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陶企海外建廠尋逆境出路

發(fā)布:2012-9-13 10:02:32  來(lái)源:  [字體: ]

  近年來(lái),佛山陶瓷企業(yè)內(nèi)憂外患已成共識(shí),國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩、國(guó)外屢遭反傾銷(xiāo)調(diào)查。理論上可以規(guī)避反傾銷(xiāo)、減輕庫(kù)存壓力的海外建廠模式,受到業(yè)界的追捧。最近就傳出佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭在泰國(guó)搭建一個(gè)7000畝的陶瓷企業(yè)工業(yè)園。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),同樣是外遷,本地企業(yè)遷到廣西、江西、湖南、山東等省份的積極性明顯高過(guò)遷到國(guó)外。業(yè)界專(zhuān)家指出,目前佛山真正有能力跨境投資又具備遠(yuǎn)程管理能力的企業(yè)并不多,海外建廠運(yùn)營(yíng)難度大過(guò)在外省建廠,這一模式10年后可能會(huì)流行,目前還處于摸索階段。

  背景: 內(nèi)憂外患 海外建廠成陶企救市良方

  公開(kāi)資料顯示,我國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩,尤其是近一兩年來(lái)房地產(chǎn)疲軟,與其緊密相關(guān)的不少陶瓷企業(yè)出現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)爆滿(mǎn),貨賣(mài)不出去的情況。

  自去年以來(lái),陸續(xù)傳出陶瓷企業(yè)關(guān)閉了部分生產(chǎn)線的消息。由于建陶產(chǎn)品不是易耗品,即使企業(yè)關(guān)閉了生產(chǎn)線,不再生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,但原有產(chǎn)品的消化也很成問(wèn)題。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年全國(guó)建陶產(chǎn)品有80億平方米,相當(dāng)于全國(guó)人均6平方米多。佛山陶瓷企業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)40%左右,銷(xiāo)售壓力尤其大。但在房地產(chǎn)調(diào)控沒(méi)有放松的情況下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很難開(kāi)拓已成為佛山陶瓷企業(yè)的共識(shí)。

  內(nèi)銷(xiāo)不行,近年來(lái)佛山陶瓷企業(yè)出口也遭到了“重重圍堵”,歐盟、泰國(guó)、韓國(guó)都前后提起反傾銷(xiāo)調(diào)查,并征收高額反傾銷(xiāo)稅。

  去年,被稱(chēng)為史上最大的歐盟對(duì)華陶瓷反傾銷(xiāo)案公布結(jié)果,涉案金額接近4億美元,佛山200多家企業(yè)涉案,占涉案企業(yè)八成以上,其中絕大多數(shù)佛山陶瓷企業(yè)被征收高達(dá)69.7%的懲罰性關(guān)稅。

  中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵指出,高關(guān)稅給企業(yè)造成了致命性的打擊。在內(nèi)憂外患之下,各界想到了去海外投資建廠,把佛山陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到海外。從理論上來(lái)說(shuō),此舉既能規(guī)避反傾銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),也有利于解決目前陶瓷產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

  調(diào)查: 新一輪海外建廠陶企尚在觀望

  記者了解到,已有企業(yè)試水海外建廠。露易華倫天奴陶瓷已在越南等地投資設(shè)廠。去年8月,雅士高夫陶瓷在西班牙建立了生產(chǎn)基地。據(jù)悉,從這些地方出口到歐盟、韓國(guó)等地,稅率會(huì)低很多。

  最近,又傳出佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭去泰國(guó)買(mǎi)下7000畝地建工業(yè)園的消息。佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該工業(yè)園設(shè)想可容納15家企業(yè),50條生產(chǎn)線,目前不方便透露投資方的公司名稱(chēng)。

  不過(guò),記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),針對(duì)這一輪海外擴(kuò)張,尤其是海外建廠,本地陶企普遍反應(yīng)冷淡,大多數(shù)企業(yè)尚處于觀望中。另外,從目前已走向海外的陶瓷企業(yè)來(lái)看,它們更愿意選擇和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)為主導(dǎo),借助其資源銷(xiāo)售產(chǎn)品,而非直接在海外建廠。

  本地大佬級(jí)陶瓷企業(yè)東鵬陶瓷前年曾嘗試過(guò)在意大利設(shè)分公司,以銷(xiāo)售點(diǎn)的方式,為設(shè)廠鋪路,但最后表示“條件不成熟”,暫不考慮設(shè)廠。該企業(yè)相關(guān)責(zé)任人表示,如果真正考慮海外設(shè)廠,可能還需要10年時(shí)間準(zhǔn)備。

  另一家大佬級(jí)陶企新中源于去年在迪拜設(shè)立了銷(xiāo)售分公司,但基于當(dāng)?shù)靥沾稍闲柽M(jìn)口的原因,沒(méi)在海外設(shè)廠。

