陶瓷行業(yè)的OEM比起服裝、電器、電子等行業(yè)，似乎要滯后些，真正推廣并普及開來是在近五年，然后逐步形成一種成熟的模式，成為一種趨勢。

　　在此之前，市場需求旺盛，陶瓷行業(yè)的普遍現(xiàn)象是：只要是企業(yè)，只要有產(chǎn)品，只要價(jià)格低，就能把產(chǎn)品賣出去，把錢收回來，產(chǎn)銷平衡，庫存不大，庫存周轉(zhuǎn)率高。而品牌企業(yè)，不斷抓住市場機(jī)遇，依靠自身購地建新廠房、購置新設(shè)備擴(kuò)大產(chǎn)能來搶占市場份額。一句話，不管選擇什么樣的經(jīng)營模式，大家都活得有滋有味。

　　產(chǎn)銷模式變化催生OEM

　　為何說OEM近五年得到推廣，且逐步形成一種成熟的模式，成為一種趨勢?那是因?yàn)樯鐣?huì)、行業(yè)、市場的變化，使得OEM越來越受到關(guān)注和追捧。社會(huì)的壓力主要來自老百姓對(duì)環(huán)境改善的訴求，各級(jí)政府對(duì)各行業(yè)環(huán)境整治的力度，如佛山產(chǎn)區(qū)在“十一五”期間針對(duì)建筑陶瓷行業(yè)的整治提升，以行政手段迫使佛山建筑陶瓷行業(yè)從原來的400多家銳減至60多家。

中國陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀解析產(chǎn)銷模式變化催生OEM

　　保留下來的企業(yè)，大多數(shù)都是有規(guī)模、有品牌的企業(yè)。整治提升至少在兩個(gè)方面較為突出：一方面很大程度上削弱了佛山陶瓷在全國的產(chǎn)量份額;另一方面提升了佛山在全國乃至世界的創(chuàng)新、品質(zhì)、品牌地位和形象，佛山陶瓷因此由大變強(qiáng)。

　　保留下來的企業(yè)，有的選擇就地夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)，通過技術(shù)改造，提升節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、創(chuàng)新水平，提高產(chǎn)品附加值，堅(jiān)定走品牌之路;有的企業(yè)，在此基礎(chǔ)上， 走出佛山，走出廣東，進(jìn)行全國性戰(zhàn)略布局，設(shè)立多個(gè)生產(chǎn)基地。這也就帶來了行業(yè)的巨大變化，打破了原有以佛山、淄博、泉州等為代表的幾大老產(chǎn)區(qū)的格局。僅僅幾年時(shí)間，全國便涌現(xiàn)出了至少29個(gè)大小陶瓷產(chǎn)區(qū)，陶瓷遍地開花結(jié)果，企業(yè)數(shù)量、生產(chǎn)線、產(chǎn)能大幅增加。