條捷徑,“洋名字在初期確實會比較受歡迎,而且也確實比較契合過去的消費者‘崇洋媚外’的不成熟心理,但這并不是企業(yè)長期發(fā)展的辦法。品牌的成功與否,關鍵在于品質和創(chuàng)新能力,而品牌的定位和文化也和企業(yè)能否取得成功息息相關。單純依靠洋名字,并不是長久之計。”
優(yōu)勢:建陶傳統文化受世界敬仰
除了名字以外,何新明認為,中西方建陶行業(yè)的競爭最終將是文化的競爭,“在目前的中國建陶行業(yè)在和國外企業(yè)的競爭中,普遍‘重硬件而輕軟件’,我們用30年的時間在規(guī)模和產量上都已經追趕上西方國家200多年鑄出的成果,但是我們在產品的設計、藝術性和文化內涵方面還非常薄弱。”他說,中國建陶行業(yè)應該認識到自己的優(yōu)勢,發(fā)揚中國建陶所擁有的五千年歷史和南風古灶500年不熄的窯火文化,“我們在競爭中不僅是產品的競爭,也是文化的競爭。而在自己的企業(yè)、產品弘揚和宣傳民族文化,讓自己的品牌更有特色,不僅會給予國內消費者更多的親切感和自豪感,同時也讓國外消費者敬仰。”
而在出口方面,何新明也毫不掩飾地說,在國外市場,很多人認為中國貨就是垃圾,“這和中國建陶行業(yè)在發(fā)展初期一味以‘低價謀發(fā)展’有很大關系。國外市場對中國陶瓷的依賴度很大,但是以前出口的一些低價、低質的建陶產品卻損壞了中國建陶在國外市場的整體信譽。而且在以前的出口中也確實存在傾銷的情況,以至于現在的正常出口也遭遇很多國家的反傾銷調查。”何新明認為,現在在陶瓷出口中不能打價格戰(zhàn),而應發(fā)揮自己的最大優(yōu)勢,“我們去和外國人講咖啡,我們肯定講不過他們。那我們講茶、講我們的傳統文化呢?要清楚自己在國外市場的優(yōu)勢,讓國外消費者記住你。”
據了解,目前中國的傳統文化越來越受到世界各地人民的喜愛和敬仰,很多國外的建陶、衛(wèi)浴企業(yè)在進駐中國市場時,為了契合中國的消費,也將中國傳統文化等中國元素融入產品中。而中國的企業(yè)卻在不斷的尋覓外國的文化,并牽強的編制各種品牌文化等。對此,何新明表示,東鵬一直在堅持中國傳統文化,“中國陶企擁有五千年陶瓷文化,與國外強勢陶企相比,有著取之不盡、用之不竭的文化營養(yǎng)。我們完全有理由相信,立足于五千年傳統文化的中國陶瓷業(yè),完全可能率先成為大國崛起的強勢產業(yè)。而文化創(chuàng)新,必將是中國制造邁向中國創(chuàng)造進程的強大源泉和動力。”
問題:“中國制造”要解決設計短板
除文化內涵的缺失,何新明認為,中國制造的短板還在于設計、藝術等層面,“現在中西方建陶行業(yè)的最大距離,不是技術,而是在于設計。我們缺乏像意大利等國那樣的頂級設計師,我們的產品同質化也十分嚴重,缺乏創(chuàng)新。”他說,在未來的幾年,中國制造要發(fā)展得越來越好,真正成為全世界的第一品牌,必須在設計上加大投入,“我們必須要培養(yǎng)自己的設計師,同時引進國外的設計師,將這一短板發(fā)展起來。只有擁有優(yōu)勢主導權,我們才在世界范圍內擁有話語權,就好像時裝周都在巴黎召開,什么時候,我們也可以在佛山召開陶瓷周、家居周?”
何新明同樣認為,中國制造要轉型升級,要從“制造”發(fā)展成為“創(chuàng)造”,不能再依賴低價勞動力,要從技術創(chuàng)新出發(fā),轉為低能耗的產業(yè),“陶瓷業(yè)一直被認為是高能耗、高污染的‘雙高產業(yè)’,因為陶制品在生產過程中需要消耗大量土地資源,而在廢氣排放方面也是‘大戶’。目前制約我國陶瓷企業(yè)達到環(huán)保要求的因素多為設備、原材料的不達標,生產技術傳統、缺乏創(chuàng)新也是其中的一個因素。”他認為,陶瓷行業(yè)要從高消耗轉為低碳生產,必須提高效率、降低能耗,“企業(yè)還必須重點發(fā)展新材料和高技術陶瓷,形成高科技含量、高附加值、高市場占有率的高技術陶瓷產業(yè)集群,實現傳統陶