  去年高調(diào)宣布在西班牙建廠的雅士高夫陶瓷也表示,很少參與到西班牙分廠的管理。

  另外,金意陶陶瓷、雅士高夫陶瓷、興輝陶瓷等也只是與墨西哥、法國(guó)、美國(guó)等國(guó)的企業(yè)配合,并經(jīng)過(guò)國(guó)外企業(yè)的銷(xiāo)售渠道將產(chǎn)品銷(xiāo)往歐盟,規(guī)避反傾銷(xiāo)的危險(xiǎn),并未直接在國(guó)外建廠。

  對(duì)比:海外建廠管理、運(yùn)營(yíng)難度大于外省建廠

  記者了解到,海外建廠并非陶瓷企業(yè)“出走”的唯一路徑。從2007年起,佛山幾百家陶瓷企業(yè)就陸續(xù)往山東、江西、湖南、廣西等地遷移,目前留在本地的陶瓷企業(yè)僅有幾十家。而佛山向海外擴(kuò)張的陶企目前還不超過(guò)10家。從數(shù)字上可以直觀地看出,省外建廠比在海外建廠更受歡迎。

  品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家張永農(nóng)也表示,同樣是到外面建廠,海外建廠的運(yùn)營(yíng)管理難度顯然大于省外建廠。

  他分析說(shuō),省外建廠沒(méi)有國(guó)情差異,但海外建廠需要考慮到兩地文化的融合,還需要考慮到政治因素。企業(yè)投資一條生產(chǎn)線,需要6~8年才能收回成本,一旦投資建廠就會(huì)是長(zhǎng)線作戰(zhàn),這中間會(huì)發(fā)生什么事誰(shuí)也說(shuō)不清楚,這也使得他們?cè)诿鎸?duì)海外擴(kuò)張時(shí)非常謹(jǐn)慎。

  另外,以佛山陶瓷衛(wèi)浴目前的整體水平,真正有能力跨境投資的企業(yè)并不多。當(dāng)中最重要的原因是,佛山陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)還沒(méi)有培育起足夠強(qiáng)大的能應(yīng)對(duì)不同政商環(huán)境的遠(yuǎn)程管理能力。

  中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示,企業(yè)去海外建廠,還需要在當(dāng)?shù)卣惺展と、管理人員,這是一項(xiàng)很大的工程。“很多企業(yè)之前并沒(méi)有跨國(guó)人才儲(chǔ)備,不可能干什么都找翻譯。”他表示,海外建廠,土地、勞動(dòng)力成本可能會(huì)低于國(guó)內(nèi),但運(yùn)營(yíng)、管理成本顯然要高出許多。

  另外,反觀2007年以來(lái)佛山不少品牌陶企往我國(guó)中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移、擴(kuò)張,但由于外省沒(méi)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套,加上這些企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了廣東投資環(huán)境,在外省的發(fā)展步伐普遍受阻,大多數(shù)企業(yè)最后還是將發(fā)展資源集中在廣東地區(qū),只不過(guò)不再“回遷”佛山,而是選擇落戶(hù)高要、肇慶、清遠(yuǎn)、恩平等地方。

  有企業(yè)在外省設(shè)廠后,因?yàn)闆](méi)有請(qǐng)工廠所在地的村民負(fù)責(zé)搬磚,這些村民把廠門(mén)堵住。但如果請(qǐng)這些村民干活,工資成本又比請(qǐng)其他人高出許多。企業(yè)轉(zhuǎn)移出去,在當(dāng)?shù)厝鄙儋Y源,各方面協(xié)調(diào)要花很大力氣。

  “外省的環(huán)境尚難適應(yīng),再去適應(yīng)國(guó)外的環(huán)境就更難了。”藍(lán)衛(wèi)兵總結(jié)道。

  提醒:海外建廠更適合外銷(xiāo)型企業(yè)

  藍(lán)衛(wèi)兵提醒說(shuō),對(duì)于產(chǎn)品面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的企業(yè),到海外建廠是比較可取的,但對(duì)于內(nèi)銷(xiāo)型的企業(yè),建議海外建廠還是要慎重。目前這個(gè)階段,建議企業(yè)還是以“穩(wěn)”為主,冒進(jìn)并不可取。

  他也認(rèn)為,隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨飽和,企業(yè)如想繼續(xù)發(fā)展,必須開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。而在目前佛山陶企反傾銷(xiāo)壓力很大的情況下,去海外建廠會(huì)是進(jìn)軍海外市場(chǎng)的必經(jīng)途徑。

  另外,佛山陶企海外建廠尚處于摸索階段,還未有成功的案例可以借鑒,需要10年左右才能探索出一條可行的路子。10年后,佛山陶企可能會(huì)掀起海外建廠的風(fēng)潮。

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