在廣東建設節(jié)約型社會的征程中,廣東電網公司一馬當先。自2007年以來，廣東電網公司按照南方電網公司的統(tǒng)一部署，全面開展“科學用電、節(jié)能減排”為主題的“綠色行動”，在有序用電、節(jié)能調度等方面先行先試，支持清潔能源發(fā)展、注重社會節(jié)能服務、推動上游能源供應體系向低碳方向發(fā)展，促進下游用電行業(yè)轉型升級，走出了一條發(fā)展綠色電網的新路。

　　數(shù)據(jù)顯示，作為全國首批試點，自2008年啟動實施節(jié)能發(fā)電調度以來，廣東累計節(jié)省標煤343萬噸，減排二氧化碳754.6萬噸，通過脫硫裝置減排二氧化硫306.6萬噸。勇當節(jié)能減排先鋒,廣東電網正奮力開拓“綠色增長”的每一空間。

　　有序用電

　　倒逼企業(yè)綠色轉型

　　“能耗降下來了之后，即使遇上電力供應緊張的時候，我們停電的時間也大大減少。”粵祥陶瓷的負責人向記者講起了陶瓷廠因有序用電政策“被逼”綠色轉型的故事。

　　高能耗、高污染幾乎是所有陶瓷生產共同的特點。在陶瓷的鑄造過程當中，造粉、成型、深加工等環(huán)節(jié)耗電量最大，平均用電量一年可達3400萬-3500萬度。根據(jù)廣東電網的有序用電原則，優(yōu)先保障高附加值企業(yè)的用電需求，嚴格限制高耗能、高污染、高投入、低產出的企業(yè)用電，遇上電力供應緊張，陶瓷廠無疑成為被限制用電企業(yè)的首選。

　　面對嚴苛的原則，起初，陶瓷廠聽從安排接受時段錯峰，生產盡量避開用電高峰期，等到了晚上就卯足馬力，全線開工。但是陶瓷生產是24小時作業(yè)，一旦停電，設備啟動預熱時間長達2-3天，長期如此，設備損耗很大，更重要的是，經濟效益受到嚴重影響。

　　電力是企業(yè)生產的血液。當外部血液供應不足時，陶瓷廠在當?shù)毓╇娋值慕ㄗh下開始進行自我診斷，通過自身結構調整升級來恢復“造血功能”。2010年，粵祥陶瓷公司接受佛山禪城供電局為其進行節(jié)能診斷。診斷發(fā)現(xiàn)，車間部分生產設備運行功率因數(shù)低至0.6，而且線損非常嚴重。陶瓷廠根據(jù)供電局制定的“個性化”節(jié)能診斷項目建議書進行生產流程優(yōu)化，并將陶瓷生產中的二次燒成升級為一次燒成，相比之前，單位內降低能耗近20%。

　　“被有序用電政策這么一‘逼’，我們反倒跳出了高能耗的困境！” 東莞市致麗模塑制品有限公司總經理盧曉駿幽默的言語中傳遞出對供電企業(yè)的感激之情。高耗能的5臺注塑機改造后，平均節(jié)電率達到53.4%，削減高峰負荷30%以上，每年可節(jié)約用電量約80萬千瓦時，為企業(yè)省下約63萬元的電費。

　　從去年開始，由于電力缺口大，廣東省電力供應形勢一直處于緊張局面。面對供需矛盾，在各級政府、企業(yè)的支持下，廣東積極探索，用有序用電倒逼企業(yè)轉型。按“有保有限”的原則，按照國家節(jié)能減排政策要求，優(yōu)先保障高附加值企業(yè)的用電需求，嚴格限制高耗能、高污染、高投入、低產出的企業(yè)用電，逐步建立起政府為主導、電網企業(yè)為重要實施主體、電力用戶積極參與的有序用電管理長效機制。

　　綠色調度

　　4年節(jié)煤343萬噸減排二氧化碳754.6萬噸

　　作為全國首批試點，節(jié)能發(fā)電調度則從調度龍頭上倒逼電力產業(yè)鏈上下游綠色轉型。

　　節(jié)能發(fā)電調度以發(fā)電機組能耗最低、污染排放最少為優(yōu)先上網標準，是我國現(xiàn)行發(fā)電調度方式和制度的重大改革。在以往的發(fā)電調度體系下，發(fā)電調度方式是一種“利益共沾”的模式。發(fā)電機組都有著大致平均的發(fā)電利用小時數(shù)。如果小機組未完成發(fā)電量計劃指標，大機組即使還有潛力也不能多發(fā)；如果燃煤機組未完成發(fā)電量計劃指標，核電機組有潛力也必須停發(fā)，水電有潛力也要棄水。這就在一定程度上刺激、甚至鼓勵了小火電發(fā)展，造成了一定的資源浪費，同時也帶來了更大的環(huán)境壓力。

