特征三：全拋釉市場熱度不減

　　從拋光磚到全拋釉，市場上后者對前者的勝出趨勢逐漸明朗。憑借產(chǎn)品品質的號召力，全拋釉的市場份額從2009年的不到10%提升到目前的20%。與拋光磚等產(chǎn)品相比，全拋釉的花色更豐富，表現(xiàn)力更強，既能上墻也能鋪地，在切割、展示等方面亦更為柔和，更容易獲得市場的青睞。

　　其中，全拋釉技術的不斷創(chuàng)新與突破，使得一些品牌更是在全拋釉領域創(chuàng)造出了一片新的天地，簡一大理石瓷磚就是其中的代表。2009年4月，簡一陶瓷率先推出了大理石系列產(chǎn)品，作為業(yè)內(nèi)首家擁有全拋釉專利技術并實現(xiàn)大規(guī)模投產(chǎn)的企業(yè)，引起了全拋釉仿石材風潮。隨后，東鵬、馬可波羅、新明珠、新中源、宏宇、嘉俊等眾多佛山知名陶瓷企業(yè)蜂擁進入全拋釉領域，加入到2013年這場全拋釉大戰(zhàn)中去。

　　特征四：精準營銷

　　隨著微信、微博等互動社交新平臺的興起，從廠家到終端，都在積極利用這些免費平臺，對各自的品牌、產(chǎn)品、活動進行軟性宣傳。君不見在2013年的終端活動中，“掃一掃”的身影在終端活動的海報上隨處可見，多少活動是先從微博轉發(fā)開始預熱的。大家從不了解，到廠家培訓，到自主學習，對于新興的宣傳平臺，大小品牌的廠家和終端的步調(diào)都驚人一致———加緊學習，活學活用。精準營銷在終端盛行的背后，更是一場團隊的學習能力之戰(zhàn)。

　　特征五：異業(yè)聯(lián)盟上半年持續(xù)火爆

　　從前幾年在廠家之間開始興起的品牌聯(lián)盟，到近一兩年建材市場內(nèi)橫行的異業(yè)聯(lián)盟，在共享資源的旗號下，以快速成交為誘餌，不少經(jīng)銷商對之都是趨之若鶩。這些聯(lián)盟的興起都有一個市場大背景———市場蕭條，急需抱團取暖。有不少行業(yè)人士分析，異業(yè)聯(lián)盟在終端的火爆終究難以持久，因為這一看似“創(chuàng)新”和“高效”的營銷模式缺乏可持續(xù)發(fā)展的生命力。“以前的異業(yè)聯(lián)盟都會有砍價會環(huán)節(jié)，現(xiàn)在消費者也不好忽悠了，所以整個活動的程序在今年簡化了好多，只要交付定金，在一定時間內(nèi)到指定品牌處消費就能享受底價優(yōu)惠;而且消費者也從參加一次活動會購買多品類的裝飾用品轉化成直奔單一品牌消費。”

　　不少企業(yè)表示，對于異業(yè)聯(lián)盟這類的活動，經(jīng)銷商多采取“三不政策.”———不反對、不支持、不鼓勵。隨著暖春的到來，這種抱團取暖的方式顯得更加勢單力薄，有不少行業(yè)人士預算，在今年下半年，這種終端活動的形勢會與上半年形成鮮明對比，迅速降溫似乎只是時間的問題。