　　為落實國家節(jié)能減排政策，發(fā)展改革委、環(huán)保總局、電監(jiān)會、能源辦等部門聯(lián)合制定了《節(jié)能發(fā)電調度辦法（試行）》，一舉打破這種發(fā)電調度的“大鍋飯”。以節(jié)能、環(huán)保為目標的全新調度體系代替原來的平均分果果。

　　經國家能源局批準，廣東省于2008年底正式啟動節(jié)能發(fā)電調度試點工作，全省25座電廠73臺脫硫機組全部接入實時監(jiān)測系統(tǒng)，成為全國第二個試點省份。

　　在節(jié)能發(fā)電調度體系下，發(fā)電市場游戲規(guī)則面臨重新洗牌。如何充分發(fā)揮電力調度的綠色杠桿作用？廣東電網在完成電網運行方式安全校核的基礎上，建立了將機組負荷率和機組煤耗、排放量化掛鉤，落實節(jié)能發(fā)電調度年、季、月度調控目標的日發(fā)電計劃編制系統(tǒng)；建設完成了燃煤機組煙氣脫硫在線監(jiān)測系統(tǒng)、熱電聯(lián)產機組的熱負荷實時監(jiān)測系統(tǒng)、火電機組煤耗在線監(jiān)測系統(tǒng)等一系列技術支撐體系，為最大程度上實現(xiàn)公平公正公開調度打下扎實的制度和技術基地。

　　廣東電網的綠色調度，將發(fā)電機組負荷率與能耗和排放量化掛鉤，每臺機組的發(fā)電量由其節(jié)能減排水平來決定，核電、水電、風電等清潔能源及清潔高效的燃煤、燃氣機組優(yōu)先上網，探索出了一條既符合國家政策又適應廣東實際情況的節(jié)能發(fā)電“綠色調度”之路。

　　新的調度方法就是一把優(yōu)勝劣汰的標尺，使一些小火電、小油機難以為繼，逐漸退出市場。它更像一把撬動綠色經濟的有力杠桿，一些發(fā)電企業(yè)紛紛選擇節(jié)能減排，走上了一條綠色、高效的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　截至2012年9月，廣東省通過實施節(jié)能發(fā)電調度實現(xiàn)累計節(jié)省標煤343萬噸，減排二氧化碳754.6萬噸，通過脫硫裝置減排二氧化硫306.6萬噸。

　　■觀察

　　助力綠色增長

　　電網大有可為

　　阿基米德曾說，給我一個支點我就能撬起整個地球。作為能源資源優(yōu)化配置的重要平臺和對上下游企業(yè)節(jié)能減排有著引導作用的特殊企業(yè)，廣東電網公司充分發(fā)揮在用電市場的龍頭引領作用，當廣東電網致力于發(fā)展成為一個“節(jié)能、環(huán)保、經濟”的綠色低碳電網之時起，這根電力杠桿也撬動了廣東綠色經濟的發(fā)展，推動著高耗能企業(yè)的綠色低碳轉型。

　　電力是企業(yè)發(fā)展不可缺少的“啟動力”，它為企業(yè)的發(fā)展提供了充足可靠的電力保障。廣東電網公司不僅僅只是企業(yè)能量的供應者，它更像是一個綠色使者，將綠色理念通過電流延伸到每一個它能觸及的地方，通過綠色行動感染每一個接觸者，用綠色責任捍衛(wèi)每一塊它覆蓋的土地。

　　近日出臺的國家能源“十二五”規(guī)劃，把“加快轉變經濟發(fā)展方式，大力發(fā)展綠色經濟”提到了日益突出的位置，這對廣東電網來說，是新一輪發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，也是更大的挑戰(zhàn)。按南方電網綠色戰(zhàn)略部署，廣東電網將向更加“智能、高效、可靠、綠色”方向轉變，全力打造廣東科學發(fā)展的綠色平臺�！　